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全國食品相關(guān)生產(chǎn)許可證認(rèn)證

   日期:2024-08-05 21:40:56     來源:生產(chǎn)許可證     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:900    評論:0
核心提示:全國食品相關(guān)生產(chǎn)許可證認(rèn)證建立食品相關(guān)生產(chǎn)許可證 QS認(rèn)證一定要建立質(zhì)量管理制度,同時(shí)要建立各部門質(zhì)量職責(zé)與權(quán)?1 總經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)及權(quán)

全國食品相關(guān)生產(chǎn)許可證認(rèn)證

建立食品相關(guān)生產(chǎn)許可證 QS認(rèn)證一定要建立質(zhì)量管理制度,同時(shí)要建立各部門質(zhì)量職責(zé)與權(quán)

?1 總經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限:

1.1作為本廠高領(lǐng)導(dǎo)人,全面負(fù)責(zé)執(zhí)行本廠決議,領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)、行政人事、經(jīng)營管理及質(zhì)量管理工作,對質(zhì)量管理及產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1.2 嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作方針政策、法令、標(biāo)準(zhǔn)。

1.3 制定本廠質(zhì)量方針及目標(biāo),確定各部門質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限得到落實(shí)。

1.4 負(fù)責(zé)對重大質(zhì)量成果或重大質(zhì)量事故進(jìn)行表彰、仲裁,行使質(zhì)量獎(jiǎng)懲權(quán)。

1.5 審批重要質(zhì)量管理制度及質(zhì)量活動(dòng)計(jì)劃。

2質(zhì)量負(fù)責(zé)人/廠長質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限:

2.1參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定;

2.2擬定質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

2.3負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建議、實(shí)施和保持。

2.4負(fù)責(zé)本廠生產(chǎn)運(yùn)營工作,及下屬部門的監(jiān)督考核。

2.5領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督質(zhì)量管理部門的工作,具體執(zhí)行質(zhì)量管理制度的考核,并對質(zhì)量管理部門的工作負(fù)終責(zé)任。

2.6負(fù)責(zé)制定對可能影響產(chǎn)品質(zhì)量安全的潛在緊急情況和事故的應(yīng)急措施。

3 行政部主管質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限:

3.1 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本廠行政、人力資源、總務(wù)、后勤等管理工作。

3.2 負(fù)責(zé)本廠文件和資料的管理。

3.3 負(fù)責(zé)本廠記錄的管理。

3.4 負(fù)責(zé)本廠人力資源管理。

3.5 負(fù)責(zé)制定本廠各項(xiàng)管理制度及各部門的崗位職責(zé)并監(jiān)督實(shí)施。

3.6 負(fù)責(zé)后勤管理工作,確保為員工提供良好的工作、生活環(huán)境。

4 生產(chǎn)部主管質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限:

4.1 在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)及生產(chǎn)車間的管理工作。制訂各項(xiàng)生產(chǎn)措施。

4.2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)。并監(jiān)督生產(chǎn)車間的落實(shí)和完成情況。

4.3 組織協(xié)調(diào)和指揮生產(chǎn)車間正常運(yùn)作,抓好計(jì)劃調(diào)度,均衡生產(chǎn)工作,保證生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。

4.4 負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)。

4.5 負(fù)責(zé)本廠原料倉、成品倉的管理。

5 品管部主管質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限:

5.1 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本廠的質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量信息管理工作。

5.2 負(fù)責(zé)本廠重要質(zhì)量信息之收集、分析、處理,提出持續(xù)改進(jìn)的建議。

5.3 負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)全過程的質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作,對其檢驗(yàn)與試驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

5.4 負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)用全部材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作,嚴(yán)格控制購進(jìn)廠原材料的質(zhì)量。

5.5 負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過程中各工序半成品的檢驗(yàn)與試驗(yàn)。

5.6 負(fù)責(zé)監(jiān)督成品及產(chǎn)品出廠的檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作。

5.7 負(fù)責(zé)組織對不合格品進(jìn)行評審,并提出處理意見。

5.8 負(fù)責(zé)計(jì)量、檢測裝置的使用、檢定、計(jì)量管理工作。編制有關(guān)設(shè)備儀器操作規(guī)程,

并指導(dǎo)監(jiān)督正確使用。

5.9 負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的標(biāo)識和可追溯性的管理。

5.10 協(xié)助各部門開展質(zhì)量工作,促進(jìn)質(zhì)量信息的內(nèi)部溝通工作。

6銷售部主管質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限

6.1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本廠產(chǎn)品的銷售工作。

6.2負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場的開拓及銷售合同的評審。

6.3負(fù)責(zé)顧客投訴的處理及產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。

6.4負(fù)責(zé)與顧客做好溝通,將顧客的需求及時(shí)傳達(dá)至本廠的各相關(guān)部門。

6.5負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場調(diào)查工作。

7采購部主管質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限

7.1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本廠所需原材料的采購工作。

7.2負(fù)責(zé)尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料供方。

7.3負(fù)責(zé)供方考核評定及選擇,負(fù)責(zé)原(輔)材料采購。

7.4負(fù)責(zé)與供方的溝通工作。

7.5負(fù)責(zé)不合格原(輔)材料的處理工作。

8 檢驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限:

8.1 專職負(fù)責(zé)內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量方面的檢驗(yàn)工作。

