TS16949管理體系各職能部門共同實施要點
1各職能部門主管是否明確本部門的工作職責？與其它部門的組織接口是否明確？
2.各職能部門的質(zhì)量目標及實現(xiàn)目標的措施是什么？現(xiàn)在目標實現(xiàn)的程度如何？
3.各部門是否定期的對本部門的工作進行了分析與總結(jié)？針對工作中存在的問題是否采取過糾正措施或預防措施？有什么效果？
4.各部門是否規(guī)定了收集哪些數(shù)據(jù)和資料？這些收集的數(shù)據(jù)和資料有分析嗎？對分析的結(jié)果如何應(yīng)用的？是否用于持續(xù)改進？
5本部門是通過哪些方式來進行持續(xù)改進？效果如何？持續(xù)改進是否包含產(chǎn)品特性，過程參數(shù)，價格，服務(wù)等？
6. 本部門下一步打算做什么改進？
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