如何進(jìn)行初始環(huán)境評(píng)審
如何進(jìn)行初始環(huán)境評(píng)審
1、初始環(huán)境評(píng)審的目的
初始環(huán)境評(píng)審是通過一系列信息收集、調(diào)查對(duì)組織當(dāng)前活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中全部已有或可能存在的環(huán)境因素、環(huán)境影響及其控制、管理現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析和系統(tǒng)評(píng)價(jià)的一項(xiàng)工作。其目的在于識(shí)別組織當(dāng)前總的環(huán)境狀況，分析組織環(huán)境管理的良好之處和存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，從而確定組織環(huán)境表現(xiàn)中需待改進(jìn)的領(lǐng)域和機(jī)會(huì)，為組織建立環(huán)境管理體系提供背景條件和奠定基礎(chǔ)。
2、初始環(huán)境評(píng)審內(nèi)容
初始環(huán)境評(píng)審應(yīng)特別注意以下四個(gè)方面問題的信息收集和分析評(píng)價(jià)：
①適用于組織的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)是如何要求的？有無(wú)嚴(yán)格的管理手段？現(xiàn)狀與規(guī)定之間有什么差距？
②識(shí)別現(xiàn)行和潛在的環(huán)境問題（如企業(yè)產(chǎn)生哪些廢物對(duì)人體和環(huán)境有害），事實(shí)上這一部分也是確定重大環(huán)境影響因素的基礎(chǔ)。
③現(xiàn)有管理和運(yùn)行程序（如：誰(shuí)負(fù)責(zé)廢物處置？現(xiàn)場(chǎng)如何管理工藝生產(chǎn)？）以及是否有需改進(jìn)之處？
④已發(fā)生的環(huán)境事故分析，以及是否建立了處罰和預(yù)防措施？
3、初始環(huán)境評(píng)審步驟
應(yīng)當(dāng)說初始環(huán)境評(píng)審如同對(duì)企業(yè)或組織做一次準(zhǔn)備性評(píng)審。
第一步：確定目的、計(jì)劃及評(píng)審范圍。
第二步：選擇或組織評(píng)審小組，在此特別需要高層領(lǐng)導(dǎo)支持。
第三步：收集信息、數(shù)據(jù)，包括有關(guān)法律、法規(guī)等要求。
第四步：實(shí)施評(píng)審，可包括實(shí)地檢查、物料衡算、文件查閱等。
第五步：分析匯總資料，編寫初始環(huán)境評(píng)審報(bào)告
初始環(huán)境評(píng)審報(bào)告內(nèi)容包括：
評(píng)審范圍和目的
評(píng)審的程序和方法
背景信息（如工藝過程、廢物排放、材料儲(chǔ)存和現(xiàn)有管理體系等）
數(shù)據(jù)評(píng)估（如：數(shù)據(jù)符合不符合標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)，重大潛在影響等）
重要發(fā)現(xiàn)的結(jié)論與說明
改善環(huán)境方針的建議
優(yōu)先采取的行動(dòng)
另外在初始環(huán)境評(píng)審后,對(duì)所收集的大量信息、資料應(yīng)匯編成冊(cè),以備今后使用,如：
組織概括
作業(yè)場(chǎng)所的平面布置，工藝流程圖，物料平衡圖
環(huán)境法律、法規(guī)匯總
環(huán)境因素及其影響
數(shù)據(jù)文件保存地點(diǎn)及管理人員
4、初始環(huán)境評(píng)審結(jié)果
初始環(huán)境評(píng)審的結(jié)果一般應(yīng)包括：
①組織現(xiàn)行環(huán)境行為與當(dāng)前（未來）的法律法規(guī)要求的差距；
②存在嚴(yán)重環(huán)境問題的領(lǐng)域及優(yōu)先排序；
③需要進(jìn)一步研究的潛在問題：
④環(huán)境行為改善的可能。
上述評(píng)審應(yīng)總結(jié)或報(bào)告，并應(yīng)將重要的、有價(jià)值的數(shù)據(jù)加以整理匯編。
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