ISO14001認(rèn)證環(huán)境管理方案如何制定
環(huán)境目標(biāo)必須是具體的，目標(biāo)制定必須落實(shí)組織的環(huán)境方針，并與政策中的各項(xiàng)對環(huán)境的承諾相呼應(yīng)，這些目標(biāo)也可說是環(huán)境方針中經(jīng)鑒別后的環(huán)境績效的整體目的。組織在制定環(huán)境目標(biāo)時(shí)可包括對下列各項(xiàng)承諾：
減少廢棄物與減少資源耗損
降低或消除污染物的排放
改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，以使其在生產(chǎn)、使用與處置等過程中所造成的環(huán)境影響減至最低
控制原料獲取階段的環(huán)境影響
將新開發(fā)方案的任何重大不利的沖擊減少至最低
提升員工與社區(qū)大眾的環(huán)境意識
而環(huán)境指標(biāo)必須是具體量化的，對應(yīng)于一個(gè)環(huán)境目標(biāo)可以有一個(gè)或多個(gè)指標(biāo)來達(dá)成。簡言之，指標(biāo)是一個(gè)具體的數(shù)字可作為組織在執(zhí)行環(huán)境改善時(shí)績效評估的依據(jù)。通常在制定各項(xiàng)指標(biāo)時(shí)，組織必須有足夠的基線資料了解每一個(gè)改善事項(xiàng)的現(xiàn)況，如此才能夠訂出適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)，以作為未來改善后績效指針的對照。如果某項(xiàng)指標(biāo)實(shí)在難以用具體數(shù)字來表現(xiàn)，或只是一個(gè)管理動(dòng)作，可以用完成日期來表現(xiàn)。指標(biāo)的制定可以考慮下列幾個(gè)方向：
每單位產(chǎn)品所耗用的原料或能源
每單位產(chǎn)品的污染物，如廢水、廢氣或固體廢棄物的產(chǎn)生量或排放量
物料與能源的使用效率
廢水、廢棄物回收的百分比
廢水的污染濃度
包裝材料回收的百分比
特定污染物的數(shù)量，例如氮氧化物、硫氧化物、一氧化碳、碳?xì)浠衔铩U、氟氯碳化物等。
每個(gè)組織的環(huán)境方針一般涉及以下方面：
①長遠(yuǎn)規(guī)劃方面：
一般原則，如：承諾預(yù)防污染，建立行為評價(jià)程序，符合法規(guī)要求；
戰(zhàn)略或計(jì)劃，如：在投資政策及實(shí)施方面承諾考慮環(huán)境問題。
②特定目標(biāo)方面：
承諾清潔生產(chǎn)目標(biāo)；承諾減少某種污染物排放，節(jié)約資源消耗（如：水、電）；
優(yōu)先考慮廢物在組織內(nèi)的循環(huán)使用。
③產(chǎn)品方面：
承諾達(dá)到國際法規(guī)及客戶要求；以產(chǎn)品生命周期環(huán)境影響最小的原則指導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)。
④培訓(xùn)交流方面：
加強(qiáng)隊(duì)員工作進(jìn)行環(huán)境培訓(xùn)；促進(jìn)組織將環(huán)境表現(xiàn)向客戶、員工及公眾進(jìn)行交流和公開化。
⑤員工保護(hù)方面：
以雇員的健康安全不受危害的方式參加操作活動(dòng)。
⑥符合性方面：
與環(huán)境監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)密切合作，實(shí)現(xiàn)地方或同行業(yè)中最佳管理標(biāo)準(zhǔn)，確保運(yùn)行層次始終符合法規(guī)要求。三體系認(rèn)證中ISO14001環(huán)境管理體系環(huán)境管理方案如何制定
總之，環(huán)境方針不僅能反映組織的總的方向與承諾，而且應(yīng)清晰易懂，能為廣大員工所了解和掌握。
環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)要憑借什么依據(jù)與方法來達(dá)成呢？環(huán)境管理方案，簡言之，即是針對每一設(shè)定的指標(biāo)與完成期限所對應(yīng)的實(shí)際作法。因此，環(huán)境管理方案必須是更確實(shí)、更具體的行動(dòng)指導(dǎo)。
制定環(huán)境管理方案時(shí)，應(yīng)該考慮下面各議題：
組織建立環(huán)境管理方案的流程為何？
所有相關(guān)的負(fù)責(zé)單位是否都參與環(huán)境管理方案的規(guī)劃？
