ISO50430認證-施工過程控制程序：
1.0目的
確定對施工過程進行控制的職責(zé)和方法，保證施工過程在受控狀態(tài)下進行，確保工程質(zhì)量符合合同和規(guī)范要求。
2.0 適用范圍
適用于公司承建的所有工程項目施工過程的控制。
3.0 定義 無
4.0 職責(zé)
4.1 工程部負責(zé)檢查各工程部的施工進度;
4.2 工程部負責(zé)督導(dǎo)、監(jiān)督工程部貫徹執(zhí)行 “施工組織設(shè)計”。
4.3 行政部負責(zé)工程部崗位人員資格的認定和批準工作。
5.0 工作程序
5.1施工準備
5.1.1總工向工程部施工前進行合同交底。
5.1.2由工程部技術(shù)負責(zé)人填寫《施工組織設(shè)計申報表》和《施工技術(shù)方案申報表》，報監(jiān)理/業(yè)主審批。
5.1.3圖紙會審
5.1.3.1工程部組織相關(guān)部門人員閱讀審查工程設(shè)計圖紙，參加圖紙會審，認真填寫《圖紙會審記錄》，并由參加會審的設(shè)計、業(yè)主/監(jiān)理、本部門人員簽字確認。
5.1.3.2工程部技術(shù)負責(zé)人與設(shè)計單位聯(lián)系，盡快落實、解決圖紙會審中已明確應(yīng)完善、修改的問題。
5.1.4開工報告
5.1.4.1施工準備滿足開工條件后，向項目監(jiān)理單位或總承包單位或業(yè)主申請開工。
5.2 過程控制
5.2.1 施工進度控制
5.2.1.1根據(jù)“施工組織計劃”施工進度的控制要求，工程部應(yīng)編制《施工組織方案報審表》，報監(jiān)理/業(yè)主審批。
5.2.1.2施工員應(yīng)監(jiān)督、檢查已審批的《施工組織方案報審表》的實施情況，做 好施工進度管理。
5.2.1.3各工程部應(yīng)對項目施工組織方案的實施情況進行檢查和考核，并向監(jiān)理/業(yè)主遞交工程進度報告。
5.2.1.4工程部應(yīng)對項目部的施工進度進行定期監(jiān)督檢查。
5.2.1.5 工程部工序/工程完工后，應(yīng)向監(jiān)理/業(yè)主遞交《工程竣工報驗申請表》。
5.2.2 施工質(zhì)量控制
5.2.2.1工程部應(yīng)對項目部執(zhí)行項目質(zhì)量計劃及施工組織設(shè)計、落實各項質(zhì)量管理措施的情況實行全面監(jiān)督。
5.2.2.2 施工員應(yīng)按工程合同中工程質(zhì)量條款的承諾，嚴格按設(shè)計要求和國家發(fā)布的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標準以及各項施工作業(yè)指導(dǎo)書進行施工管理。
5.2.2.5工程部施工技術(shù)員應(yīng)根據(jù)工程施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準和施工技術(shù)方案，逐級向所有相關(guān)的施工操作人員進行技術(shù)交底。
5.2.2.6工程部應(yīng)積極推行以質(zhì)量樣板(如樣板線路、新工藝新材料)的施工質(zhì)量控制方法，由施工員組織向操作班組進行現(xiàn)場技術(shù)交底。必要時，質(zhì)量樣板請業(yè)主、設(shè)計單位認可后，才進行大面積操作。作業(yè)人員必須按施工規(guī)范進行作業(yè)。
5.2.2.7工程部應(yīng)堅持施工過程的檢查，即：操作人員自檢，工序交接互檢，專職質(zhì)量員專檢。對于隱蔽工程，應(yīng)進行隱蔽驗收，填寫《隱蔽工程驗收報驗表》，并在檢查的基礎(chǔ)上要求工程監(jiān)理方對隱蔽工程進行驗收。
5.2.2.8 材料進場或者分項/分部工程完成后，工程部應(yīng)及時向監(jiān)理報驗及組織質(zhì)量評定，填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》/《工程設(shè)備及主要材料進場檢查記錄》/《隱蔽工程驗收記錄》。發(fā)現(xiàn)不合格品時，按《不合格品控制程序》處理。
5.2.2.9工程部質(zhì)安員要按施工進度及時收集、整理、保存各種原始施工質(zhì)量技術(shù)資料。
5.2.3 施工設(shè)備控制
