爱的放纵,禁止性爱,调教风韵尤物美妇娇喘,乒乓球直播中央5现场直播

推廣 熱搜: ISO9001  音樂(lè)版權(quán)  知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)  科技服務(wù)  CMMI  知識(shí)產(chǎn)權(quán)  ISO20000  質(zhì)量管理體系  測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)  電池 

走上領(lǐng)導(dǎo)崗位才明白,在單位里這些行為有多愚蠢

   日期:2024-11-06 20:19:45     來(lái)源:企業(yè)管理     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:0    評(píng)論:0
核心提示:在還沒(méi)有走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的時(shí)候,認(rèn)為自己很牛,說(shuō)話做事,待人接物,不敢說(shuō)無(wú)可挑剔,但肯定是沒(méi)有太大差錯(cuò)。當(dāng)自己是領(lǐng)導(dǎo)之后,才知道以后的

在還沒(méi)有走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的時(shí)候,認(rèn)為自己很牛,說(shuō)話做事,待人接物,不敢說(shuō)無(wú)可挑剔,但肯定是沒(méi)有太大差錯(cuò)。當(dāng)自己是領(lǐng)導(dǎo)之后,才知道以后的自己有多瓜。

在這里例舉幾個(gè)自己踩過(guò)的坑,希望能夠幫助大家規(guī)避。

1、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)掏心掏肺的表衷心

分不清誰(shuí)對(duì)你好,誰(shuí)背后給你挖大坑。尤其是領(lǐng)導(dǎo)稍微示好,就立刻掏心掏肺,把領(lǐng)導(dǎo)視為依靠。

總認(rèn)為自己的真誠(chéng)會(huì)贏得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,這是大錯(cuò)特錯(cuò)的,只會(huì)讓他把你看得更透徹,而更好拿捏你,更方便把你的切身利益劃撥給其他心腹。

表忠心的樣子在他眼里就是“蠢得可愛(ài)”。簡(jiǎn)而言之,你想站他的隊(duì),人家壓根不想帶你玩。

踏踏實(shí)實(shí)工作,別想有的沒(méi)有,千里馬常有而伯樂(lè)不常有。

2、因?yàn)楣ぷ鞯米锶?/strong>

剛上班時(shí),有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)告訴我,工作中要多栽花少種刺,因?yàn)楣ぷ鞯米锶藙澆粊?lái),因?yàn)槟悴恢滥奶炀捅凰税邓?,最終為難的還是自己。

剛開(kāi)始的時(shí)候不以為然,當(dāng)吃了幾次虧之后才知道,不聽(tīng)老人言,吃虧在眼前的道理。

后來(lái)才知道說(shuō)話不能太“硬”,工作打電話說(shuō)話斬釘截鐵不留余地,工作群發(fā)通知?jiǎng)硬粍?dòng)就“逾期不候”等,工作堅(jiān)持原則,能走程序解決問(wèn)題就不要來(lái)麻煩我,但是,咱們態(tài)度得好。

3、總說(shuō)自己不忙的人

工作稍微空閑一點(diǎn),就口無(wú)遮攔地說(shuō)自己不忙,沒(méi)啥事。你這樣說(shuō)了,就等著領(lǐng)導(dǎo)給你壓擔(dān)子,同事給你甩工作。

不管是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)還是同事,一定不能這樣說(shuō),忙的時(shí)候就說(shuō)忙得不得了,不忙的時(shí)候就是還有一堆事呢。

做好自己的事情,不要因?yàn)榭跓o(wú)遮攔、毫無(wú)心機(jī)被當(dāng)作工作補(bǔ)臺(tái)專業(yè)戶。

4、相信領(lǐng)導(dǎo)畫(huà)的餅

每來(lái)一位新人,領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)說(shuō):年輕人學(xué)歷又高,能力又強(qiáng),一定要好好干,以后前途無(wú)量,我們都老了,以后還要靠你們提攜,你看那某某某,年紀(jì)輕輕的都提拔了,還有那誰(shuí),都不到30歲都當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了。

一定會(huì)把你說(shuō)的熱血沸騰,但實(shí)際上就是為了讓你好好干活,你聽(tīng)聽(tīng)就可以了,千萬(wàn)不要當(dāng)真。

5、愛(ài)炫耀,表現(xiàn)欲太強(qiáng)

在單位里的人都低調(diào),無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般職工,那些高調(diào)的,愛(ài)炫耀的基本都沒(méi)有好果子吃。

