ISO9000:2015認(rèn)證“過程審核”與“條款審核”的差異性
一、過程審核
優(yōu)點(diǎn)：
關(guān)注過程審核是ISO 9001：2015標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵要素之一。抓住“過程”這個主線，能深入對“過程”
的全過程予以審核，能對“過程、結(jié)果”有準(zhǔn)確的判斷，對促進(jìn)過程改進(jìn)有積極的推動作用。
不足：
“過程審核”首先要關(guān)注認(rèn)證范圍內(nèi)有多少過程，以及各過程中的相互聯(lián)系和次序，熟悉過程涉及
的部門和崗位設(shè)立情況。依據(jù)“過程”開展審核工作可能存在以下兩個問題。
1.反復(fù)對一個部門開展審核，對企業(yè)正常生產(chǎn)影響較大
以汽車廠發(fā)動機(jī)安裝過程為例，通常需要涉及采購、庫存、物料配送、在制品、生產(chǎn)線、安裝、調(diào)
試、入庫等過程環(huán)節(jié)。分別涉及采購、物流、生產(chǎn)、檢驗(yàn)等部門；涉及ISO 9001：2015標(biāo)準(zhǔn)的4、5、6、
7、8、9、10章節(jié)條款。
以汽車后軸安裝過程為例，通常需要涉及采購、庫存、物料配送、在制品、生產(chǎn)線、安裝、調(diào)試、
入庫等過程環(huán)節(jié)；分別涉及采購、物流、生產(chǎn)、檢驗(yàn)等部門；涉及ISO 9001：2015標(biāo)準(zhǔn)的4、5、6、7、8
、9、10章節(jié)條款。
如果依據(jù)“過程審核”的要求，負(fù)責(zé)發(fā)動機(jī)過程的審核員與負(fù)責(zé)后軸過程的審核員，會分別在不同
時(shí)間重復(fù)審核“采購、庫存、物料配送、在制品、生產(chǎn)線、安裝、調(diào)試、入庫”等過程環(huán)節(jié)，并走訪采
購、物流、生產(chǎn)、檢驗(yàn)等部門。讓迎審部門忙于應(yīng)對不同審核老師的審核，也會影響正常生產(chǎn)。
如果是專項(xiàng)審核，這個方法比較好。例如：開展發(fā)動機(jī)專項(xiàng)審核。
2.審核用時(shí)間長，轉(zhuǎn)換現(xiàn)場浪費(fèi)時(shí)間
以發(fā)動機(jī)審核為例，在審核“采購、庫存、物料配送、在制品、生產(chǎn)線、安裝、調(diào)試、入庫”等過
程環(huán)節(jié)，要分別走訪采購、物流、生產(chǎn)、檢驗(yàn)等部門，會有大量的時(shí)間浪費(fèi)在審核現(xiàn)場的轉(zhuǎn)換上，審核
時(shí)間會相對延長。
二、條款審核
優(yōu)點(diǎn)：
以部門職責(zé)和涉及的條款為主線，對部門工作和條款實(shí)施情況予以審核，能夠準(zhǔn)確判斷某部門、某
條款的實(shí)施情況，對促進(jìn)條款實(shí)施和部門工作改進(jìn)有著積極的推動作用。
由于審核中不用頻繁轉(zhuǎn)場，所以節(jié)省審核時(shí)間。迎審部門一次迎審時(shí)間相對集中，也便于安排相關(guān)
工作。
因涉及審核時(shí)間問題和企業(yè)承受意愿，多數(shù)認(rèn)證公司選擇部門、條款審核方式。
不足：
“條款審核”首先要關(guān)注企業(yè)有多少個部門及其職責(zé)，關(guān)注某一部門涉及什么條款。依據(jù)條款開展
審核工作可能存在以下兩個問題。
1.對過程評審不充分，只關(guān)注了過程中的某一段工作運(yùn)行情況
例如：審核采購部門，主要涉及8.4、8.6 等一些條款。但對采購后的物品流動和使用情況不知道，
不能對“采購、庫存、物料配送、在制品、生產(chǎn)線、安裝、調(diào)試、入庫”等全過程予以評審。
如果是部門審核，這個方法比較好。例如：開展采購部專項(xiàng)審核。
2.條款過于分割，不能把條款連貫審核
例如：在采購部審核8.4條款時(shí)，不能對采購計(jì)劃的輸入（8.3.5）、輸出（8.1）予以評價(jià)審核，不
能對采購物品的下游（8.5、8.6）予以審核。雖然有可能評價(jià)部門內(nèi)的8.6條款，也只是審核了進(jìn)貨檢驗(yàn)
證據(jù)，不能對質(zhì)檢部門的8.6條款的實(shí)施予以審核。
綜上所述，“過程審核”和“條款審核”各有利弊，不能一概而論。應(yīng)考慮各方面因素和現(xiàn)實(shí)情況
，特別是考慮審核時(shí)間對審核工作的影響，合理策劃審核方案，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的審核目的。
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