現(xiàn)場所有相關(guān)施工設(shè)備均應(yīng)進行維護與保養(yǎng)工作，具體依照《施工設(shè)備維護保養(yǎng)計劃》執(zhí)行，使施工機械、設(shè)備保持完好工作狀態(tài)。
5.2.4 材料控制
5.2.4.1用于工程建設(shè)的主要材料均應(yīng)向合格供應(yīng)商進行采購。
5.2.4.2所有進場材料均應(yīng)經(jīng)監(jiān)理審批《材料進場報驗單》后驗證合格方可使用，并收集產(chǎn)品的檢驗報告。采購物資的驗證依照《采購控制程序》執(zhí)行。
5.2.5 施工環(huán)境控制
5.2.5.1工程部應(yīng)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，確保施工環(huán)境符合規(guī)定要求。
5.2.5.2特殊氣候的施工，或者施工環(huán)境超過施工要求的適用范圍時，工程部應(yīng)采取相應(yīng)的措施，確保工程質(zhì)量。
5.2.5.3當(dāng)施工環(huán)境威脅人身安全與工程質(zhì)量時，如果沒有可靠的防護措施，工程部不得強行施工。
5.2.6人員的控制
5.2.6.1政府部門或行業(yè)規(guī)范規(guī)定持證上崗的技工、專職管理人員應(yīng)符合規(guī)定的要求。
5.2.6.2工程部應(yīng)對所有人員資格進行核查。
5.2.7專業(yè)施工管理控制
專業(yè)性強的項目按有關(guān)規(guī)定，應(yīng)由交由持有專業(yè)施工許可證或資質(zhì)的施工單位施工。
5.3特殊過程控制
5.3.1公司界定特殊過程的原則為：
a有關(guān)性能需在后續(xù)過程或使用時才反映出來;
b過程的功能性指標無法檢測或只能通過破壞性檢測，或不能經(jīng)濟地檢測;
c、在以后的檢驗和試驗中不能檢測過程的結(jié)果。
5.3.2 特殊過程的控制以預(yù)防為主，工程部經(jīng)理按照監(jiān)理細則要求，必要時應(yīng)編制專項施工技術(shù)方案，明確相應(yīng)質(zhì)量保證措施，包括對操作人員資格的要求，明確工藝標準、操作條件等，并報監(jiān)理批準。
5.3.3 總工應(yīng)監(jiān)督、檢查工程部嚴格實施特殊過程的技術(shù)方案，落實各項質(zhì)量保證措施。對特殊過程進行連續(xù)監(jiān)控，做好記錄。
5.3.4 必要時工程部要對特殊過程能力實施預(yù)先鑒定，即對投入特殊過程施工的人員、設(shè)備、物資、工藝要求、環(huán)境條件等進行預(yù)先鑒定，實施嚴格的控制。
5.3.5 對控制過程工藝標準有要求時，應(yīng)先小面積試驗并進行必要的抽樣檢驗，以判定是否符合規(guī)定要求，當(dāng)判定合格后，才可以大面積施工，否則應(yīng)予以調(diào)整。
5.4工程設(shè)計變更的控制。
5.4.1所有設(shè)計更改均應(yīng)填寫《設(shè)計變更報審表》/《工程變更報審表》，并取得原設(shè)計單位/監(jiān)理審批后并按變更的設(shè)計進行施工，。
5.4.1對設(shè)計變更文件的控制應(yīng)執(zhí)行《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定
5.4.2工程部項目經(jīng)理應(yīng)負責(zé)在原施工圖紙上標注設(shè)計變更的內(nèi)容，如修改內(nèi)容較多時，可在修改處注明其已修改另見變更文件的說明，并且在所標注內(nèi)容后面簽名和寫明標注日期。
5.5工程質(zhì)量驗收：工程施工后，項目負責(zé)人應(yīng)對各項工程進行檢查、試驗，檢查合格后報監(jiān)理方或業(yè)主進行驗收，并按施工情況繪制工程竣工圖，報建設(shè)部門備案和結(jié)算工程款。
6.0 相關(guān)文件
6.1不合格品控制程序
6.2采購控制程序
6.3文件控制程序
6.4建設(shè)工程質(zhì)理管理制度
7.0質(zhì)量記錄
7.1技術(shù)交底記錄
7.2圖紙會審記錄
7.3 建筑工程統(tǒng)一用表
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