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ISO20000IT信息技術(shù)服務(wù)管理體系

   日期:2024-08-09 20:48:33     來源:ISO20000認(rèn)證     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:901    評論:0
核心提示:ISO20000IT信息技術(shù)服務(wù)管理體系2005年12 月,英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會已有的 IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)BS15000,已正式發(fā)布成為ISO國際標(biāo)準(zhǔn):ISO20000。ITIL從19

ISO20000IT信息技術(shù)服務(wù)管理體系

2005年12 月,英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會已有的 IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)BS15000,已正式發(fā)布成為ISO國際標(biāo)準(zhǔn):ISO20000。ITIL從1980年代IT服務(wù)管理最佳實(shí)踐萌芽,到2000年成為 英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會的IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)BS15000,再到2005年5月17日通過快速通道成為ISO國際標(biāo)準(zhǔn)家族中的一員,ITIL最終修成“正果”,成為 國際標(biāo)準(zhǔn),被國際廣泛接受。

在成為國際標(biāo)準(zhǔn)以前,該標(biāo)準(zhǔn)就已經(jīng)被許多國家采用。如澳大利亞的AS8018和南非一些國家。目前,在我國越來越多的企業(yè)正在應(yīng)用IT服務(wù)管理的最佳實(shí)踐,并且國內(nèi)某大型企業(yè)已經(jīng)在2005年通過BS15000認(rèn)證。

ITIL與ISO20000有什么不同?

IT服務(wù)管理最佳實(shí)踐得到歸納總結(jié)出現(xiàn)ITIL方法論之后,第一次突破性的發(fā)展,是英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié) 會(BSI)在IT服務(wù)管理論壇(itSMF)上,正式發(fā)布以ITIL為核心的國家標(biāo)準(zhǔn)BS15000,值得注意的是,ITIL從國家標(biāo)準(zhǔn)到國際標(biāo)準(zhǔn),是 一個非常快的過程,國際標(biāo)準(zhǔn)組織是2005年5月以快速表決方式通過(fast track)的,所以才能在2005年12月就正式發(fā)布。

基本上,ISO20000就是從BS15000延伸而來,兩者之間的整體框架沒有什么不同,但 是ITIL與ISO20000之間的框架,卻有些差距。整體來說,ITIL是10個管理流程(不含服務(wù)臺),ISO20000/BS15000則是13個 管理流程,其中新增的業(yè)務(wù)關(guān)系管理(Business Management)與供貨商管理(Supplier Management),對于ITIL來說,這些已經(jīng)同時包含在服務(wù)等級管理(Service Level Management)之中;另外,ISO20000新增的服務(wù)報告(Service Reporting),事實(shí)上也涵蓋在ITIL的每個管理流程當(dāng)中。

引入ISO20000刻不容緩

包括中國、印度等國家,正在興起爭取參與 ITIL 或 BS15000 認(rèn)證的風(fēng)潮,因?yàn)檫@些國家多數(shù)企業(yè)或 IT 人員知道,一旦擁有 ITIL 認(rèn)證,就象征了千錘百煉的實(shí)力,客戶會更放心地將訂單交到他們的手中。

目前國內(nèi)知道ITIL和ISO20000的企業(yè)和個人的數(shù)量與我們快速發(fā)展的信息化相比還不多,國內(nèi)企業(yè)必須加強(qiáng)ITIL、ISO20000的培訓(xùn),思考以 ITIL 流程提升競爭力,降低日后吃敗仗的機(jī)率.

2月1日,英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(BSI)向中國移動浙江公司頒發(fā)了ISO20000認(rèn)證證書,中國移動浙江公司成為中國通信行業(yè)首家通過ISO20000認(rèn)證審核的IT服務(wù)機(jī)構(gòu)。

信息技術(shù)服務(wù)管理

長久以來,組織/企業(yè)的IT部門一直被歸納為「Resource Provider」或「Technology Provider」,四處救火,卻經(jīng)常徒勞無功白忙一場 , 甚至于動輒得咎:至于公司的高階領(lǐng)導(dǎo)亦面臨著IT人員愈發(fā)精簡,任務(wù)愈發(fā)繁重,以及服務(wù)質(zhì)量愈難滿足用戶及單位期望…等艱困挑戰(zhàn)。

