ISO14001是指什么體系?ISO14001風險管理過程是怎樣的
iso14001是環(huán)境管理體系,其組織在其經營動作過程中，會面臨諸多風險，這些風險涉及財務、質量、安全、環(huán)境等多個方面，隨著社會的進步、環(huán)境意識的提升，與環(huán)境有關的風險管理變得愈發(fā)重要，越來越多的組織將其提到議事日程上來。
國家資產管理委員會發(fā)布的《中央企業(yè)全面風險管理指引》中，已將與環(huán)境的風險管理納入其中，這些風險如果得不到有效控制，可能會給組織帶來極大的負面影響，有些甚至是災難性后果，組織欲在日益復雜的競爭態(tài)勢下獲得持續(xù)成功，必須有效地應對各種與環(huán)境有關風險的挑戰(zhàn)。
考慮到與環(huán)境有關風險的重要性，環(huán)境管理體系標準中也明確了有關的管理要求，ISO 14001：2015標準基于風險思維，要求組織系統(tǒng)地管理那些可能影響環(huán)境管理體系實現預期結果的風險(如不能實現承諾、不能實現目標、違反法律法規(guī)等)。
如標準要求組織確定其需要應對的風險和機遇(6.1.1)、采取措施管理(6.1.1所識別的風險和機遇(6.1.4)、制定環(huán)境目標時考慮其風險和機遇(6.2.1)等，這些為組織開展有關的風險管理提供了基本的思路。
根據ISO 14001：2015標準的定義，風險是指不確定性的影響，這種影響既有可能是正面的、也有可能是負面的。不確定性是指由于認識能力的限制，導致人們對某一事件、其后果或其可能性缺乏(包括部分缺乏)信息、理解或知識的狀態(tài)。
風險通常以事件后果與事件發(fā)生的可能性的結合表示，可能性是指事件發(fā)生的概率，它符合統(tǒng)計規(guī)律，即在一定的時間條件下，在一定的空間范圍中，某個事件具有一定發(fā)生概率;后果則是指其可能對組織帶來的影響。風險本身是一個中性的概念，當將風險和機會作為一個整體詞組使用時，風險則偏指負面影響。
ISO 14001：2015標準雖然為我們提供了有關風險管理的基本思路，但是標準并未提出具體的方法要求。
ISO 31000《風險管理 原則和指南》標準提出的風險管理思路，可以幫助我們更加有關地開展環(huán)境管理體系中的風險管理工作。
根據ISO 31000標準，風險管理過程通常包括風險識別、風險分析、風險評價以及風險應對等活動(其中風險識別、風險分析、風險評價等步驟也被概括為風險評估)。
雖然ISO 14001：2015標準并沒有明確要求組織開展上述的活動，但在有關條款中隱含了有關的要求。
如：標準要求組織確定其需要應對的風險和機遇(6.1.1)，這其中就隱含了開展風險評估的要求;
標準要求組織采取措施管理條款6.1.1所識別的風險和機遇(6.1.4)，這就是風險應對的要求。
風險管理的實施進程中，組織應需開展必要的溝通協商，并實施監(jiān)視和評審。
風險管理就是通過上述活動的實施，對有關的風險進行有效的控制，幫助組織將風險可能造成的不良影響降到最低，從而確保組織實施預期的結果并進而實現組織經營目標。
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