如何申報(bào)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證費(fèi)用得多少錢(qián)
,ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)了組織完善質(zhì)量管理的需要
任何產(chǎn)品或服務(wù)都是通過(guò)規(guī)范或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)體現(xiàn)顧客需要的,但是如果提供和支持生產(chǎn)的組織管理體系不完善,就不可能始終如一地生產(chǎn)出滿(mǎn)足顧客要求的產(chǎn)品。正是由于這方面的關(guān)注,導(dǎo)致了ISO9000標(biāo)準(zhǔn)--質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生。
第二,ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)了預(yù)防為主的指導(dǎo)思想
在ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的基本概念中,特別強(qiáng)調(diào)了過(guò)程控制,即ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是建立在所有工作都是通過(guò)過(guò)程來(lái)完成的這樣一種認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上。換句話(huà)說(shuō),所有產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量也都是在產(chǎn)品形成過(guò)程中形成的,要控制產(chǎn)品質(zhì)量必須控制過(guò)程,控制過(guò)程體現(xiàn)了預(yù)防為主這樣一種先進(jìn)的質(zhì)量管理思想。
第三,采用ISO9000族標(biāo)準(zhǔn),可以使質(zhì)量管理規(guī)范化,質(zhì)量活動(dòng)程序化
實(shí)施ISO9000,要求建立文件化的質(zhì)量體系。質(zhì)量體系要求各項(xiàng)活動(dòng)的范圍和目的、做什么、誰(shuí)來(lái)做、何時(shí)做、何地做、如何做、采用什么設(shè)備和材料,如何對(duì)活動(dòng)進(jìn)行控制和記錄等都做出詳細(xì)的規(guī)定,做到工作有章可循,有章必循,違章必糾。實(shí)現(xiàn)從“人治”到“法制”的轉(zhuǎn)變。
第四,實(shí)施ISO9000族標(biāo)準(zhǔn),建立自我完善機(jī)制
一個(gè)組織實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn),建立質(zhì)量體系后,可以具有自我完善的功能。標(biāo)準(zhǔn)要求在建立質(zhì)量體系后要按要求不間斷地進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評(píng)審。這樣就能做到對(duì)質(zhì)量有效地控制,能對(duì)質(zhì)量持續(xù)地實(shí)現(xiàn)改進(jìn)。
投標(biāo)加分項(xiàng)目:
1.中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證:十環(huán)標(biāo)志
2.企業(yè)信用評(píng)價(jià)AAA級(jí)信用企業(yè)
3.中國(guó)中小企業(yè)誠(chéng)信示范單位
4.守合同重信用企業(yè)
5.ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證
6.ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證
7.OHSAS18001職業(yè)健康安全管理認(rèn)證
如何申報(bào)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證費(fèi)用得多少錢(qián)
會(huì)影響到價(jià)格的因素有以下:企業(yè)(公司)總?cè)藬?shù)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)有無(wú)指定、培訓(xùn)要求、出證周期、公司所在地區(qū),所以要了解企業(yè)基本情況才好報(bào)價(jià)。
辦理ISO認(rèn)證還沒(méi)有其它額外的費(fèi)用產(chǎn)生?
費(fèi)用方面請(qǐng)注意:有兩點(diǎn)沒(méi)有會(huì)有破費(fèi),一是顧問(wèn)過(guò)來(lái)工作時(shí),請(qǐng)?zhí)峁┮粋€(gè)工作餐;二是審核員審核時(shí),接待和接送企業(yè)負(fù)責(zé)安排。
在企業(yè)中的地位是通過(guò)與管理體系的融合程度來(lái)體現(xiàn)的,融合得不好,體系的效用就會(huì)大打折扣。
實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),和被認(rèn)證組織彼此所關(guān)注的目標(biāo)存在著不易彌合的距離,原因大致有如下幾個(gè)方面:
某些組織在引入ISO9000質(zhì)量管理理念并建立后,只是片斷地吸收、部分地采用,把凌亂的方法或者只言片語(yǔ)當(dāng)成法寶,忽視了體系的整體性和系統(tǒng)性,不能達(dá)到應(yīng)有的效果;
有的企業(yè)為行銷(xiāo)好看或投標(biāo)的需要,并沒(méi)有真正把ISO9000的理念融入日常管理或工作流程中,甚至使體系成為一個(gè)“外1掛系統(tǒng)”,不僅不能發(fā)揮應(yīng)有的作用并達(dá)到應(yīng)有的質(zhì)量效果,反而成了包袱;
某些咨詢(xún)和并不關(guān)心體系在組織中的地位給予其他管理方法、體系融合的程度,而企業(yè)又通常缺乏知識(shí)和必要的人力資源把一套完整、有機(jī)的體系與其他管理方法、體系融合起來(lái);
部分不對(duì)客戶(hù)的運(yùn)行作認(rèn)真客觀的評(píng)價(jià),使認(rèn)證僅僅是“材料上通過(guò)”,在組織缺乏自主要求的時(shí)候,體系就形同虛設(shè);
不少企業(yè)在準(zhǔn)備認(rèn)證時(shí),用統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)付對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的要求,編制與統(tǒng)計(jì)技術(shù)有關(guān)的程序性文件也不知從何處下手。
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