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知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)對(duì)企業(yè)有什么作用?貫標(biāo)的八大流程及四大優(yōu)勢(shì)

   日期:2024-08-10 20:37:13     來(lái)源:知識(shí)產(chǎn)權(quán)     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:903    評(píng)論:0
核心提示:知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)對(duì)企業(yè)有什么作用?貫標(biāo)的八大流程及四大優(yōu)勢(shì)隨著中國(guó)社會(huì)現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷完善,現(xiàn)在的企業(yè)越

知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)對(duì)企業(yè)有什么作用?貫標(biāo)的八大流程及四大優(yōu)勢(shì)

隨著中國(guó)社會(huì)現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷完善,現(xiàn)在的企業(yè)越來(lái)越重視對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)是一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值及核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),如果不能保護(hù)好自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),那么很容易被有心人利用來(lái)謀取非法利益,那么到底如何做知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證呢?下面是小編為大家整理的流程及貫標(biāo)的作用,希望能夠?qū)ζ髽I(yè)有所幫助。

什么是知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)證

“貫標(biāo)”對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就是貫徹國(guó)家于2013年3月1日起實(shí)施的《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》,說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)“貫標(biāo)”就是國(guó)家制定的一套企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面需要執(zhí)行的規(guī)章制度,能夠完整的在企業(yè)內(nèi)部推行并實(shí)施該制度的企業(yè)即可以申請(qǐng)認(rèn)定“貫標(biāo)企業(yè)”。

貫標(biāo)工作的核心是打造知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè),這是國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局企業(yè)專(zhuān)利工作當(dāng)前和今后一段時(shí)期的重要任務(wù),實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)是信息化時(shí)代促進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力全面提升的重要橋梁和依托。

《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》提供基于過(guò)程方法的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模型,指導(dǎo)企業(yè)策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,共分為9個(gè)章節(jié),內(nèi)容包括:企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語(yǔ)和定義、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系、管理職責(zé)、資源管理、基礎(chǔ)管理、實(shí)施和運(yùn)行、審核和改進(jìn)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)流程

貫標(biāo)流程大致可分為八個(gè)階段:貫標(biāo)啟動(dòng)、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊(cè)編寫(xiě)、發(fā)文宣貫、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評(píng)審。

一、貫標(biāo)啟動(dòng):成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組,制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃,召開(kāi)企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì),對(duì)主要參與部門(mén)、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。

二、調(diào)查診斷:調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度,診斷企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。

三、體系構(gòu)建:制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo),策劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu),構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

四、手冊(cè)編寫(xiě):編寫(xiě)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè),編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。

五、發(fā)文宣貫:頒布企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、制度、程序、表單,開(kāi)展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn),指導(dǎo)各個(gè)部門(mén)、人員正確理解和執(zhí)行。

六、實(shí)施運(yùn)行:運(yùn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,填寫(xiě)體系運(yùn)行記錄,定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)。

七、內(nèi)部審核:企業(yè)對(duì)其自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核,并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。

八、管理評(píng)審:企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審。

一般情況下6個(gè)月左右時(shí)間完成貫標(biāo)輔導(dǎo)工作,做足了準(zhǔn)備后即可申請(qǐng)認(rèn)證,認(rèn)證時(shí)間要根據(jù)認(rèn)證公司的安排而定,兩個(gè)月到半年不等。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)作用及優(yōu)勢(shì)

一、激勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新

強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造意識(shí),充分調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)的積極性,充分發(fā)挖掘其創(chuàng)造潛力,取得量多、質(zhì)高的創(chuàng)新成果。

二、全面風(fēng)險(xiǎn)防范

強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),優(yōu)化管理機(jī)制,降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)企業(yè)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理、保護(hù)及使用;盤(pán)活知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新力。

三、提高收益增值

強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力,提升企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值,幫助企業(yè)有效運(yùn)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán),讓企業(yè)在融資、投資并購(gòu)等資產(chǎn)運(yùn)作上獲得更大的收益。

四、政府資助及申報(bào)項(xiàng)目

實(shí)施貫標(biāo)有利于企業(yè)通過(guò)國(guó)家高新企業(yè)認(rèn)證、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)認(rèn)證、專(zhuān)利試點(diǎn)等項(xiàng)目認(rèn)證及獲取政府相關(guān)項(xiàng)目資助。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的建立對(duì)于企業(yè)的短期發(fā)展和長(zhǎng)期發(fā)展具有不可估量的意義。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)初期,企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)成本較低,一旦產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入一定階段,則面對(duì)大的競(jìng)爭(zhēng)者,成本就會(huì)增加。其中,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要保障。依靠標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作,為后期企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ),必將使越來(lái)越多的企業(yè)步入發(fā)展的快車(chē)道。

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