針對(duì)來(lái)源國(guó)或申請(qǐng)人進(jìn)行專利分析分別是從國(guó)家/地區(qū)或者市場(chǎng)主體的角度，識(shí)別不同國(guó)家、地區(qū)、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)所擁有的專利技術(shù)的數(shù)量，并基于此判斷其可能的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，發(fā)明人分析與之略有不同，由于發(fā)明人往往并非是直接參與競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)主體，而是專利技術(shù)最根本的來(lái)源，因而對(duì)發(fā)明人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的目的是了解市場(chǎng)主體對(duì)其所擁有的智力資源的管理和組織方式，或者發(fā)掘可使用的合適的智力資源。

01、發(fā)明人專利申請(qǐng)態(tài)勢(shì)

在著錄項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)階段，通過(guò)排名和研發(fā)周期，圈定所研究的領(lǐng)域或特定申請(qǐng)人中專利技術(shù)產(chǎn)出量較高的發(fā)明人，并確定其參與研發(fā)工作的時(shí)間階段，從而初步識(shí)別出較為重要的發(fā)明人人選。

案例1：CAR-T細(xì)胞技術(shù)主要發(fā)明人

CAR-T細(xì)胞專利的發(fā)明人排名

圖表來(lái)源：EPO Landscape study on patent filing: ChimericAntigen Receptor T-cell Immunotherapy

上表統(tǒng)計(jì)了CAR-T細(xì)胞技術(shù)中專利申請(qǐng)量最多的前二十位發(fā)明人。美國(guó)研究人員June Carl的專利申請(qǐng)量最大，他是賓夕法尼亞大學(xué)CAR-T細(xì)胞療法的先驅(qū)者之一。

案例2：米其林在輪胎領(lǐng)域排名前十位的發(fā)明人的研發(fā)生命周期

米其林在輪胎領(lǐng)域排名前十位的發(fā)明人的研發(fā)生命周期

圖表來(lái)源：《產(chǎn)業(yè)專利分析報(bào)告(第42冊(cè))高性能子午線輪胎》

米其林在輪胎膠料領(lǐng)域排名前十的發(fā)明人都是從1990年之后才逐漸出現(xiàn)的，其中排名第九位的發(fā)明人VASSEUR D在20世紀(jì)90年代左右較為活躍，但到了2000年以后，開(kāi)始逐漸退出研發(fā)舞臺(tái)。

案例3：Mobileye主要發(fā)明人的技術(shù)貢獻(xiàn)率分析

可以結(jié)合多種指標(biāo)構(gòu)建自定義的專利分析模型，通過(guò)多維度的綜合分析，更準(zhǔn)確地識(shí)別出重要發(fā)明人。例如，發(fā)明人專利申請(qǐng)數(shù)量的多少，決定了其對(duì)公司技術(shù)貢獻(xiàn)程度的大小，發(fā)明人專利申請(qǐng)數(shù)量越多，其對(duì)公司的技術(shù)貢獻(xiàn)程度越高;并且一件發(fā)明被引用的次數(shù)越多，說(shuō)明該發(fā)明越基礎(chǔ)越重要，發(fā)明人的專利申請(qǐng)被引用次數(shù)越多，說(shuō)明發(fā)明人對(duì)這個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的貢獻(xiàn)度越大。因而，可以通過(guò)將企業(yè)中發(fā)明人的專利申請(qǐng)的數(shù)量和專利申請(qǐng)被引用次數(shù)來(lái)界定發(fā)明人對(duì)技術(shù)貢獻(xiàn)程度的大小，可以定義申請(qǐng)貢獻(xiàn)率、引用貢獻(xiàn)率、技術(shù)貢獻(xiàn)率的指標(biāo)如下：

申請(qǐng)貢獻(xiàn)率(%)=(發(fā)明人的專利申請(qǐng)數(shù)量/企業(yè)總專利申請(qǐng)量)×100%

引用貢獻(xiàn)率(%)=(發(fā)明人的專利申請(qǐng)被引用次數(shù)/企業(yè)總專利申請(qǐng)被引用次數(shù))×100%

技術(shù)貢獻(xiàn)率(%)=申請(qǐng)貢獻(xiàn)率+引用貢獻(xiàn)率。

Mobileye主要發(fā)明人的申請(qǐng)貢獻(xiàn)率和引用貢獻(xiàn)率

圖表來(lái)源：《產(chǎn)業(yè)專利分析報(bào)告(第58冊(cè))自動(dòng)駕駛》

根據(jù)上述公式計(jì)算出Mobileye公司每一個(gè)發(fā)明人的申請(qǐng)貢獻(xiàn)率、引用貢獻(xiàn)率和技術(shù)貢獻(xiàn)率。可以看出，發(fā)明人Stein G和Shashua A為Mobileye公司的重要發(fā)明人，其申請(qǐng)貢獻(xiàn)率和引用貢獻(xiàn)率均位居發(fā)明人的前列。

