兩化融合從這幾方面來認(rèn)識
兩化融合貫標(biāo)企業(yè)要做哪些事?
兩化融合貫標(biāo)準(zhǔn)備階段：
1、成立兩化融合貫標(biāo)組織機(jī)構(gòu)
2、任命管理者代表
3、準(zhǔn)備大會資料;協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,確定大會時間、參會人員等。
4、安排各部門人員參與培訓(xùn)。
5、項目后續(xù)時間安排及人員安排
6、后續(xù)工作及相關(guān)資料準(zhǔn)備。
兩化融合調(diào)研診斷階段：
1、按照工信部網(wǎng)站要求,填寫企業(yè)兩化融合現(xiàn)狀評估
2、協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,編制各部門調(diào)研計劃。
3、根據(jù)公司調(diào)研計劃要求,相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)配合調(diào)研,提供相關(guān)信息及建議。
4、及時審核對診斷報告并指出報告中的不足之處。
兩化融合
兩化融合體系策劃：
1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略及目前兩化融合發(fā)展情況,確定企業(yè)的方針、目標(biāo)。
2、根據(jù)策劃報告中打造的新型能力,確定評定打造的新型能力
3、對策劃報告進(jìn)行編寫與審核,確定策劃報告中相關(guān)內(nèi)容
4、根據(jù)兩化融合文件需求列表,提供企業(yè)內(nèi)部相關(guān)制度及文件等
兩化融合文件編寫
1、組織文件編寫小組,參加文件編寫培訓(xùn)。
2、編寫兩化融合管理體系文件報告管理手冊及程序文件,并確定文件編寫的基本框架
3、組織相關(guān)部門對編寫的兩化融合管理體系文件進(jìn)行評審并發(fā)布
兩化融合體系實(shí)施
1、試運(yùn)行階段,體系運(yùn)行情況記錄。
2、根據(jù)體系運(yùn)行情況,編制內(nèi)審計劃,并形成內(nèi)審報告。
3、根據(jù)內(nèi)審的結(jié)果,由兩化融合管理委員會提出管理評審意見,形成報告初步意見。
4、制定體系運(yùn)行跟蹤與整改方案
迎接兩化融合評審
1、準(zhǔn)備迎申資料
2、按照模版格式要求填寫申請表。(重要)
3、按照匯報大綱要求填制作PPT。(重要)
4、選擇評定機(jī)構(gòu),并簽訂合同
5、配合兩化融合評定機(jī)構(gòu),參與現(xiàn)場評定,并根據(jù)兩化融合評定機(jī)構(gòu)的意見及時調(diào)整。
兩化融合貫標(biāo)要做好哪些工作
1、兩化融合項目需求策劃;
2、項目方案評審;
3、投資立項;
4、項目招標(biāo);
5、項目建設(shè)計劃管理;
6、項目建設(shè)監(jiān)控和控制;
7、項目驗(yàn)收;
8、項目運(yùn)維;
9、兩化融合項目評測與改進(jìn)。
兩化融合是指電子信息技術(shù)廣泛應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，信息化成為工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的常規(guī)手段。信息化進(jìn)程和工業(yè)化進(jìn)程不再相互獨(dú)立進(jìn)行，不再是單方的帶動和促進(jìn)關(guān)系，而是兩者在技術(shù)、產(chǎn)品、管理等各個層面相互交融，彼此不可分割，并催生工業(yè)電子、工業(yè)軟件、工業(yè)信息服務(wù)業(yè)等新產(chǎn)業(yè)。兩化融合是工業(yè)化和信息化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。
“企業(yè)信息化，信息條碼化”，是國家“物聯(lián)網(wǎng)十二五規(guī)劃”中的描述
企業(yè)兩化融合管理體系貫標(biāo)認(rèn)證中存在的問題
1.企業(yè)主動導(dǎo)入兩化融合管理積極性不足
