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質(zhì)量管理體系全套下載,iatf16949公司質(zhì)量體系全套文件下載

   日期:2024-08-04 21:13:23     來源:ISO9001認(rèn)證     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:939    評(píng)論:0
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全套CMMI軟件質(zhì)量管理體系?

XXXXX計(jì)算機(jī)軟件有限公司|XX軟件質(zhì)量管理體系||V

1.0|XX軟件研發(fā)部|2010/12/1||目錄第一篇總則4

一、《XX軟件質(zhì)量管理體系》的實(shí)施4

二、目的4

三、背景介紹4

四、體系總體介紹5第二篇項(xiàng)目管理7

一、立項(xiàng)管理7

二、結(jié)項(xiàng)管理14

三、項(xiàng)目計(jì)劃18

四、項(xiàng)目監(jiān)控27

五、風(fēng)險(xiǎn)管理33

六、需求管理37第三篇技術(shù)實(shí)現(xiàn)過程43

一、技術(shù)預(yù)研43

二、SCRUM過程46

三、用戶驗(yàn)收52

四、技術(shù)評(píng)審55第四篇支撐過程61

一、配置管理61

二、質(zhì)量保證67

三、培訓(xùn)管理73

四、服務(wù)與維護(hù)78XX計(jì)算機(jī)軟件有限公司依據(jù)CMMi(軟件能力成熟度模型集成)框架,結(jié)合公司多年來實(shí)施“敏捷開發(fā)”的開發(fā)方法的經(jīng)驗(yàn),以及公司的實(shí)際情況,編寫的《XX軟件質(zhì)量管理體系》V

1.0版已經(jīng)編寫完成。本體系文檔是公司質(zhì)量管理體系法規(guī)性iso三體系認(rèn)證,是指導(dǎo)公司建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系的行動(dòng)準(zhǔn)則。公司全體員工必須遵照?qǐng)?zhí)行。本文檔的目的在于:?通過建立軟件過程管理體系,提高企業(yè)的軟件過程能力,保證軟件質(zhì)量,保證商務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?基于精簡的CMMi 3級(jí)管理體系,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和經(jīng)驗(yàn)積累,結(jié)合敏捷開發(fā)的SCRUM方法。開發(fā)適合XX軟件有限公司發(fā)展的軟件過程管理體系。?使得XX軟件的軟件開發(fā)過程管理基本滿足CMMi 3級(jí)要求。機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)立項(xiàng)具有最終審批權(quán)。如果機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)贊同評(píng)審委員會(huì)的決策,那么他們將共同分擔(dān)決策責(zé)任。如果機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)行使“一票否決權(quán)”,那么他將對(duì)該決

XXXXX計(jì)算機(jī)軟件有限公司|XX軟件質(zhì)量管理體系||V

1.0|XX軟件研發(fā)部|2010/12/1||XX計(jì)算機(jī)軟件有限公司依據(jù)CMMi(軟件能力成熟度模型集成)框架,結(jié)合公司多年來實(shí)施“敏捷開發(fā)”的開發(fā)方法的經(jīng)驗(yàn),以及公司的實(shí)際情況,編寫的《XX軟件質(zhì)量管理體系》V

1.0版已經(jīng)編寫完成。本體系文檔是公司質(zhì)量管理體系法規(guī)性iso三體系認(rèn)證,是指導(dǎo)公司建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系的行動(dòng)準(zhǔn)則。公司全體員工必須遵照?qǐng)?zhí)行。本文檔的目的在于:?通過建立軟件過程管理體系,提高企業(yè)的軟件過程能力,保證軟件質(zhì)量,保證商務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?基于精簡的CMMi 3級(jí)管理體系,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和經(jīng)驗(yàn)積累,結(jié)合敏捷開發(fā)的SCRUM方法。開發(fā)適合XX軟件有限公司發(fā)展的軟件過程管理體系。?使得XX軟件的軟件開發(fā)過程管理基本滿足CMMi 3級(jí)要求。CMMI-DEVCMMI是個(gè)了不起的規(guī)范,但是仍然有很多不足之處。CMMI對(duì)于項(xiàng)目管理很有指導(dǎo)價(jià)值,但是它對(duì)技術(shù)開發(fā)過程的論述卻不夠深入。對(duì)于大多數(shù)軟件項(xiàng)目而言,技術(shù)開發(fā)占總工作量的70%以上,而項(xiàng)目管理占總工作量的30%以下。對(duì)大多數(shù)企業(yè)而言,技術(shù)開發(fā)過程的規(guī)范化比項(xiàng)目管理過程的規(guī)范化尤為重要與迫切。軟件開發(fā)是如此的靈活,如果沒有規(guī)范來指導(dǎo)與制約,就容易因無序而導(dǎo)致混亂。但是規(guī)范如果不切實(shí)際或者太嚴(yán)密了,就容易畸變成為死板的教條,會(huì)扼殺開發(fā)人員生機(jī)勃勃的創(chuàng)造力。機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)立項(xiàng)具有

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