兩化融合管理體系介紹，企業(yè)為什么推進(jìn)兩化融合？?jī)苫诤县灅?biāo)怎么做？

兩化融合管理體系的提出基于以下工作基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)企業(yè)信息化發(fā)展歷程中積累的技術(shù)應(yīng)用成果和管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)GB/T 23020《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評(píng)估規(guī)范》在一萬(wàn)多家企業(yè)開展兩化融合評(píng)估工作所提煉的方法和規(guī)律，在推廣質(zhì)量、環(huán)境、信息技術(shù)服務(wù)、信息安全、能源、職業(yè)健康安全等管理體系的過(guò)程中，形成的工作基礎(chǔ)和應(yīng)用環(huán)境。

兩化融合管理體系提出了九項(xiàng)管理原則，包括:以獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為關(guān)注焦點(diǎn)，戰(zhàn)略一致性，領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，全員參與、全員考核，過(guò)程管理，全局優(yōu)化，循序漸進(jìn)、持之以恒，創(chuàng)新引領(lǐng)，開放協(xié)作。

我國(guó)多數(shù)企業(yè)都處在工業(yè)化水平較低的階段，急需國(guó)家出臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)體系。兩化融合是新時(shí)期工業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，是我國(guó)根據(jù)自身所處的特殊歷史時(shí)期所做出的高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略決策，目的是跟上世界新一輪的產(chǎn)業(yè)變革。兩化融合標(biāo)準(zhǔn)體系的出臺(tái)可以更快速有效地指導(dǎo)企業(yè)如何信息化。國(guó)家出臺(tái)的這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系其實(shí)是告訴大家怎么進(jìn)行信息化，怎么把信息化和工業(yè)化融合。

我國(guó)企業(yè)在兩化融合進(jìn)程中目前普遍存在以下四個(gè)問(wèn)題:

1、裝備化基礎(chǔ)薄弱：設(shè)備自動(dòng)化、信息化平均水平低，設(shè)計(jì)、工藝、制造、管理等知識(shí)經(jīng)驗(yàn)沉淀不足，現(xiàn)代研發(fā)、生產(chǎn)、管理的裝備化還未實(shí)現(xiàn)。

2、流程管理缺位：流程管理的理念文化缺失，流程動(dòng)態(tài)信息難以采集，流程的固化都較難實(shí)現(xiàn)，更勿論規(guī)范化和優(yōu)化重組。

3、企業(yè)管理與信息化兩張皮：重技術(shù)、輕管理。舊管理體制、思維模式難以支撐信息化務(wù)實(shí)推進(jìn)和成效發(fā)揮。

4、兩化融合環(huán)境下的企業(yè)關(guān)鍵能力不足，主要體現(xiàn)為管理基礎(chǔ)薄弱，兩化融合總體處于單項(xiàng)覆蓋向集成提升過(guò)渡階段，難以從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的全局層面，按照戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的需求快速形成信息化環(huán)境下的新型能力。

為了解決以上各種問(wèn)題，我國(guó)提出采用兩化融合管理體系的方法全面提升企業(yè)兩化融合的水平。而兩化融合貫標(biāo)是指企業(yè)貫徹落實(shí)GB/T23020《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評(píng)估規(guī)范》的過(guò)程。兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)GBT23003-2018，是由一系列標(biāo)準(zhǔn)共同構(gòu)成的一組標(biāo)準(zhǔn)族。

按照項(xiàng)目申報(bào)的基本程序，成立項(xiàng)目組啟動(dòng)實(shí)施，大致的程序和任務(wù)如下（每個(gè)公司有一定差異，細(xì)節(jié)處理上并不完全相同）。

1、兩化融合貫標(biāo)策劃

成立項(xiàng)目組完成總體策劃工作，組織相關(guān)部門召開啟動(dòng)大會(huì)。

2、兩化融合貫標(biāo)啟動(dòng)階段

引入輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)（自行申報(bào)無(wú)需這一步），對(duì)標(biāo)分析當(dāng)前差異并完成差異報(bào)告，組織評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，完成項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)分解。

3、實(shí)施文件撰寫任務(wù)

編寫體系文件，進(jìn)行體系文件內(nèi)部審核，策劃新型能力案例，整理項(xiàng)目記錄與資料，修訂體系文件并頒布（有輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的請(qǐng)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)修訂文件再發(fā)布）。

4、試運(yùn)行階段

完成內(nèi)審員培訓(xùn)工作，兩化融合管理體系宣導(dǎo)，實(shí)施兩化融合管理體系，組織內(nèi)審與管理評(píng)審。

5、認(rèn)定審核階段

聯(lián)系認(rèn)定機(jī)構(gòu)（商務(wù)介入支付認(rèn)證費(fèi)），準(zhǔn)備認(rèn)定評(píng)審的資料，專家入場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，專家反饋與糾偏工作。

中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)提供iso體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)查詢，檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)證認(rèn)可、資質(zhì)資格、計(jì)量校準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)一站式行業(yè)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)為檢測(cè)行業(yè)相關(guān)檢驗(yàn)、檢測(cè)、認(rèn)證、計(jì)量、校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)，儀器設(shè)備、耗材、配件、試劑、標(biāo)準(zhǔn)品供應(yīng)商，法規(guī)咨詢、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、實(shí)驗(yàn)室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示、技術(shù)交流、新品推薦等全方位推廣服務(wù)。這個(gè)問(wèn)題就給大家解答到這里了，如還需要了解更多專業(yè)性問(wèn)題可以撥打中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)在線客服13550333441。為您提供全面檢測(cè)、認(rèn)證、商標(biāo)、專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)法律法規(guī)知識(shí)資訊，包括商標(biāo)注冊(cè)、食品檢測(cè)、第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)檢測(cè)、環(huán)境檢測(cè)、管理體系認(rèn)證、服務(wù)體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、版權(quán)登記、專利申請(qǐng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、檢測(cè)法、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等信息，中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)為檢測(cè)認(rèn)證商標(biāo)專利從業(yè)者提供多種檢測(cè)、認(rèn)證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)、專利的轉(zhuǎn)讓代理查詢法律法規(guī)，咨詢輔導(dǎo)等知識(shí)。

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