8.2 大公無私,認(rèn)真負(fù)責(zé),積極進(jìn)取,刻苦鉆研技術(shù),秉公辦事,不弄虛作假。

8.3 全面熟悉和掌握企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、各種檢查方法,掌握器具的使用。

8.4 堅(jiān)持生產(chǎn)操作人員自檢、檢驗(yàn)員抽檢制度。做到不合格的原輔材料不許入庫,不許使用;不合格的工序、半成品不允許入下一道工序;

不合格的成品不許出廠。

8.5 大膽?yīng)毩⑿惺官|(zhì)量否決權(quán)。

8.6 做好各種檢查原始記錄。

9 倉管員質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限:

9.1 物料在入庫前,倉管人員應(yīng)通知檢驗(yàn)人員進(jìn)行檢測,合格后方可入庫,入庫時(shí),倉管員須根據(jù)購貨單或入倉單的內(nèi)容,進(jìn)行核實(shí)數(shù)量、

名稱、規(guī)格、并建立物資明細(xì)賬。

9.2 物料在入庫后,必須進(jìn)行分類按固定堆位儲存,并掛上物料存卡。

9.3 物料出入庫必須辦理相關(guān)手續(xù),并將單據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)部。

9.4 材料應(yīng)保持整潔、通風(fēng)、防火、防盜,陌生人、非工作人員禁止擅自入內(nèi),如因業(yè)務(wù)工作需要進(jìn)入倉庫者,必須由倉管員陪同。

9.5 倉庫不得放置其它物品,不準(zhǔn)保存私人物品和易燃易爆物品。

9.6 進(jìn)倉物品入庫前必須經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格,倉管員對儲存的產(chǎn)品應(yīng)經(jīng)常檢查,對滯存時(shí)間長的物品,應(yīng)主動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、對發(fā)現(xiàn)質(zhì)變

、破損等情況的物品應(yīng)及時(shí)遞交主管部門。

9.7 發(fā)貨時(shí)必須按先進(jìn)先出原則,每月進(jìn)行盤點(diǎn),做到賬物相符,并將盤點(diǎn)表報(bào)送財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部。

9.8 倉管員要節(jié)約合理使用倉庫,保持清潔,做好防火、防盜工作。

10 生產(chǎn)操作工質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限:

10.1 在車間主管領(lǐng)導(dǎo)下,在班組內(nèi)實(shí)施本廠的各項(xiàng)管理制度。

10.2 認(rèn)真按時(shí)按質(zhì)按量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

10.3 服從安排和分配,不挑撿對比,嚴(yán)格執(zhí)行本廠的各項(xiàng)管理制度、工藝要求、產(chǎn)品質(zhì)量制度、安全防火規(guī)程、安全文明生產(chǎn)制度等,違反

有關(guān)制度時(shí),按獎(jiǎng)懲條例處理。

10.4 嚴(yán)格執(zhí)行工藝制度,未經(jīng)生產(chǎn)主管同意不得擅自修改,提高材料利用率。

10.5認(rèn)真做好工序交接和工序自檢,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告。

10.6 認(rèn)真執(zhí)行車間定置管理制度,凡半成品、成品入庫前按定置規(guī)定放置,堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)。

10.7 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,凡新進(jìn)廠員工必須派專人負(fù)責(zé)培訓(xùn),現(xiàn)場操作考核合格后方可允許單獨(dú)上崗操作。

10.8 認(rèn)真執(zhí)行安全管理制度,不允許在倉庫、生產(chǎn)車間內(nèi)吸煙,不允許私接用電開關(guān)、電線,不允許私拆設(shè)備,發(fā)生工藝、質(zhì)量、安全事故

者即時(shí)報(bào)告生產(chǎn)主管到現(xiàn)場處理。

10.9 下班前認(rèn)真收拾好物料、工具、清掃場地,檢查電源的開關(guān),確認(rèn)動(dòng)力開關(guān)全部關(guān)閉方可離開車間。

13 文控員質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限:

13.1 保管資料、文件。發(fā)放資料、文件、通知單等。

13.2 認(rèn)真管理好資料、文件。發(fā)放文件要及時(shí),準(zhǔn)確,無誤,收發(fā)文件時(shí)要做記錄登記手續(xù),沒有手續(xù)文件不得發(fā)放。

13.3 做好文件分類,歸納,重要文件要妥善保管,不得隨便借文件資料給他人,重要文件和重要資料借出要經(jīng)主管批準(zhǔn)。

14 采購員質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限:

14.1 了解各類原(輔)材料的市場變化,及時(shí)掌握市場信息。

14.2 采購原材物料時(shí),必須在已列入《合格供方清單》的供方采購。本著貨比三家的采購原則。采購的物料必須保證做到包換、包退。嚴(yán)禁

采購無證產(chǎn)品。

14.3 嚴(yán)格按照采購計(jì)劃的品種、規(guī)格、數(shù)量采購。

14.4 采購物料須經(jīng)檢驗(yàn)員按物料相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收,凡不符合標(biāo)準(zhǔn)者,必須退貨。

14.5 未經(jīng)檢驗(yàn)員驗(yàn)收的采購單,拒絕付款。

14.6 建立相對穩(wěn)定信得過的采購點(diǎn)。

14.7 遵守國家法令和地方法規(guī),執(zhí)行本廠制度。嚴(yán)禁在采購過程中向供應(yīng)商索取回扣和搞其他不良動(dòng)作。

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