若IT部門欲改善現(xiàn)況由此困境走出,便需徹底進(jìn)行體制改造,促使轉(zhuǎn)型至服務(wù)導(dǎo)向,繼而將服務(wù)觸 角提升至業(yè)務(wù)視角層面:在此基于 ITIL(Information Technical Infrastructure Library)方法論及最佳實(shí)踐(Best Practice)的IT服務(wù)管理(ITSM)方案則被各界視為IT部門轉(zhuǎn)型最佳選擇。

IT服務(wù)管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)ISO20000標(biāo)準(zhǔn)介紹

ISO/IEC20000是一個關(guān)于IT服務(wù)管理體系的要求的國際標(biāo)準(zhǔn),它幫助識別和管理IT服務(wù)的關(guān)鍵過程,保證提供有效的IT服務(wù)滿足客戶和業(yè)務(wù)的需求。

ISO20000, 共分為兩部分 :

ISO/IEC 20000-1 Information technology-Service management Part-1:Specification(信息技術(shù)服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范, 認(rèn)證要求)

ISO/IEC 20000-1 Information technology-Service management Part-2:Code of practice(信息技術(shù)服務(wù)管理最佳實(shí)踐)

在ISO20000中的信息安全管理部份,以ISO27002/ISO27001為參考規(guī)范。 在企業(yè)組織ISO20000的實(shí)施范圍不大于ISO27001/ISO27002 實(shí)施的范圍的情況下,若該組織/企業(yè)已通過ISO27001認(rèn)證,則該企業(yè)組織的ISO20000中信息安全管理部份也將符合標(biāo)準(zhǔn)。

ISO20000標(biāo)準(zhǔn)包括了5大過程及13個管理面, 如下:

服務(wù)交付過程

? 服務(wù)等級管理

? 服務(wù)報告

? 能力管理

? 服務(wù)持續(xù)性與可用性管理

? 信息安全管理

? IT 服務(wù)預(yù)算編制與會計核算

控制過程

? 配置管理

? 變更管理

發(fā)布過程

? 發(fā)布管理

解決過程

? 事故管理

? 問題管理

業(yè)務(wù)過程

? 業(yè)務(wù)關(guān)系管理

? 供應(yīng)商管理

實(shí)施ISO20000效益

? 得以獲得業(yè)界普遍認(rèn)同的國際證書ISO20000認(rèn)證;

? 就服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾與業(yè)務(wù)及供貨商達(dá)成一致,建立和業(yè)務(wù)及供貨商統(tǒng)一的溝通平臺;達(dá)到相關(guān)利益方均滿意的IT服務(wù)管理目標(biāo);

? 提高IT服務(wù)的可用性、可靠性和安全性,為業(yè)務(wù)用戶提供高質(zhì)量的服務(wù);

? 持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,提高業(yè)務(wù)滿意度;

? 提高項目的可提供性并確保如期交付;

? 從總體上提高組織/企業(yè)IT投資的報酬率,提升組織/企業(yè)的綜合競爭力;

? 建立IT部門一整套行之有效的持續(xù)改善機(jī)制和內(nèi)控機(jī)制;

? 明晰IT管理成本和組織/企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略目標(biāo)的結(jié)合點(diǎn),完善現(xiàn)有IT服務(wù)結(jié)構(gòu)和資源配置,使各項IT資源的運(yùn)用符合公司業(yè)務(wù)

戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略目標(biāo);

? 通過建立優(yōu)化、透明的管理流程和權(quán)責(zé)的定義,監(jiān)控管理流程、進(jìn)行績效評價;降低IT運(yùn)營的管理成本和風(fēng)險;

? 易于整合服務(wù)管理流程和其它管理系統(tǒng),如:信息安全管理體系 ISMS 、質(zhì)量管理體系ISO9000等;

? 將現(xiàn)有管理體系和業(yè)務(wù)流程整合,規(guī)范IT部門服務(wù)水平,規(guī)范工作流程,降低由人員變動導(dǎo)致的風(fēng)險;

? 提高IT部門相關(guān)員工的專業(yè)素質(zhì),提高員工的服務(wù)能力和工作效率;

? 提升IT部門整體運(yùn)作及部門間溝通的能力。

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