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加強(qiáng)承包商企業(yè)安全管理的對(duì)策是什么?

   日期:2024-08-15 21:39:38     來(lái)源:HSE認(rèn)證     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:947    評(píng)論:0
核心提示:加強(qiáng)承包商企業(yè)安全管理的對(duì)策是什么? 由于承包商施工作業(yè)普遍存在作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高,作業(yè)點(diǎn)多、面廣,人員素質(zhì)

加強(qiáng)承包商企業(yè)安全管理的對(duì)策是什么?

由于承包商施工作業(yè)普遍存在作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高,作業(yè)點(diǎn)多、面廣,人員素質(zhì)參差不齊,承包商隊(duì)伍混雜、安全意識(shí)薄弱,難于監(jiān)管等問(wèn)題,給企業(yè)安全管理帶來(lái)較大壓力。因此結(jié)合當(dāng)前的承包商管理現(xiàn)狀,加強(qiáng)對(duì)承包商企業(yè)安全管理的對(duì)策如下:

1、嚴(yán)把承包商準(zhǔn)入關(guān)、從源頭消除企業(yè)安全管理缺陷

在承包商選擇上,要根據(jù)施工內(nèi)容和特點(diǎn)以及承包商的業(yè)績(jī),初步對(duì)承包商單位的所有資質(zhì)、技術(shù)進(jìn)行全面的檢查,主要審查承包商的安全生產(chǎn)許可證是否合法有效等,審查承包商是否具備從事某種作業(yè)的合法資質(zhì)。優(yōu)選資質(zhì)具備、業(yè)績(jī)優(yōu)良、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)伍,嚴(yán)格控制承包商數(shù)量和質(zhì)量。對(duì)操作人員的安全上崗證、特種作業(yè)證、安全培訓(xùn)合格證也要重點(diǎn)檢查,對(duì)不符合要求的人員堅(jiān)決予以清退。

2、加強(qiáng)教育和培訓(xùn),提高自我防范意識(shí)和技能

將承包商員工視同為企業(yè)的正式員工,納入廠、作業(yè)區(qū)教育培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。

(1)抓好入廠三級(jí)培訓(xùn)教育,使所有承包商人員初步了解企業(yè)存在的危害和注意事項(xiàng);

(2)抓好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、企業(yè)制度的培訓(xùn),明確安全責(zé)任、權(quán)利和義務(wù);

(3)抓好安全知識(shí)的普及和教育,掌握生產(chǎn)過(guò)程、作業(yè)過(guò)程、作業(yè)場(chǎng)所存在的危害因素及其危害性,個(gè)人防護(hù)用品的功能和佩戴使用知識(shí)及要求;

(4)抓好自我防護(hù)技能培訓(xùn),熟練掌握應(yīng)急處置、現(xiàn)場(chǎng)急救、互救知識(shí),提高自我防護(hù)意識(shí)和基本技能。

3、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,杜絕違章作業(yè)

承包商企業(yè)安全管理的重點(diǎn)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督檢查是企業(yè)安全管理的重要手段。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的主要目的在于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)督促整改,做到嚴(yán)抓細(xì)管。對(duì)此,加強(qiáng)對(duì)重要時(shí)段、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的監(jiān)督檢查,切實(shí)做到把握重點(diǎn)、心中有數(shù)。同時(shí)對(duì)照工作流程,對(duì)照安全措施和現(xiàn)場(chǎng)管理的要求,嚴(yán)格隱患排查、嚴(yán)格管理、從重處罰、跟蹤落實(shí)整改。

(1)加強(qiáng)對(duì)承包商施工作業(yè)日常檢查。為了使檢查更具系統(tǒng)化,作業(yè)九區(qū)專門編制了動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)等7種危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表,每天檢查到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查落實(shí),對(duì)檢查出的問(wèn)題以書面形式下發(fā)到承包商,并限期整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,確保所有問(wèn)題都進(jìn)行了整改。

(2)加強(qiáng)屬地化管理,落實(shí)監(jiān)管主體和責(zé)任。違章是企業(yè)安全管理的大敵,縱容違章就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。對(duì)以下三種情況,必須嚴(yán)格按照作業(yè)九區(qū)承包商考核細(xì)則,從嚴(yán)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的按照有關(guān)規(guī)定堅(jiān)決清理出施工現(xiàn)場(chǎng);一是對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的重大隱患沒有按規(guī)定限期整改或者整改不到位的;二是危險(xiǎn)作業(yè)安全措施落實(shí)不到位的;三是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重性違章行為的。在違章處罰方面,始終向承包商灌輸一個(gè)理念:“違章是管理不善的表現(xiàn),主要責(zé)任在管理人員”。因此,在違章處罰上,實(shí)行連帶責(zé)任,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人一并處罰。

4、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)受控

針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況,狠抓承包商風(fēng)險(xiǎn)管理,進(jìn)行施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危害風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià),將制定的風(fēng)險(xiǎn)削減措施落實(shí)到實(shí)處。一是強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)交底,要讓每一名施工人員都熟知作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),掌握風(fēng)險(xiǎn)削減措施。二是各級(jí)企業(yè)安全管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)格按照“特種作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制表”的內(nèi)容,逐條逐項(xiàng)檢查確認(rèn),確保作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)削減措施都落實(shí)到位。

5、抓好施工過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)管理

在施工作業(yè)開工前,根據(jù)制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案,明確管理標(biāo)準(zhǔn)。一是強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)著裝。每個(gè)承包商要有自己規(guī)范的工作服、工作鞋、安全帽。二是強(qiáng)化施工機(jī)具管理,所有施工機(jī)具必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn),并張貼檢驗(yàn)合格標(biāo)志。三是施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志齊全、現(xiàn)場(chǎng)警戒圍護(hù)欄醒目、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急消防設(shè)施擺放整齊,方便取用,實(shí)現(xiàn)安全文明施工。

承包商是企業(yè)安全管理的重要參與者。只有切實(shí)承擔(dān)起屬地內(nèi)承包商的管理職責(zé),將承包商管理由部分控制轉(zhuǎn)變到全面可控,促使承包商由被動(dòng)接受管理轉(zhuǎn)變到主動(dòng)加強(qiáng)管理,才能夯實(shí)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。

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