盡管工信部采取了多種方式推廣、培訓(xùn)、輔導(dǎo)兩化融合管理體系，但在廣大工業(yè)企業(yè)，準(zhǔn)確理解該體系的不多，而且國內(nèi)企業(yè)綜合管理水平差別大，兩化融合水平與能力差別更大，44.16%處在起步建設(shè)，49.55%單項覆蓋，集成提升和創(chuàng)新突破6.29%，見圖3。這種情況下，企業(yè)導(dǎo)入兩化融合管理體系并良好運(yùn)行，難度大。同時面對不同的管理體系，如質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康等，不少企業(yè)存在著維持證書的念頭，存在著“兩張皮”現(xiàn)象，因而面對兩化融合管理體系的建設(shè)，也存在著畏難和應(yīng)付的狀況。
2.企業(yè)對兩化融合管理體系的認(rèn)識不足
企業(yè)在日常運(yùn)行中，習(xí)慣于以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，以慣性管理思維運(yùn)行。而對體系要求的系統(tǒng)化、規(guī)范化，執(zhí)行部門認(rèn)為多余或者增加負(fù)擔(dān)。而對于運(yùn)行信息化技術(shù)和手段提高企業(yè)的競爭能力，企業(yè)認(rèn)為沒有該體系的要求，企業(yè)也會根據(jù)市場競爭的需要和企業(yè)自身的發(fā)展而采取措施，把信息化應(yīng)用簡單理解成一項工具(當(dāng)然也會理解成管理工具)，兩化融合管理體系所倡導(dǎo)的導(dǎo)向與原則未真正執(zhí)行,且該體系所對應(yīng)建立的某種能力，多體現(xiàn)在過程之中，從而不被重視。
兩化融合管理體系貫標(biāo)涉及哪些內(nèi)容
一、兩化融合管理體系與質(zhì)量管理體系的區(qū)別：
質(zhì)量管理體系：以滿足顧客需求為關(guān)注焦點(diǎn);
兩化融合管理體系：以獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢為關(guān)注焦點(diǎn)。
二、兩化融合內(nèi)容
兩化融合是指信息化與工業(yè)化的融合，具體表現(xiàn)在以下幾方面：
1. 技術(shù)融合
是指工業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)的融合，產(chǎn)生新的技術(shù)，推動技術(shù)創(chuàng)新。
例如：汽車制造技術(shù)和電子技術(shù)融合產(chǎn)生的汽車電子技術(shù)。
2.產(chǎn)品融合
是指電子信息技術(shù)或產(chǎn)品滲透到產(chǎn)品中，增加產(chǎn)品的技術(shù)含量。
例如：普通機(jī)床加上數(shù)控系統(tǒng)之后就變成了數(shù)控機(jī)床。
3.業(yè)務(wù)融合
是指信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、市場營銷等各個環(huán)節(jié)，推動企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理升級。
例如：計算機(jī)管理方式改變了傳統(tǒng)手工臺賬，極大地提高了管理效率。
4. 產(chǎn)業(yè)衍生
是指兩化融合可以催生出的新產(chǎn)業(yè)，形成一些新興業(yè)態(tài)。
如：工業(yè)電子、工業(yè)軟件、工業(yè)信息服務(wù)業(yè)。
申請兩化融合貫標(biāo)有什么好處?
1、政策傾斜
廣東省明確表示，通過兩化融合評定的企業(yè)將在省技術(shù)改造、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等專項資金政策上給予優(yōu)先支持
2、項目申報優(yōu)先，評選加分
工信部明確提出，優(yōu)先從符合兩化融合標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)中選擇智能制造試點(diǎn)示范項目;在工業(yè)轉(zhuǎn)型升級項目的CPS測試驗(yàn)證解決方案應(yīng)用推廣任務(wù)申報中，通過兩化融合評定的企業(yè)加6分
3、政府采購、市場采信
在政府采購、市場采信機(jī)制方面具有巨大的優(yōu)勢。在政府采購方面，已將是否開展兩化融合管理體系貫標(biāo)作為評價指標(biāo)之一。徐工、濰柴等龍頭國企也將優(yōu)先選擇通過評定的企業(yè)作為供應(yīng)商
4、其他
供應(yīng)商遴選與評價、銷售授信、招標(biāo)投標(biāo)、金融機(jī)構(gòu)投融資、社會組織的企業(yè)評獎評價、中央企業(yè)信息化考核、資質(zhì)認(rèn)證等領(lǐng)域具有巨大優(yōu)勢
申請兩化融合貫標(biāo)試點(diǎn)需要滿足什么條件?