是否有定期審查方案的程序？
方案應(yīng)如何說明有關(guān)資源、責(zé)任分工、時(shí)程及執(zhí)行的先后順序等？
環(huán)境管理方案如何配合既定的環(huán)境方針？
如何監(jiān)督與修正環(huán)境管理方案？
通常，一個(gè)指標(biāo)視其性質(zhì)及達(dá)成的難易程度，有時(shí)也許需要多于一個(gè)的方案來共同配合。根據(jù)以上的各項(xiàng)考量，在管理方案中，組織應(yīng)清楚說明該方案的名稱、主導(dǎo)單位、方案內(nèi)容、必要時(shí)的相關(guān)作業(yè)管制標(biāo)準(zhǔn)、所需經(jīng)費(fèi)、人力等資源、可預(yù)期的環(huán)境績效及經(jīng)濟(jì)效益、方案執(zhí)行的時(shí)程、執(zhí)行單位及分工、成效追蹤等等。
管理方案的制定與付諸實(shí)施，是環(huán)境管理體系實(shí)施運(yùn)作成功與否的關(guān)鍵。在適合而可行的范圍內(nèi)，環(huán)境管理方案可包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、行銷及處置階段的考慮。不論是目前的或新的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)，都可以采取這種方式。與產(chǎn)品有關(guān)的管理方案可能著重在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、原物料的使用或替代、生產(chǎn)流程的改善、產(chǎn)品的使用與最終的處置等。而對設(shè)備的安裝或流程的重大調(diào)整有關(guān)的方案，則可能著重在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造及試車等等。
對于環(huán)境管理方案的追蹤，組織可以將原先預(yù)定的執(zhí)行時(shí)程以干特圖的方式表示，再確實(shí)記錄各階段工作實(shí)際完成的時(shí)程，如此可以清楚的對照出該方案的執(zhí)行成效，作為未來改善檢討的依據(jù)。
在ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的條文中明白指出，在建立文件化的目標(biāo)及指標(biāo)時(shí)，組織應(yīng)考慮到法律法規(guī)與其它要求事項(xiàng)、本身的重大環(huán)境因素，技術(shù)面取舍與財(cái)務(wù)、作業(yè)及業(yè)務(wù)等要求事項(xiàng)，以及利害相關(guān)者的觀點(diǎn)，并且環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)應(yīng)與環(huán)境方針相呼應(yīng)。
通常，環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)的制定是針對重大環(huán)境因素，依照該考量面改善所需的技術(shù)、財(cái)務(wù)、操作性、生產(chǎn)性及其它特殊要求等所形成的結(jié)論。必要時(shí)可制作評估表便于判斷。通常組織的各相關(guān)技術(shù)部門必須與環(huán)境管理干部共同討論，決定可制定哪些目標(biāo)與指標(biāo)來進(jìn)行改善，并作為日后努力的行動(dòng)準(zhǔn)則。
值得一提的是，組織在制定環(huán)境指標(biāo)時(shí)還必須同時(shí)訂出每一個(gè)指標(biāo)必須達(dá)成的期限。因此在制定指標(biāo)時(shí)，組織最常感到頭痛的問題不外是很難訂出完成期限或無法訂出各指標(biāo)所應(yīng)達(dá)成的指針，這些對于從未執(zhí)行工業(yè)減廢、缺乏基線資料的工廠而言，更感困擾。因此，組織應(yīng)在執(zhí)行初始環(huán)境評審的階段，對于比較顯著的環(huán)境因素，即應(yīng)著手收集適當(dāng)?shù)南嚓P(guān)基線資料，例如各種污染物的產(chǎn)生數(shù)量、頻率，對于缺乏的資料盡快監(jiān)督與測量以取得數(shù)據(jù)，并在制定指標(biāo)時(shí)召集相關(guān)部門共同討論可以改善的程度，才不至于在此階段無所適從。
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