平時(shí)的工作和生活要以低調(diào)為主,工作上也不要過(guò)度表現(xiàn),有時(shí)候表現(xiàn)過(guò)度會(huì)被別人嫉妒,也會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不夠成熟,不能委以重任。

6、領(lǐng)導(dǎo)不理我,我也不理他

你干得好不好,和自己關(guān)系不大,而是在于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同不認(rèn)同,即使領(lǐng)導(dǎo)不理你,你也要主動(dòng)貼過(guò)去,套套近乎,拉拉關(guān)系。點(diǎn)此加群

有的人把遠(yuǎn)離領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成個(gè)性,覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)不理自己,就是高傲,就是自以為是。

其實(shí)不然,領(lǐng)導(dǎo)每天都有很多事,他沒(méi)時(shí)間理會(huì)我們,我們就主動(dòng)向他靠近,遠(yuǎn)離領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己只有壞處,沒(méi)有好處。

7、把領(lǐng)導(dǎo)搞得下不了臺(tái)

領(lǐng)導(dǎo)是上司,應(yīng)該尊重他,聽(tīng)從他的指示,不要在公開(kāi)場(chǎng)合和他爭(zhēng)執(zhí),否則你會(huì)讓他很難堪,失去威信。

這樣做不僅沒(méi)有好處,還會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你心生怨恨,給你制造麻煩。

如果你有不同的意見(jiàn),可以私下和領(lǐng)導(dǎo)溝通,或者找一個(gè)合適的時(shí)機(jī)表達(dá),但不要當(dāng)面頂撞他。

8、努力干活等待提拔

努力干活是一種基本的職業(yè)素養(yǎng),但是不要以為努力干活就能得到提拔。

如果你拼命工作,等著領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)然后提拔重用,那你就太天真無(wú)邪了,一方面領(lǐng)導(dǎo)很難會(huì)關(guān)注你日常工作的過(guò)程,另一方面努力工作只是提拔條件中微不足道的一點(diǎn),幾乎可以忽略不計(jì)。

因?yàn)樘岚尾粌H取決于你的工作多少與工作能力,還取決于你的運(yùn)氣、機(jī)會(huì),人際關(guān)系等等許多因素。

如果你只盲目地工作,而不去關(guān)注自己的職業(yè)發(fā)展,那么你可能會(huì)被埋沒(méi)在人海中,錯(cuò)過(guò)了很多機(jī)會(huì)。而是應(yīng)該有自己的職業(yè)規(guī)劃,主動(dòng)尋找和抓住提拔的機(jī)會(huì),展現(xiàn)自己的價(jià)值。

你怎么看?歡迎在評(píng)論區(qū)交流

中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)提供iso體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)查詢,檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)證認(rèn)可、資質(zhì)資格、計(jì)量校準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)一站式行業(yè)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)為檢測(cè)行業(yè)相關(guān)檢驗(yàn)、檢測(cè)、認(rèn)證、計(jì)量、校準(zhǔn)機(jī)構(gòu),儀器設(shè)備、耗材、配件、試劑、標(biāo)準(zhǔn)品供應(yīng)商,法規(guī)咨詢、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、實(shí)驗(yàn)室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示、技術(shù)交流、新品推薦等全方位推廣服務(wù)。這個(gè)問(wèn)題就給大家解答到這里了,如還需要了解更多專業(yè)性問(wèn)題可以撥打中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)在線客服13550333441。為您提供全面檢測(cè)、認(rèn)證、商標(biāo)、專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)法律法規(guī)知識(shí)資訊,包括商標(biāo)注冊(cè)食品檢測(cè)、第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)檢測(cè)、環(huán)境檢測(cè)、管理體系認(rèn)證、服務(wù)體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證版權(quán)登記、專利申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、檢測(cè)法認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等信息,中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)為檢測(cè)認(rèn)證商標(biāo)專利從業(yè)者提供多種檢測(cè)、認(rèn)證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)、專利的轉(zhuǎn)讓代理查詢法律法規(guī),咨詢輔導(dǎo)等知識(shí)。

本文內(nèi)容整合網(wǎng)站:百度百科、搜狗百科、360百科、知乎、市場(chǎng)監(jiān)督總局

免責(zé)聲明:本文部分內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息整理,文章版權(quán)歸原作者所有。向原作者致敬!發(fā)布旨在積善利他,如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題,請(qǐng)跟我們聯(lián)系刪除并致歉!

本文來(lái)源: http://bqlw.net/zs/202411/ccaa_66634.html

 
打賞
 
更多>同類企業(yè)管理知識(shí)
0相關(guān)評(píng)論