實(shí)施HSE績效管理應(yīng)注意哪些問題？
在HSE績效管理過程中，一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的失控會(huì)影響整個(gè)HSE績效管理的實(shí)施效果，因此，企業(yè)需要識(shí)別這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并針對(duì)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定必要的跟進(jìn)措施，在這個(gè)過程中，企業(yè)也可尋找HSE管理咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助。建議企業(yè)的HSE績效管理重點(diǎn)做好以下環(huán)節(jié)：
1、做好HSE績效管理中的基礎(chǔ)工作
國內(nèi)外管理的實(shí)踐證明，要使HSE績效管理取得較好的效果，并不是一件容易的事情。做好HSE績效管理的基礎(chǔ)工作，是推行HSE績效管理并取得成效的基本前提。否則，HSE績效管理不可能深入持久地開展下去。即使實(shí)行了HSE績效管理，也會(huì)因?yàn)榛A(chǔ)薄弱，收效甚微而不能鞏固和發(fā)展。HSE績效管理中的基礎(chǔ)工作雖然很多，但最主要的有以下幾個(gè)方面：
（1）深入宣傳教育，打好思想基礎(chǔ)
HSE績效管理是當(dāng)代安全管理的新趨勢(shì)，是安全管理思想和管理方式的新變革。HSE績效管理能否卓有成效，與組織成員對(duì)其意義的認(rèn)識(shí)和自覺程度關(guān)系極大。
（2）加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，打好量化基礎(chǔ)
標(biāo)準(zhǔn)化是以制定和貫徹統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)為目的的一系列管理活動(dòng)，它是現(xiàn)代管理的重要手段。HSE績效管理的全過程，從目標(biāo)的制定，到目標(biāo)的分解、實(shí)施和考評(píng)，都離不開標(biāo)準(zhǔn)。
（3）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作，打好信息基礎(chǔ)
管理系統(tǒng)的運(yùn)行主要靠信息流的作用，沒有準(zhǔn)確及時(shí)的信息交換，管理活動(dòng)就無法進(jìn)行。建立起完善的信息系統(tǒng)，是開展HSE績效管理必要的基礎(chǔ)條件。而統(tǒng)計(jì)工作又是獲取、存貯、加工和處理大量信息，特別是內(nèi)部信息的基本手段。
2、機(jī)關(guān)工作實(shí)行HSE績效管理
隨著HSE績效管理的深入推行，不少機(jī)關(guān)也在試行HSE績效管理，并取得了一定的成效。但對(duì)機(jī)關(guān)工作來說，尚缺乏成熟的經(jīng)驗(yàn)，有許多問題需要進(jìn)一步研究和解決。從現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)看，認(rèn)真研究機(jī)關(guān)工作的特點(diǎn)，針對(duì)其特點(diǎn)設(shè)置目標(biāo)，是機(jī)關(guān)工作實(shí)行HSE績效管理的關(guān)鍵。
3、做好HSE績效管理中的思想政治工作
思想政治工作是領(lǐng)導(dǎo)者的重要職責(zé)，尤其是在深入改革和實(shí)行開放的今天，更要重視和研究思想政治工作在管理中的作用。在HSE績效管理中，思想政治工作是使HSE績效管理順利推行并收到較好效果的重要保證。如果說實(shí)行HSE績效管理是一個(gè)嘗試的話，那么做好HSE績效管理中的思想工作更是一個(gè)新課題。
4、正確處理HSE績效管理與其他管理方法的關(guān)系
我國的HSE績效管理，是在長期的計(jì)劃管理和近幾年的責(zé)任制的基礎(chǔ)上實(shí)行的。同時(shí)，HSE績效管理本身要求綜合運(yùn)用多種現(xiàn)代管理的理論和方法。鑒于此，正確地處理HSE績效管理和其他管理方法的關(guān)系，主要是指處理HSE績效管理與計(jì)劃管理，HSE績效管理與責(zé)任制的關(guān)系，并使之兼容其他現(xiàn)代管理的理論和方法。
5、深化HSE績效管理
實(shí)行HSE績效管理，旨在使單位不斷向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，逐步走上管理高效化的良性循環(huán)軌道。因此，不能把實(shí)行HSE績效管理當(dāng)作權(quán)宜之計(jì)，要在取得初步成效的基礎(chǔ)上，逐步完善，不斷深化。
有效實(shí)施HSE績效管理企業(yè)在實(shí)際操作中需注意：做好基礎(chǔ)工作、思想政治工作；正確處理HSE績效管理與其他管理方法的關(guān)系；認(rèn)真研究機(jī)關(guān)工作特點(diǎn)，針對(duì)其特點(diǎn)設(shè)置HSE績效管理目標(biāo)；多方探究，借鑒優(yōu)秀同行經(jīng)驗(yàn)或HSE管理咨詢機(jī)構(gòu)幫助，不斷深化HSE績效管理，推動(dòng)HSE績效管理的落實(shí)，從而促進(jìn)企業(yè)安全管理發(fā)展。
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