質(zhì)量管理五大工具是如何運(yùn)用的?
質(zhì)量管理五大工具，又稱品管五大工具
1、統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC，Statistical Process Control）
2、測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA，Measurement System Analyse）
3、失效模式和效果分析（FMEA，F(xiàn)ailure Mode & Effect Analyse）
4、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP，Advanced Product Quality Planning）
5、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP，Production Part Approval Process）
APQP是總框架，PPAP是APQP產(chǎn)出，F(xiàn)EMA是大過程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具，識(shí)別出來(lái)的高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，要用SPC控制，MSA是SPC的前期工具，保證測(cè)量系統(tǒng)可靠。
APQP是項(xiàng)目開發(fā)工具，主要依托CFT跨部門多功能小組展開，基本思路就是五個(gè)階段(自行百度即可)，在各主機(jī)廠和供應(yīng)商中引用APQP的思路會(huì)有些許差別，但是換湯不換藥，主要圍繞市場(chǎng)調(diào)查--項(xiàng)目報(bào)價(jià)--預(yù)項(xiàng)目策劃--產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)--過程工程化開發(fā)--樣件生產(chǎn)--小批量試生產(chǎn)--SOP量產(chǎn)--SOP早期遏制--正式穩(wěn)定批量生產(chǎn)。就像你打手槍，要調(diào)查場(chǎng)地、依據(jù)價(jià)格選取手槍型號(hào)、子彈匹配采購(gòu)、手法培訓(xùn)、第一射擊、連續(xù)射擊、穩(wěn)定射擊等等情況。
PPAP是在小批量后將設(shè)計(jì)開發(fā)的結(jié)果文件化，提交給客戶進(jìn)批準(zhǔn)，有不同的文件等級(jí)，默認(rèn)第三級(jí)，具體內(nèi)容也請(qǐng)百度。就像你打手槍，你得告訴你爹，我手槍合格、子彈匹配、試射結(jié)果完美、手法熟練、場(chǎng)地合格等，你爹才會(huì)準(zhǔn)許你以后繼續(xù)玩下去。
FMEA是分為DFMEA和PFMEA，主要是把過去的同類產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)輸入到新產(chǎn)品開發(fā)中，考慮到批量生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防措施的設(shè)置。就像你打手槍，你在買手槍和子彈、在后續(xù)射擊前，考慮到你手掌的大小、心里素質(zhì)的不足、眼睛的近視等風(fēng)險(xiǎn)，而去對(duì)潛在的失效和風(fēng)險(xiǎn)分析，去制定預(yù)防對(duì)策。
SPC中PPK/CPK等是過程能力的一種量化方式，就像是你打手槍的精確程度，而控制圖就是量產(chǎn)的天氣預(yù)報(bào)，可以用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法預(yù)警出過程的變異波動(dòng)點(diǎn)，以反饋現(xiàn)場(chǎng)的及時(shí)排查和調(diào)整。
MSA其實(shí)是保證SPC能夠正確實(shí)施的工具，只有測(cè)量系統(tǒng)的變差可控，它反饋出來(lái)的數(shù)據(jù)才具有可信度，就像你打手槍時(shí)，首先得手槍很精準(zhǔn)吧。
所以，少年 你想學(xué)習(xí)五大工具，還是要先去打個(gè)手槍，哦不，你應(yīng)該去真真參與一下正規(guī)的APQP項(xiàng)目開發(fā)，做一次PQE你就學(xué)會(huì)啦!
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