最近看到一則專利新聞，題目如下：
內(nèi)容有一句話引起我的注意，所述如下：
“專利保護(hù)范圍的問題，簡單來說，還是權(quán)利要求寫小了，說明書的實(shí)施例寫少了 。”
上面這句話完全正確!
從實(shí)際專利訴訟案件我們可以看到一些專利布局的問題，最明顯的就是保護(hù)范圍不夠大，以及專利 說明書質(zhì)量不佳。實(shí)務(wù)上來看，有時(shí)候?qū)＠f明書質(zhì)量不佳，不見得是專利事務(wù)所(代理機(jī)構(gòu))的問 題，以我自己在美商和臺(tái)企 10 多年的專利管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)來看，有時(shí)候，發(fā)明人也要負(fù)一部分的責(zé)任!
想要的很多，能給的很少
“為什么?我已經(jīng)付錢給事務(wù)所了啊，事務(wù)所就要幫我弄到好!”
或許發(fā)明人或申請(qǐng)單位會(huì)這么想，在花錢就是老大的心態(tài)下，這很正常，也很常見。
專利說明書的產(chǎn)出和權(quán)利范圍架構(gòu)設(shè)計(jì)完全依靠運(yùn)用文字高度密集的手段達(dá)成，也就是單純的使用 文字來表達(dá)技術(shù)，同時(shí)打造法律賦予的權(quán)利范圍，這是一種高強(qiáng)度跨域思維統(tǒng)合的工作!
有時(shí)候會(huì)遇到一種情況，雖然發(fā)明技術(shù)方案非常好，應(yīng)用上看起來也很有市場(chǎng)商業(yè)價(jià)值，但是如果發(fā)明人提供的實(shí)施例不足，就會(huì)具體影響到權(quán)利范圍的大小，就專利法審查基準(zhǔn)的角度來看，就會(huì) 出現(xiàn)說明書實(shí)施例所提供的說明范圍不足以支撐專利權(quán)利范圍，換句話說，想要夠大的權(quán)利范圍，實(shí)施例的說明程度，就必須支撐起那樣的權(quán)利范圍，如果沒有足夠的實(shí)施利來闡釋發(fā)明方案，那么 權(quán)利范圍就容易受到限縮，就算透過答復(fù)技巧通過審查拿到看似夠大的權(quán)利范圍，但在面臨專利無 效訴訟的高強(qiáng)度檢驗(yàn)下，這樣的問題(實(shí)施例不足以支撐權(quán)利范圍的問題)往往就會(huì)浮現(xiàn)臺(tái)面，而且，這種情況在不同的國家中，很常見!
所以我們可以說，專利的質(zhì)量要能經(jīng)得起訴訟檢驗(yàn)，否則拿到的專利證書可能淪為一紙獎(jiǎng)狀。
平衡想要的和能給的
進(jìn)入企業(yè)處理專利之前(俗稱 IN -HOUSE IP，即企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員)，曾在專利事務(wù)所(IN -FIRM)撰寫 過臺(tái)積電等科技大廠的專利申請(qǐng)案件，那時(shí)候就知道一個(gè)好的權(quán)利范圍，需要至少三個(gè)發(fā)明技術(shù)的 實(shí)施例支撐，這樣才不容易出問題，確保專利說明書質(zhì)量的可靠性和穩(wěn)定性。后來，擔(dān)任 IN- HOUSE 后，更是發(fā)現(xiàn)三個(gè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是對(duì)于有市場(chǎng)價(jià)值企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)布局而言，最少能擴(kuò)充 到五個(gè)以上不同樣態(tài)的實(shí)施案例，這樣權(quán)利范圍的設(shè)計(jì)與組合才會(huì)更靈活，利于建立更大的權(quán)利范圍。
專利布局沒有實(shí)施例都, 海市蜃樓
在服務(wù)軟件企業(yè)的時(shí)候，身為 IN-HOUSE IP的我，為了盡最大能力建構(gòu)高價(jià)值產(chǎn)品技術(shù)專利布局，就和研發(fā)充分合作，運(yùn)用創(chuàng)新工具，產(chǎn)出七種不同流程樣態(tài)以及超過兩百多個(gè)可行的實(shí)施案例!最后與研發(fā)高層充分溝通與討論后，根據(jù)企業(yè)競(jìng)爭策略與商業(yè)模式，選擇不到10個(gè)實(shí)施例寫入專利說明書中。
之后依照發(fā)明技術(shù)方案的實(shí)施利組合架構(gòu)與特征，設(shè)計(jì)出對(duì)應(yīng)的權(quán)利范圍組合，再根據(jù)這些檢索結(jié) 果，決定具體的申請(qǐng)策略與申請(qǐng)方案。
有具體市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)值的技術(shù)就是要這么玩。
專利申請(qǐng)策略的關(guān)鍵在于避免因?yàn)檫^度揭露對(duì)公司商業(yè)模式造成影響，特別是對(duì)于技術(shù)型的公司， 這點(diǎn)很重要，這也是企業(yè)老板最關(guān)心的部分。
畢竟真正有價(jià)值的專利布局必定和企業(yè)商業(yè)模式有關(guān)，否則老板怎么會(huì)愿意砸錢布局呢?
