ISO管理代表晉級(jí)培訓(xùn)
【課程描述】
眾所周知，擁有出色的管理者代表是企業(yè)內(nèi)部成功推行ISO9000/TS16949/ISO14000/OHSAS18000等管理體系的關(guān)鍵。
本課程能使學(xué)員能融會(huì)貫通管理代表的角色扮演及外部審核之應(yīng)對(duì)技巧，解決工作中遇到的棘手問題，為企業(yè)提高綜合竟?fàn)幠芰?、推?dòng)管理體系提供最佳動(dòng)力。
本課程由多年認(rèn)證、咨詢經(jīng)驗(yàn)的資深顧問師結(jié)合10多年經(jīng)驗(yàn)講解。
【課程大綱】
一、管理代表的知識(shí)結(jié)構(gòu)：
1、ISO9000：2005標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)質(zhì)量術(shù)語及定義；
2、ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)的要求和理解要點(diǎn)；
3、ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的要求；
4、ISO14000：2004環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)要求；
5、OHSAS18000職業(yè)安全健康系列標(biāo)準(zhǔn)要求；
6、ISO19011：2002管理體系審核標(biāo)準(zhǔn)要求。
二、 管理代表的角色扮演：
1、職責(zé)與權(quán)限；
2、落實(shí)與維護(hù)管理體系；
3、加強(qiáng)內(nèi)部稽核；
4、善用管理評(píng)審；
5、持續(xù)品質(zhì)改善。
三、 外部審核之應(yīng)對(duì)：
1、認(rèn)證前的準(zhǔn)備；
2、ISO管理體系認(rèn)證流程；
3、現(xiàn)場審核應(yīng)對(duì)技巧；
4、認(rèn)證時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)的問題及應(yīng)對(duì)策略
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