成都ISO9001質(zhì)量管理體系 條件
公司經(jīng)營范圍包括認(rèn)證服務(wù)；企業(yè)管理咨詢；檢驗檢疫服務(wù)；檢測服務(wù)；技術(shù)推廣服務(wù)；計量服務(wù)；信息系統(tǒng)集成服務(wù)；計算機(jī)軟、硬件研發(fā)；銷售：電子產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備、通訊設(shè)備。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）
成都ISO9001質(zhì)量管理體系 條件
第14步ISO9001質(zhì)量管理體系試運(yùn)行運(yùn)行過程中各部門出現(xiàn)的問題要記錄、匯總并定期開會討論，決定是否修改文件或優(yōu)化流程等。注意：體系試運(yùn)作過程中出現(xiàn)的修改情況可能比較普遍。所以，在外審時可能會出現(xiàn)有很多種不同格式的質(zhì)量記錄等，這是允許的，因為只是試運(yùn)行嘛！第15步內(nèi)部審核培訓(xùn)一般要求內(nèi)審人員有內(nèi)審證。全公司少有2個以上的人有內(nèi)審證。否則整個體系在外審時會認(rèn)為是”嚴(yán)重不符合“而不被通過。當(dāng)公司沒有2個以上的人有內(nèi)審證時要及時去處理，可以請教師來廠外訓(xùn)等。如果有2個以上的人有內(nèi)審證，則在此次的內(nèi)部審核培訓(xùn)時可由自己公司的人主持，由此可減少公司開支。第16步次內(nèi)部審核內(nèi)部審核要嚴(yán)格按照《內(nèi)部審核程序》。
ISO9001全稱為ISO9001體系。ISO9001用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力，目的在于增進(jìn)顧客滿意。
隨著商品經(jīng)濟(jì)的不斷擴(kuò)大和日益國際化，為提高產(chǎn)品的信譽(yù)、減少重復(fù)檢驗、削弱和貿(mào)易技術(shù)壁壘、維護(hù)生產(chǎn)者、經(jīng)銷者、用戶和消費(fèi)者各方權(quán)益，這個第三認(rèn)證方不受產(chǎn)銷雙方經(jīng)濟(jì)利益支配，、科學(xué)，是各國對產(chǎn)品和企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量評價和監(jiān)督的通行證；作為顧客對供方質(zhì)量體系審核的依據(jù)；企業(yè)有滿足其訂購產(chǎn)品技術(shù)要求的能力。
凡是通過認(rèn)證的企業(yè)，在各項管理系統(tǒng)整合上已達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn)，表明企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定地向顧客提供預(yù)期和滿意的合格產(chǎn)品。站在消費(fèi)者的角度，公司以顧客為中心，能滿足顧客需求，達(dá)到顧客滿意，不誘導(dǎo)消費(fèi)者。
第7步確立各過程的流程收集前面所確定的程序文件和規(guī)范文件中涉及到的“流程圖”：并開會討論各流程。因為，有些流程是與幾個部門都相關(guān)的，如果不討論清楚，后面就有可能出現(xiàn)各部門間相互矛盾，相互之間銜接不上。各流程由相關(guān)部門根據(jù)其實際運(yùn)作情況繪制。第8步開始編寫程序文件程序文件編寫可以統(tǒng)一由比較專z業(yè)的人員編寫或由ISO小組提供模板各相關(guān)部門負(fù)責(zé)各自部門的程序文件編寫。選擇后者的好處是各部門自己做出來的文件，后續(xù)在運(yùn)作過程中好執(zhí)行，比較切實際。各部門人一起來編，速度當(dāng)然也可以快些。第9步編寫質(zhì)量手冊質(zhì)量手冊的編寫時機(jī)在不同的企業(yè)有不同的做法。一般的做法是先編程序文件，等差不多時再編寫質(zhì)量手冊。因為程序文件沒定下來，手冊中有很多內(nèi)容是不好確定的。
認(rèn)證材料請組織具備法律資格的證明材料（如：近已年檢的有效營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證）效期內(nèi)的許可證、資質(zhì)等（復(fù)印件）產(chǎn)工藝流程圖/工作過程簡圖或工作原理圖請認(rèn)證的產(chǎn)品簡介（包括技術(shù)、產(chǎn)量、用途、質(zhì)量、銷售等方面的信息）品標(biāo)準(zhǔn)清單及名稱與產(chǎn)品/過程有關(guān)的法律、法規(guī)其他相關(guān)資料認(rèn)證流程○企業(yè)原有品質(zhì)體系識別、診斷；○組建ISO9001推行組織；○制訂目標(biāo)及激勵措施；○各級人員接受必要的管理意識和品質(zhì)意識訓(xùn)練；○ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)；○品質(zhì)體系編寫；○品質(zhì)體系大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行；○管理培訓(xùn)；○內(nèi)審員接受訓(xùn)練；○若干次內(nèi)部品質(zhì)體系審核；○在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評審；○品質(zhì)管制體系完善和改進(jìn)；○申請認(rèn)證；○認(rèn)證公司審核；○現(xiàn)場審核；○糾正措施；○批準(zhǔn)；○注冊頒證；○完善售后服務(wù)。