ISO45001:2018/GB/T 45001-2020的主要變化
近日，GB/T45001-2020《
職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》正式發(fā)布，并于2023年3月6日實施，該標(biāo)準(zhǔn)采標(biāo)號是ISO45001:2018。今天，我們一起來學(xué)習(xí)一下ISO45001:2018標(biāo)準(zhǔn)的主要變化。
變化一：標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)變化
1、采用新的***結(jié)構(gòu)（HLS）,貫徹P、D、C、A循環(huán)模式
2、標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語和定義的變化
變化二：戰(zhàn)略性的職業(yè)健康安全管理
1、戰(zhàn)略性的職業(yè)健康安全管理的思維
要求組織的職業(yè)健康安全管理體系應(yīng)融入組織的戰(zhàn)略性過程的策劃中，標(biāo)準(zhǔn)中新增加的條款“組織所處的環(huán)境”，要求對組織和環(huán)境兩者之間的利益和機遇要協(xié)同考慮，一旦被確定為優(yōu)先項，減少負(fù)面風(fēng)險和開拓有益機遇的措施則應(yīng)被融入職業(yè)健康安全管理體系運行的策劃中。
2、管理體系在企業(yè)管理中的位置
3、理解工作人員和其他相關(guān)方的需求和期望
組織應(yīng)確定:
a)除其工作人員之外的，與其OH&S管理體系有關(guān)的其他相關(guān)方；b)工作人員和其他相關(guān)方的有關(guān)的需求和期望（即要求）；c)這些需求和期望中哪些是或可能成為法律法規(guī)要求和其他要求。變化三：基于風(fēng)險的思維
1、危險源變化
2、風(fēng)險機遇
變化四：強化了對領(lǐng)導(dǎo)層的要求
1、引言中明確領(lǐng)導(dǎo)作用是體系成功的因素之一
2、為確保體系的成功，新增了一個條款（5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾），為那些處在領(lǐng)導(dǎo)角色的人員增加了特定的職責(zé)，以提升其在組織中的職業(yè)健康安全管理。
3、***管理者應(yīng)通過下述方面證實其在職業(yè)健康安全體系方面的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾：
a)對防止工作相關(guān)的人身傷害和/或健康損害，以及提供安全健康的工作場所和活動承擔(dān)全面職責(zé)和責(zé)任；b)確保建立職業(yè)健康安全方針和相關(guān)的目標(biāo)，并確保其與組織的戰(zhàn)略方向相一致;c)確保將職業(yè)健康安全管理體系過程和要求融入組織的經(jīng)營過程；d)確?？色@得建立、實施、保持和改進職業(yè)健康安全管理體系所需的資源；e)就有效的職業(yè)健康安全管理以及符合職業(yè)健康安全要求的重要性進行溝通；f)確保職業(yè)健康安全管理體系實現(xiàn)其預(yù)期的結(jié)果；g)指導(dǎo)并支持員工對管理體系的有效性做出貢獻；h)確保和促進持續(xù)改進；i)支持其他相關(guān)管理人員在其職責(zé)范圍內(nèi)證實其領(lǐng)導(dǎo)作用；j)發(fā)展、引導(dǎo)和促進組織內(nèi)支持職業(yè)健康安全管理體系取得預(yù)期結(jié)果的文化；k)保護工作人員在報告事件，危險源，風(fēng)險和機遇時不受報復(fù)；L)確保組織建立和實施工作人員協(xié)商和參與的過程(見5.4)；m)支持健康和安全委員會的建立和運作[見5.4e)1)]。
4、***管理者應(yīng)證實其在職業(yè)健康安全管理體系方面的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾（第5章）
5、***管理者需承擔(dān)的特定作用（5.1）
6、***管理者應(yīng)確定一位或多位成員承擔(dān)職業(yè)健康安全管理體系的工作職責(zé)（5.3）
7、職責(zé)和權(quán)限能夠被分派，但***管理者仍然保留職業(yè)健康安全管理體系的最終責(zé)任
變化五：強調(diào)工作人員的協(xié)商和參與
1、在引言0.3成功因素中提出，工作人員以及所存在員工代表的協(xié)商和參與是管理體系成功因素
2、在5.2中，明確方針內(nèi)容應(yīng)包括工作人員及所存在的員工代表協(xié)商和參與的承諾
3、單獨設(shè)立了5.4條款工作人員的協(xié)商和參與，包括明確工作人員協(xié)商和參與的機制、時間、培訓(xùn)和資源，提供相應(yīng)的途徑，確定和消除障礙和限制等
4、建立、實施并保持一個（或多個）過程：a-e5項內(nèi)容
a）機制、時間、培訓(xùn)和資源
b）提供及時獲取信息的途徑
c）確定和消除參與的障礙和限制
d）非管理工作人員協(xié)商9項（4.2、5.2、5.3、6.1.3、6.2、8.1.4、9.1.1、9.2、10.3）
e）非管理工作人員參與7項（5.4、6.1.1/6.1.2、6.1.4、7.2、7.4、8.1、10.2）
變化六：提倡職業(yè)健康安全文化的建設(shè)
1、引言:成功因素中提出***管理者要在組織內(nèi)創(chuàng)建、領(lǐng)導(dǎo)并促進一種文化，以支持OH&S管理體系的預(yù)期結(jié)果
2、在5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾中再次提出要在組織內(nèi)營造、領(lǐng)導(dǎo)和促進支持OH&S管理體系預(yù)期結(jié)果的文化
3、在6.1.2.1中危險源辨識的過程要考慮領(lǐng)導(dǎo)作用和組織的文化
4、在7.4.1中，當(dāng)考慮其信息交流的需求時，組織應(yīng)考慮多方面的因素，也包括文化方面的因素；
5、10.3持續(xù)改進中提出促進支持OH&S管理體系的文化的要求
6、其他：A4.1組織環(huán)境：外部問題包括外部文化；內(nèi)部問題包括組織文化
