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HSE管理體系在站場(chǎng)工作中應(yīng)該從幾個(gè)方面落實(shí)?

   日期:2024-08-15 22:02:05     來源:HSE認(rèn)證     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:903    評(píng)論:0
核心提示:HSE管理體系在站場(chǎng)工作中應(yīng)該從幾個(gè)方面落實(shí)? 通常站場(chǎng)在建立與推行HSE管理體系的過程中,需要運(yùn)用一系列

HSE管理體系在站場(chǎng)工作中應(yīng)該從幾個(gè)方面落實(shí)?

通常站場(chǎng)在建立與推行HSE管理體系的過程中,需要運(yùn)用一系列行之有效的管理方式達(dá)到預(yù)期的HSE目標(biāo)。一般情況下,會(huì)從四個(gè)方面具體落實(shí)工作,從而保證HSE管理體系的順利開展運(yùn)行。


一、站場(chǎng)HSE管理體系承諾

1.1為健康、安全與環(huán)境管理體系有效運(yùn)行提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和必要的資源保證。

1.2貫徹執(zhí)行國(guó)家、施工所在地的有關(guān)健康、安全與環(huán)境法律、法規(guī),公司的健康、安全與環(huán)境方針、目標(biāo)以及業(yè)主提出的相關(guān)要求。

1.3 最大限度的滿足員工健康、安全與環(huán)境的需求,關(guān)心員工健康和安全,創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,樹立一流的企業(yè)形象。

1.4 營(yíng)造良好的健康、安全與環(huán)境企業(yè)文化,強(qiáng)化員工的健康、安全與環(huán)境意識(shí),不斷提高員工的健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)水平。

1.5 指定項(xiàng)目部各級(jí)HSE 監(jiān)督,加強(qiáng)項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境管理體系運(yùn)行的監(jiān)督管理。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),減少和避免人員傷害和對(duì)環(huán)境的破壞。

1.6 運(yùn)用科學(xué)的管理和先進(jìn)的技術(shù),實(shí)現(xiàn)健康、安全與環(huán)境管理體系的持續(xù)改進(jìn)。


二、站場(chǎng)HSE管理體系目標(biāo)

2.1 不發(fā)生人員傷害事故;

2.2 不發(fā)生工業(yè)生產(chǎn)、火災(zāi)、交通責(zé)任事故;

2.3 不破壞生態(tài)環(huán)境、不發(fā)生環(huán)境污染事故,施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整潔,環(huán)境保護(hù)符合有關(guān)規(guī)定。


三、站場(chǎng)HSE管理體系機(jī)構(gòu)和責(zé)任制

3.1 站場(chǎng)HSE 領(lǐng)導(dǎo)小組,包括站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、加氣員

3.2 站長(zhǎng)

(1)站長(zhǎng)對(duì)加氣站HSE管理工作負(fù)全面責(zé)任。

(2)認(rèn)真貫徹有關(guān)HSE 方針、政策、法令和上級(jí)指示,審定本項(xiàng)目HSE 工作計(jì)劃,并組織實(shí)施,按規(guī)定落實(shí)HSE 經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)基金。

(3)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全HSE 管理機(jī)構(gòu)和HSE 管理網(wǎng),定期主持召開HSE 領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,及時(shí)解決HSE 工作中的重大問題,組織或參與重大事故的調(diào)查處理,

(4)組織項(xiàng)目HSE 工作檢查,認(rèn)真履行承包職責(zé),重視信息反饋,認(rèn)真采取措施,消除事故隱患。

(5)根據(jù)本項(xiàng)目HSE 工作的需要配備必要的HSE 檢測(cè)工具、儀器、設(shè)備和HSE 監(jiān)察車輛。

3.3 副站長(zhǎng)

(1)協(xié)助站長(zhǎng)管理本站場(chǎng)的HSE 工作,對(duì)本站場(chǎng)HSE工作負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(2) 負(fù)責(zé)組織審定HSE 規(guī)章制度、HSE 獎(jiǎng)懲方案、HSE 技措項(xiàng)目(含經(jīng)費(fèi))和重大隱患的整改方案。

(3)深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,了解HSE 工作情況,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)組織處理,并組織制訂防范措施。發(fā)生重大事故時(shí),應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)組織調(diào)查處理。

(4) 定期向HSE 領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)HSE 工作情況,重大問題提交會(huì)議討論。

3.4 站場(chǎng)HSE管理體系監(jiān)督

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)HSE 方針、政策、規(guī)定和公司文件精神,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)HSE 工作。

(2)編制本項(xiàng)目HSE 工作計(jì)劃書,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

(3)制定本項(xiàng)目HSE 作業(yè)指導(dǎo)書、HSE 檢查考核辦法、HSE 獎(jiǎng)懲規(guī)定,會(huì)同有關(guān)部門組織實(shí)施。

(4) 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),組織進(jìn)行定期或不定期的HSE 檢查,發(fā)現(xiàn)有威脅員工安全、健康事故隱患,要求立即整改或限期整改。緊急情況時(shí),有權(quán)指令停產(chǎn)并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

(5) 組織本項(xiàng)目重大事故的調(diào)查、分析和處理,并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。

3.5 站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

(1)投標(biāo)、招標(biāo)及簽訂工程合同時(shí),提出對(duì)健康、安全與環(huán)境的要求。

(2)簽訂工程分包協(xié)議時(shí),負(fù)責(zé)對(duì)分承包方的HSE 資質(zhì)的審查,把住HSE 資格審批關(guān),不具備資格的不予審批。

(3)在編制、審批工程概、預(yù)算時(shí),應(yīng)按規(guī)定考慮安全技術(shù)措施費(fèi)用的來源,不得任意削減。

(4)在編制、審定、檢查項(xiàng)目部生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃的同時(shí),應(yīng)編制、審定、檢查:


四、安全技術(shù)措施計(jì)劃;

(1)檢查施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),要將安全生產(chǎn)列入一項(xiàng)重要檢查內(nèi)容;

(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資源配置計(jì)劃的制訂,實(shí)施的監(jiān)督、檢查,在平衡和利用人力、物力時(shí),要重視安全因素;


綜上所述,HSE管理體系在站場(chǎng)是否成功有效的運(yùn)行,與組織領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力是息息相關(guān)的,要切實(shí)抓好站場(chǎng)HSE管理體系的承諾、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)責(zé)任制和安全技術(shù)措施,才能真正穩(wěn)抓工作細(xì)節(jié),發(fā)揮HSE管理體系的作用,全面提升HSE管理體系水平,樹立一流的HSE形象及業(yè)績(jī)。



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