，認(rèn)證材料請組織具備法律資格的證明材料（如：近已年檢的有效營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證）效期內(nèi)的許可證、資質(zhì)等（復(fù)印件）產(chǎn)工藝流程圖/工作過程簡圖或工作原理圖請認(rèn)證的產(chǎn)品簡介（包括技術(shù)、產(chǎn)量、用途、質(zhì)量、銷售等方面的信息）品標(biāo)準(zhǔn)清單及名稱與產(chǎn)品/過程有關(guān)的法律、法規(guī)其他相關(guān)資料認(rèn)證流程○企業(yè)原有品質(zhì)體系識別、診斷；○組建ISO9001推行組織；○制訂目標(biāo)及激勵措施；○各級人員接受必要的管理意識和品質(zhì)意識訓(xùn)練；○ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)；○品質(zhì)體系編寫；○品質(zhì)體系大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行；○管理培訓(xùn)；○內(nèi)審員接受訓(xùn)練；○若干次內(nèi)部品質(zhì)體系審核；○在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評審；○品質(zhì)管制體系完善和改進(jìn)；○申請認(rèn)證；○認(rèn)證公司審核；○現(xiàn)場審核；○糾正措施；○批準(zhǔn)；○注冊頒證；○完善售后服務(wù)。
1.ISO9001為企業(yè)提供了一種具有科學(xué)性的質(zhì)量管理和方法和手段，可用以提高內(nèi)部管理水平。2.使企業(yè)內(nèi)部各類人員的職責(zé)明確，避免推諉扯皮，減少領(lǐng)導(dǎo)的麻煩。3.文件化的管理體系使全部質(zhì)量工作有可知性、可見性和可查性，通過培訓(xùn)使員工更理解質(zhì)量的重要性及對其工作的要求。4. 可以使產(chǎn)品質(zhì)量得到根本的保證。5.可以降低企業(yè)的各種管理成本和損失成本，提益。6.為客戶和潛在的客戶提供信心。7.提高企業(yè)的形象，增加了競爭的實力。8.滿足市場準(zhǔn)入的要求。
1.ISO9001要求策劃，編制體系認(rèn)證工作計劃;2.ISO9001要求掌握信息，選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu);3.ISO9001要求與選定認(rèn)證機(jī)構(gòu)洽談，簽訂認(rèn)證合同或協(xié)議;4.ISO9001要求送審質(zhì)量保證手冊;5.ISO9001要求作好現(xiàn)場檢查迎檢的準(zhǔn)備工作;6.ISO9001要求接受現(xiàn)場檢查，及時反饋信息;7.ISO9001要求對不符合項組織整改;8.ISO9001要求通過體系認(rèn)證取得認(rèn)證;9.ISO9001要求防止松勁思想不能倒退，繼續(xù)健全質(zhì)量體系;10.ISO9001要求進(jìn)行整改，迎接跟蹤檢查。
第10步編寫三級文件三級文件包括規(guī)范文件、標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)器操作指引、規(guī)程等。第11步編寫、修改四級文件（表單）對于與其它部門有關(guān)聯(lián)的表單好相互討論后再定稿。第12步質(zhì)量體系文件審查、發(fā)布注意以下事項：檢查各文件的格式是否符合要求；檢查各文件的內(nèi)容是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求；檢查各文件之間的是否沖突、關(guān)聯(lián)內(nèi)容是否銜接得上；對應(yīng)的表單及相關(guān)支撐性文件是否合理；質(zhì)量手冊作為審查的重點(diǎn)。文件發(fā)布時嚴(yán)格按照《文件管理程序》進(jìn)行管理。第13步體系文件宣傳、培訓(xùn)并試運(yùn)行此次培訓(xùn)主要針對體系文件的內(nèi)容進(jìn)行。讓各部門清楚了解質(zhì)量管理體系對各活動的規(guī)范情況，各種流程具體怎么運(yùn)作的，特別是通用的程序，如：《糾正和預(yù)防措施程序》等。
辦理ISO好處SO9001為企業(yè)提供了一種具有科學(xué)性的質(zhì)量管理和方法和手段，可用以提高內(nèi)部管理水平。企業(yè)內(nèi)部各類人員的職責(zé)明確，避免推諉扯皮，減少領(lǐng)導(dǎo)的麻煩。件化的管理體系使全部質(zhì)量工作有可知性、可見性和可查性，通過培訓(xùn)使員工更理解質(zhì)量的重要性及對其工作的要求。以使產(chǎn)品質(zhì)量得到根本的保證。以降低企業(yè)的各種管理成本和損失成本，提益。客戶和潛在的客戶提供信心。高企業(yè)的形象，增加了競爭的實力。足市場準(zhǔn)入的要求。ISO認(rèn)證條件SO9001要求策劃，編制體系認(rèn)證工作計劃;SO9001要求掌握信息，選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu);SO9001要求與選定認(rèn)證機(jī)構(gòu)洽談，簽訂認(rèn)證合同或協(xié)議;SO9001要求送審手冊;SO9001要求作好現(xiàn)場檢查迎檢的準(zhǔn)備工作;SO9001要求接受現(xiàn)場檢查，及時反饋信息;SO9001要求對不符合項組織整改;SO9001要求通過體系認(rèn)證取得認(rèn)證;SO9001要求防止松勁思想不能倒退，繼續(xù)健全質(zhì)量體系;SO9001要求進(jìn)行整改，迎接跟蹤檢查。
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