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【(二)hse管理體系實踐應用】在大修與改擴建中如何做好hse管理?

   日期:2024-08-15 18:44:35     來源:HSE認證     作者:中企檢測認證網(wǎng)     瀏覽:903    評論:0
核心提示:【(二)hse管理體系實踐應用】在大修與改擴建中如何做好hse管理? 之前,天泰志遠為大家詳細介紹了在hse管

【(二)hse管理體系實踐應用】在大修與改擴建中如何做好hse管理?

之前,為大家詳細介紹了在hse管理體系相關理念的指導下,如何通過做好危害分析和風險評估、對潛在危險事先落實措施、大修與改擴建施工票證管理3方面工作來保障大修與改擴建期間的hse管理效果。其實,除此之外,現(xiàn)場管理也是企業(yè)在這一時期必須要做好的事情。具體而言,企業(yè)需要做到:

一、現(xiàn)場規(guī)范化管理

要在大修與改擴建中做到忙而不亂,就要開展施工現(xiàn)場規(guī)范化管理。

首先,是施工環(huán)境的規(guī)范化管理。根據(jù)裝置生產(chǎn)環(huán)境和施工特點,劃定幾個施工區(qū)域。每個區(qū)域用明顯的警示標志隔開。在每個區(qū)域的出入口和主要通道豎起警示牌,標明施工項目,主要負責人,施工環(huán)境存在的危害因素和相應的控制措施。讓每個進入施工現(xiàn)場的人都了解自己所處的作業(yè)環(huán)境。

其次,對防火防爆作業(yè)區(qū)域,要做好嚴格的隔離措施,并定時對施工區(qū)域內進行分析化驗,掌握施工環(huán)境的大氣情況。確保大環(huán)境的施工安全。

再次,施工人員進入施工現(xiàn)場要統(tǒng)一著裝,施工管理人員統(tǒng)一標識。施工人員的工器具和現(xiàn)場臨時工棚規(guī)范管理。防止亂搭亂建和亂堆放現(xiàn)象?,F(xiàn)場機具定點擺放,現(xiàn)場有疏散通道等清晰的引導牌,營造一個有序的施工環(huán)境。

最后,對重大危險源和關鍵步驟的施工作業(yè),要預先提出申請,有關人員現(xiàn)場確認,相應的救護人員和設施落實到位。

通過對施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和作業(yè)行為的規(guī)范管理,形成有序的作業(yè)環(huán)境。

二、現(xiàn)場安全監(jiān)督

現(xiàn)場安全監(jiān)督要采用多級監(jiān)督的方法,形成多道確保施工安全的關口。

1、廠級安全管理部門對施工場所的安全管理實行面上的管理。檢查生產(chǎn)單位執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)定的情況和承包商現(xiàn)在施工作業(yè)情況,查檢施工安全hse方案的落實情況,查處現(xiàn)場施工作業(yè)違章行為。對重大危險源進行定點管理。

2、施工作業(yè)所在生產(chǎn)單位的安全管理人員負責本作業(yè)區(qū)域的安全管理。安排現(xiàn)場施工安全監(jiān)護人員和監(jiān)督監(jiān)護人員履行監(jiān)護職責的情況。檢查施工現(xiàn)場安全措施的落實情況,糾正施工過程中的不安全行為。

3、具體施工項目的安全監(jiān)護人員。負責落實施工作業(yè)所具備的安全條件和監(jiān)護施工過程的作業(yè)行為。制止施工過程的不安全行為?,F(xiàn)場出現(xiàn)異常情況時,及時停止施工作業(yè)和組織施工人員撤離。負責施工過程的安全監(jiān)督和救護。

4、施工區(qū)域內的流動監(jiān)護人。除了具體施工項目的安全監(jiān)護人員外,每個施工區(qū)域增設幾名流動監(jiān)護人員。協(xié)助安全管理人員實施對施工現(xiàn)場的安全管理,同時協(xié)助對施工項目進行監(jiān)護。確保一些I}缶時變動的施工作業(yè)得到有效的安全監(jiān)督。

5、承包商的安全管理和監(jiān)護。承包商自身加強安全管理也十分關鍵。每個施工隊都必須配備相當數(shù)量的施工安全管理人員。履行施工現(xiàn)場安全監(jiān)督和安全監(jiān)護和職責。

這5道關口是改擴建施工安全的根本保障。既要各負其責,又要協(xié)調配合。才能形成一張細密的安全防護網(wǎng)。

其實,在大修和改擴建期間,企業(yè)hse管理的難點主要還是集中在對施工單位的管理上。因此,在制定改擴建施工hse管理體系制度時,企業(yè)需要充分考慮到不同施工隊伍的作業(yè)習慣,關注他們習慣性的違章行為,通過有針對性地開展hse培訓,提升培訓頻次的方式,提高施工人員的綜合素質,保障施工安全。

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