1、上年度營業(yè)收入達(dá)到1億元。對注冊地在廣東省“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)建小鎮(zhèn)內(nèi)的企業(yè)，上年度營業(yè)收入要求放寬至達(dá)到3000萬元。目前，我市有南山、坂田兩個省級“互聯(lián)網(wǎng)+”小鎮(zhèn)。“互聯(lián)網(wǎng)+”小鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)的注冊地址應(yīng)在南山的訊美科技廣場、怡化金融科技廣場、南山智園、蛇口網(wǎng)谷4個園區(qū)或坂田街道內(nèi)。
2、具有建立實(shí)施管理體系的經(jīng)驗(yàn)，1個以上的管理體系證書。例如：質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、能源管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、信息安全管理體系、信息技術(shù)服務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)管理體系等。
3、有一定的信息化基礎(chǔ)，有IT設(shè)備、軟件與系統(tǒng)方面的投入。IT設(shè)備包括交換機(jī)、服務(wù)器等，軟件和系統(tǒng)包括ERP(企業(yè)資源計劃)、PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)、SCM(供應(yīng)鏈管理)、CRM(客戶管理管理)、EDS(工程設(shè)計自動化系統(tǒng))、MDS(經(jīng)營管理與決策系統(tǒng))、QAS(質(zhì)量保證系統(tǒng))、MAS(制造自動化系統(tǒng))、MES(生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng))、OA(辦公自動化系統(tǒng))等。
4、在深圳市注冊的具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)，財務(wù)狀況和運(yùn)營情況良好。
5、申報單位未被評為國家級或省級兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)。
6、近3年(以申報之日計算)，申報單位及其主要負(fù)責(zé)人不存在被行政機(jī)關(guān)處罰款5萬元以上，或責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、暫扣或吊銷許可證、行政拘留等行政處罰記錄。
1、首先雖然說任何企業(yè)都可以申報兩化融合貫標(biāo)，但是符合以下兩個條件的企業(yè)相比其他企業(yè)通過率會更高：
①申報企業(yè)具有ERP管理系統(tǒng)或計劃引進(jìn)ERP系統(tǒng);
②企業(yè)年銷售額1000萬以上。由此，其實(shí)兩化融合貫標(biāo)申報對企業(yè)實(shí)力要求還是不小的;
2、兩化融合貫標(biāo)需要企業(yè)投入較多的人力，貫標(biāo)過程中需要企業(yè)全員各部門配合例如IT，體系部、財務(wù)、人事部、設(shè)備設(shè)施及與貫標(biāo)打造能力相關(guān)的部門相互配合，且與咨詢代理機(jī)構(gòu)積極配合;因?yàn)槿鎸?dǎo)入兩化融合管理體系是組織的一項戰(zhàn)略決策，目的是通過實(shí)施在信息化條件下的管理變革，推進(jìn)企業(yè)的管理現(xiàn)代化，需要放在企業(yè)戰(zhàn)略的高度加以認(rèn)識;兩化融合管理體系涉及到組織借助信息化手段獲取競爭優(yōu)勢的任何可能的過程，其建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)需要與組織的各項日常管理有機(jī)結(jié)合、體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)有賴于組織內(nèi)全體員工的積極配合及充分參與;有一個不是很好聽的詞相信大家一定聽過吧“人多嘴雜”，全員參與的東西，有時候就因?yàn)橐粋€小點(diǎn)，某個人某個部門有意見，就會被中斷被影響，從而耽誤進(jìn)程;
3、雖然前面咱們就說到能做兩化融合貫標(biāo)的企業(yè)實(shí)力一定是不容小覷的企業(yè)，但是不同的企業(yè)情況一定是不一樣的，這就導(dǎo)致每個企業(yè)的進(jìn)程也會是不一樣的，因?yàn)樵趦苫诤县灅?biāo)過程中從合作初期到確定合作、貫標(biāo)過程中的溝通、企業(yè)內(nèi)容的溝通、企業(yè)與咨詢代理的合作、磨合、溝通等都需要時間，且時間長短是不可控的。