Mobileye主要發(fā)明人的技術(shù)貢獻(xiàn)率

圖表來(lái)源：《產(chǎn)業(yè)專利分析報(bào)告(第58冊(cè))自動(dòng)駕駛》

根據(jù)Mobileye公司81位發(fā)明人的技術(shù)貢獻(xiàn)率，建立了如上圖所示的發(fā)明人技術(shù)貢獻(xiàn)率金字塔。臺(tái)階越高，表明發(fā)明人的貢獻(xiàn)率越大;在水平方向上，顏色越深表示貢獻(xiàn)率越大?？梢钥闯?。發(fā)明人Stein G和Shashua A的技術(shù)貢獻(xiàn)率分別達(dá)到了130%和72%，說(shuō)明這兩位是Mobileye專利技術(shù)的關(guān)鍵性人物。

除了上述核心專家之外，Mobileye還有十幾名重要的研發(fā)人員和62名一般研發(fā)人員，構(gòu)成了一個(gè)金字塔式的研發(fā)隊(duì)伍。Mobileye的技術(shù)人員結(jié)構(gòu)合理穩(wěn)固，多達(dá)81名的技術(shù)研發(fā)人員保證了技術(shù)的延續(xù)性和創(chuàng)新性。

02、發(fā)明人合作網(wǎng)絡(luò)

近幾年來(lái)，由于網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)可視化技術(shù)的發(fā)展，在專利分析也引入了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)可視化的方法，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)可以幫助分析人員發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。對(duì)于關(guān)聯(lián)關(guān)系復(fù)雜的發(fā)明人，使用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)可視化的方式，能夠清晰的看出發(fā)明人之間的合作關(guān)系，以及申請(qǐng)人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的組織模式等。

案例4：從發(fā)明人合作網(wǎng)絡(luò)看各大公司的研發(fā)模式

世界著名的數(shù)據(jù)可視化公司Periscopic，通過(guò)繪制各大科技公司的專利中發(fā)明人的合作網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)了這些大公司獨(dú)特的創(chuàng)新研發(fā)模式。

下邊的發(fā)明人合作網(wǎng)絡(luò)圖中，每一個(gè)氣泡代表一個(gè)發(fā)明人，氣泡的大小代表發(fā)明人的專利數(shù)量，氣泡之間的連線代表發(fā)明人之間的合作專利數(shù)量。氣泡之間挨的越緊密，則說(shuō)明發(fā)明人之間的合作關(guān)系越緊密。

特斯拉的發(fā)明人合作網(wǎng)絡(luò)

圖表來(lái)源：https://periscopic.com/#!/articles/Exploring-Patent-Data

特斯拉的創(chuàng)新模式依賴于以協(xié)作優(yōu)選的大型單一網(wǎng)絡(luò)。在上圖中可以看到，特斯拉的大多數(shù)發(fā)明人組成了一個(gè)大型的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，該網(wǎng)絡(luò)中包括了各種類型的發(fā)明人，包括擁有很多專利的主要發(fā)明人(較大的節(jié)點(diǎn))、屬于多個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的發(fā)明人(有許多連線關(guān)系)以及僅偶爾與他人協(xié)作的發(fā)明人(旁邊的藍(lán)色氣泡。)

Intrexon Corporation的發(fā)明人合作網(wǎng)絡(luò)

圖表來(lái)源：https://periscopic.com/#!/articles/Exploring-Patent-Data

Intrexon Corporation是一家基因及合成生物學(xué)領(lǐng)域的生物技術(shù)公司。在Intrexon，創(chuàng)新的模式與特斯拉大相徑庭。在Intrexon的發(fā)明人合作網(wǎng)絡(luò)中，零散分布著許多聯(lián)系緊密的小團(tuán)隊(duì)，這表明Intrexon的擁有多個(gè)分散的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，而不是一個(gè)大型的單一網(wǎng)絡(luò)。這可能與Intrexon公司具有多樣化的產(chǎn)品有關(guān)。

Facebook的發(fā)明人合作網(wǎng)絡(luò)

圖表來(lái)源：https://periscopic.com/#!/articles/Exploring-Patent-Data

Facebook的發(fā)明人合作網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)具有Tesla和Intrexon的模式。Facebook的發(fā)明人中，有三分之二的發(fā)明人都在一個(gè)合作網(wǎng)絡(luò)中，這與特斯拉類似。同時(shí)，在大的合作網(wǎng)絡(luò)旁邊還有許多小的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，這又與Intrexon類似。

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