7、支持組織OH&S管理體系的文化很大程度上取決于***管理者，且該文化是個人和群體的價值觀、態(tài)度、管理實踐、認(rèn)知能力及活動模式的產(chǎn)物，這些確定了其OH&S管理體系的承諾及風(fēng)格和水平。該文化具有(但不限于）下述特性：工作人員的積極參與，合作及建立在相互信任基礎(chǔ)上的溝通，通過積極參與發(fā)現(xiàn)OH&S機遇及對預(yù)防性和保護性措施的信任來分享OH&S管理體系重要性的認(rèn)知。***管理者展示其領(lǐng)導(dǎo)作用的一個重要途徑是鼓勵員工報告事件、危險源、風(fēng)險和機遇，并保護工人免于因此而遭受的報復(fù)（如解雇或紀(jì)律處分的威脅）當(dāng)他們這樣做時
8、改進OH&S績效的其他機遇的示例：—改進職業(yè)健康安全文化，如通過擴展超越要求的與職業(yè)健康安全有關(guān)的能力，或鼓勵工人以及時的方式報告事件
9、安全文化建設(shè)：通過綜合的組織管理等手段，使組織的安全文化不斷進步和發(fā)展的過程
變化七：更加重視變更的管理
1、在6.1.1總則中提出：在其策劃過程，組織應(yīng)確定并評價與組織變更、過程變更或體系變更有關(guān)的、影響OH&S管理體系預(yù)期結(jié)果的風(fēng)險和機遇。對于計劃的變更（***性的或臨時性的），上述評價應(yīng)在變更實施前完成（見8.1.3）
2、在6.1.2.1危險源辨識中提出要考慮實際的或建議的有關(guān)組織、運行、過程、活動和OH&S管理體系的變更
3、在6.1.2.3中提出：提升OH&S績效的OH&S機遇，并同時考慮計劃的在組織、方針、過程或其活動方面的變更
4、在7.4.2內(nèi)部信息交流中提出：在其不同職能和層次間就OH&S管理體系的相關(guān)信息進行內(nèi)部信息交流，適當(dāng)時，包括交流OH&S管理體系的變更
5、專門設(shè)立了8.1.3變更的管理條款，對各類變更的管理提出了具體的管理要求
6、在9.3管理評審的輸出應(yīng)包括與職業(yè)健康安全管理體系變更的任何需求
7、在10.2事件、不符合和糾正措施中提出：依照層級控制（見8.1.2）及變更管理（見8.1.3），確定并實施任何所需的措施，包括糾正措施；必要時，對職業(yè)健康安全管理體系進行變更等要求。
變化八：增加采購管理、承包商和外包管理
1、在5.4工作人員的協(xié)商和參與協(xié)商：確定針對外包、采購和承包方的適用的控制措
2、8.1.4.1總則：組織應(yīng)建立、實施并保持一個（或多個）過程來控制產(chǎn)品和服務(wù)的采購，以確保它們滿足其OH&S管理體系
3、8.1.4.2承包方：應(yīng)確保承包方及其工作人員滿足其OH&S管理體系的要求。組織的采購過程應(yīng)規(guī)定并應(yīng)用選擇承包方的職業(yè)健康安全準(zhǔn)則
4、8.1.4.3外包確保外包的職能和過程得到控制，……控制的類型和程度應(yīng)在OH&S管理體系中予以規(guī)定；
變化九：其他主要變化
1、強調(diào)將職業(yè)健康安全管理融入組織的業(yè)務(wù)過程。
2、更加強調(diào)提升職業(yè)健康安全績效。
3、對文件化信息的要求更加靈活。
中企檢測認(rèn)證網(wǎng)提供iso體系認(rèn)證機構(gòu)查詢，檢驗檢測、認(rèn)證認(rèn)可、資質(zhì)資格、計量校準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)一站式行業(yè)企業(yè)服務(wù)平臺。中企檢測認(rèn)證網(wǎng)為檢測行業(yè)相關(guān)檢驗、檢測、認(rèn)證、計量、校準(zhǔn)機構(gòu)，儀器設(shè)備、耗材、配件、試劑、標(biāo)準(zhǔn)品供應(yīng)商，法規(guī)咨詢、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、實驗室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示、技術(shù)交流、新品推薦等全方位推廣服務(wù)。這個問題就給大家解答到這里了，如還需要了解更多專業(yè)性問題可以撥打中企檢測認(rèn)證網(wǎng)在線客服13550333441。為您提供全面檢測、認(rèn)證、商標(biāo)、專利、知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)法律法規(guī)知識資訊，包括商標(biāo)注冊、食品檢測、第三方檢測機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)檢測、環(huán)境檢測、管理體系認(rèn)證、服務(wù)體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、版權(quán)登記、專利申請、知識產(chǎn)權(quán)、檢測法、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等信息，中企檢測認(rèn)證網(wǎng)為檢測認(rèn)證商標(biāo)專利從業(yè)者提供多種檢測、認(rèn)證、知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)、專利的轉(zhuǎn)讓代理查詢法律法規(guī)，咨詢輔導(dǎo)等知識。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、搜狗百科、360百科、知乎、市場監(jiān)督總局
、國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會、質(zhì)量認(rèn)證中心
免責(zé)聲明：本文部分內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息整理，文章版權(quán)歸原作者所有。向原作者致敬！發(fā)布旨在積善利他，如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題，請跟我們聯(lián)系刪除并致歉！
本文來源： http://bqlw.net/zs/202010/ccaa_10548.html