兩化融合的重要意義
在信息化條件(環(huán)境)下，兩化融合是企業(yè)獲得可持續(xù) 競爭優(yōu)勢的必由之路。例如，降價競爭從來不可能獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢;引進(jìn)一項新技術(shù)或新產(chǎn)品獲得的競爭優(yōu)勢并不是可持續(xù)的，只有形成了高出競爭對手的研究開發(fā)能力才是可持續(xù)競爭優(yōu)勢。但是，在信息化條件(環(huán)境)下，沒有兩化融合，想形成有競爭優(yōu)勢的研究開發(fā)能力只是水中撈月式的空想而已。
兩化融合是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。 兩化融合水平評估發(fā)現(xiàn)，兩化融合確實(shí)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段，只是兩者并不是簡單的線性關(guān)系，而是臺階式的，即兩化融合只有達(dá)到綜合集成階段，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益才會出現(xiàn)臺階式的飛躍。這是典型的“三個饅頭”式的悖論，吃到第三個饅頭才感到飽，但你不能說只有第三個饅頭有用，你不可能只吃那個第三個饅頭就飽。兩化融合的重要意義
兩化融合是解決當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的一系列難題的必要手段。換言之，兩化融合不可能包治百病，但要治這些病，沒有兩化融合是萬萬不行的。
中企檢測認(rèn)證網(wǎng)提供iso體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)查詢，檢驗(yàn)檢測、認(rèn)證認(rèn)可、資質(zhì)資格、計量校準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)一站式行業(yè)企業(yè)服務(wù)平臺。中企檢測認(rèn)證網(wǎng)為檢測行業(yè)相關(guān)檢驗(yàn)、檢測、認(rèn)證、計量、校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)，儀器設(shè)備、耗材、配件、試劑、標(biāo)準(zhǔn)品供應(yīng)商，法規(guī)咨詢、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、實(shí)驗(yàn)室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示、技術(shù)交流、新品推薦等全方位推廣服務(wù)。這個問題就給大家解答到這里了，如還需要了解更多專業(yè)性問題可以撥打中企檢測認(rèn)證網(wǎng)在線客服13550333441。為您提供全面檢測、認(rèn)證、商標(biāo)、專利、知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)法律法規(guī)知識資訊，包括商標(biāo)注冊、食品檢測、第三方檢測機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)檢測、環(huán)境檢測、管理體系認(rèn)證、服務(wù)體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、版權(quán)登記、專利申請、知識產(chǎn)權(quán)、檢測法、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等信息，中企檢測認(rèn)證網(wǎng)為檢測認(rèn)證商標(biāo)專利從業(yè)者提供多種檢測、認(rèn)證、知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)、專利的轉(zhuǎn)讓代理查詢法律法規(guī)，咨詢輔導(dǎo)等知識。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、搜狗百科、360百科、知乎、市場監(jiān)督總局 、國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會、質(zhì)量認(rèn)證中心
免責(zé)聲明：本文部分內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息整理，文章版權(quán)歸原作者所有。向原作者致敬！發(fā)布旨在積善利他，如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題，請跟我們聯(lián)系刪除并致歉！