產(chǎn)品專利布局的主要階段
這邊將過去在企業(yè) IN-HOUSE IP執(zhí)行產(chǎn)品專利布局案例，匯整經(jīng)驗(yàn)分享給大家參考。參考下圖所示。
產(chǎn)品專利布局主要可區(qū)分為四大概念架構(gòu)，即技術(shù)系統(tǒng)方案組合、布局模型建構(gòu)、布局模型分析與 評(píng)估以及最后策略與執(zhí)行，這四大架構(gòu)所組合而成。
在這四大概念架構(gòu)中，實(shí)務(wù)上，詳細(xì)的執(zhí)行流程細(xì)膩而繁瑣，這邊摘要分享12個(gè)主要階段，提供給有興趣的朋友們參考。
這12個(gè)階段摘要介紹如下：
1. 專利申請(qǐng)策略 (申請(qǐng)資源)：主要是根據(jù)研發(fā)所提供的產(chǎn)品技術(shù)發(fā)明技術(shù)方案進(jìn)行專利申請(qǐng)價(jià)值 評(píng)估、申請(qǐng)方式評(píng)估(評(píng)估包括市場(chǎng)、對(duì)手、產(chǎn)品、國家等)與申請(qǐng)資源分析評(píng)估，最后出具申請(qǐng) 策略方案。
2. 技術(shù)布局：根據(jù)技術(shù)方案，運(yùn)用多種創(chuàng)新工具，拆解出具體技術(shù)特征并打造更多技術(shù)方案組 合。打造系統(tǒng)技術(shù)方案組合。
3.技術(shù)主要價(jià)值參數(shù)與趨勢(shì)確認(rèn)
(20+recomandations)：綜合產(chǎn)品價(jià)值因素和技術(shù)特征，判斷價(jià) 值參數(shù)與主要價(jià)值參數(shù)，應(yīng)用技術(shù)趨勢(shì)分析因子判斷主要價(jià)值參數(shù)的發(fā)展可能性，推測(cè)產(chǎn)品未來 的發(fā)展方向和發(fā)展空間。
4. 確認(rèn)技術(shù)位置與發(fā)展策略
(Technology Trends Model)：根據(jù)已知產(chǎn)學(xué)研技術(shù)現(xiàn)況，運(yùn)用創(chuàng)新工 具判斷技術(shù)占位，根據(jù)技術(shù)占位與現(xiàn)有產(chǎn)品資源和未來趨勢(shì)方向與空間，確認(rèn)技術(shù)發(fā)展策略。打 造企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)專利布局模型。
5. 企業(yè)技術(shù)與市場(chǎng)競(jìng)爭對(duì)手專利發(fā)展差距(clearance)分析：根據(jù)專利信息分析確認(rèn)目前市場(chǎng)競(jìng)合現(xiàn) 況與專利差距。
6. 市場(chǎng)競(jìng)爭對(duì)手專利強(qiáng)度分析：分析主要競(jìng)爭對(duì)手和近似產(chǎn)品的專利強(qiáng)度。
7. 市場(chǎng)競(jìng)爭對(duì)手技術(shù)組織能力分析：運(yùn)用專利信息分析主要競(jìng)爭對(duì)手和企業(yè)研發(fā)組織的技術(shù)能力。
8. 市場(chǎng)競(jìng)爭對(duì)手專利布局分析：運(yùn)用專利信息分析市場(chǎng)競(jìng)合對(duì)手的專利布局組合與強(qiáng)度和優(yōu)缺點(diǎn)。
9. 專利地圖&競(jìng)爭策略評(píng)估：運(yùn)用專利信息圖表提供競(jìng)爭策略決策輔助。
10.專利回避策略：專利回避不單單用在競(jìng)爭對(duì)手專利，也可用在企業(yè)自身專利布局，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，可以有效提升申請(qǐng)方案組合的專利布局質(zhì)量。
11.專利指標(biāo)評(píng)估：依照資源策略(RBV)方案進(jìn)行篩選與評(píng)估所有的技術(shù)方案組合，采用多樣化的評(píng)選 指標(biāo)產(chǎn)出量化評(píng)估布局模型，作為企業(yè)管理層理性決策依據(jù)。
12.專利管理策略與布局方案執(zhí)行：依照企業(yè)資源與市場(chǎng)和時(shí)間規(guī)劃布局管理方案以及執(zhí)行布局方案。
心得與結(jié)論：
專利布局方案的好壞有賴企業(yè)產(chǎn)品、研發(fā)、專利(in-house IP)和外部事務(wù)所(in-firm)專業(yè)人士，縝密 分工與緊密合作，才能打造出高質(zhì)量的專利布局方案。
中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)提供iso體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)查詢，檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)證認(rèn)可、資質(zhì)資格、計(jì)量校準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)一站式行業(yè)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)為檢測(cè)行業(yè)相關(guān)檢驗(yàn)、檢測(cè)、認(rèn)證、計(jì)量、校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)，儀器設(shè)備、耗材、配件、試劑、標(biāo)準(zhǔn)品供應(yīng)商，法規(guī)咨詢、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、實(shí)驗(yàn)室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示、技術(shù)交流、新品推薦等全方位推廣服務(wù)。這個(gè)問題就給大家解答到這里了，如還需要了解更多專業(yè)性問題可以撥打中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)在線客服13550333441。為您提供全面檢測(cè)、認(rèn)證、商標(biāo)、專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)法律法規(guī)知識(shí)資訊，包括商標(biāo)注冊(cè)、食品檢測(cè)、第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)檢測(cè)、環(huán)境檢測(cè)、管理體系認(rèn)證、服務(wù)體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、版權(quán)登記、專利申請(qǐng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、檢測(cè)法、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等信息，中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)為檢測(cè)認(rèn)證商標(biāo)專利從業(yè)者提供多種檢測(cè)、認(rèn)證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)、專利的轉(zhuǎn)讓代理查詢法律法規(guī)，咨詢輔導(dǎo)等知識(shí)。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：中國政府網(wǎng)、百度百科、最高人民法院、知乎、國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)、國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、市場(chǎng)監(jiān)督總局
免責(zé)聲明：本文部分內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息整理，文章版權(quán)歸原作者所有。向原作者致敬！發(fā)布旨在積善利他，如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題，請(qǐng)跟我們聯(lián)系刪除并致歉！
