深圳ISO14001：2015認(rèn)證如何運(yùn)行？

8、運(yùn)行

8.1運(yùn)行策劃和控制

組織應(yīng)策劃、實(shí)施和控制滿足環(huán)境管理體系要求和標(biāo)準(zhǔn)6.1確定的措施所需過(guò)程，包括：

——建立過(guò)程準(zhǔn)則；

——按準(zhǔn)則要求實(shí)施過(guò)程控制；

——保持充分的文件信息，以確信過(guò)程按策劃的要求實(shí)施：

——控制情況的記錄方式，它的缺失可能導(dǎo)致偏離環(huán)境方針，環(huán)境目標(biāo)，適用的法律要求和自愿義務(wù)；

——保留適當(dāng)記錄文件作為最終結(jié)果的證據(jù)。 組織應(yīng)控制計(jì)劃的變更，評(píng)價(jià)非預(yù)期的變更的后果，必要

時(shí)采取措施減輕不良影響。

8.2價(jià)值鏈策劃和控制

組織應(yīng)確保相關(guān)上游和下游的重要環(huán)境因素受到控制或影響。 適用于這些過(guò)程控制或影響的類型和程度

應(yīng)在環(huán)境管理系統(tǒng)中定義。 組織應(yīng)確保，在關(guān)系到重大環(huán)境因素，外包過(guò)程和購(gòu)買商品及服務(wù)的過(guò)程受

到控制：

——建立并實(shí)施評(píng)估提供商品、服務(wù)和外包過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)，考慮全生命周期；

——指定適用于產(chǎn)品及服務(wù)或外包過(guò)程的環(huán)境要求；

——與供應(yīng)商包括承包商溝通需求。 組織應(yīng)將重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)的結(jié)果作為設(shè)計(jì)過(guò)程，產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)展

或變化中的輸入。 在使用和最終產(chǎn)品的生命周期或服務(wù)傳遞過(guò)程中，組織應(yīng)考慮是否需要提供關(guān)于潛在

的重大環(huán)境影響信息。

注釋1：外包過(guò)程中，控制的概念不意味著外包組織活動(dòng)的直接控制要求。組織的決定控制這些過(guò)程的決

策程度。

注釋2：商品和服務(wù)包括活動(dòng)，產(chǎn)品或服務(wù)的生命周期，例如運(yùn)輸，包裝和最終處置。

注釋3：組織控制貨物及服務(wù)的采購(gòu)或外包過(guò)程的本質(zhì)取決于，偏離環(huán)境方針及目標(biāo)的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，組織

的控制和影響，與其他環(huán)境管理體系過(guò)程的相互作用，滿足組織環(huán)境管理體系要求的供應(yīng)商能力，組織定

義控制適當(dāng)性或評(píng)估外包過(guò)程控制充分性的技術(shù)能力。

注釋4：確保對(duì)外包過(guò)程的控制，并不免除對(duì)所有顧客和法律要求一致的責(zé)任性組織。

8.3應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

組織應(yīng)指定方式，對(duì)環(huán)境有影響的潛在緊急情況和事故確定實(shí)施和維護(hù)過(guò)程，并確定如何應(yīng)對(duì)。 組織應(yīng)

：

a）采取行動(dòng)防止和減少緊急事件，事故發(fā)生和潛在的環(huán)境影響；

b）響應(yīng)實(shí)際緊急狀況和事故；

c）定期測(cè)試計(jì)劃可行性；

d）必要時(shí)，定期評(píng)審，特別是事故或緊急情況發(fā)生后，修改應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)方案。 組織應(yīng)保留緊急預(yù)案

的文件信息。

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