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技術(shù)經(jīng)紀(jì)人之間是競爭?合作?競合?

   日期:2024-10-31 22:27:00     來源:企業(yè)管理     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:9    評論:0
核心提示:技術(shù)經(jīng)紀(jì)人和技術(shù)經(jīng)紀(jì)人之間是競爭?是合作?還是競合?前幾日,有個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人通過別人介紹,聯(lián)系上我。剛開始聊的時(shí)候,基

技術(shù)經(jīng)紀(jì)人和技術(shù)經(jīng)紀(jì)人之間是競爭?是合作?還是競合?前幾日,有個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人通過別人介紹,聯(lián)系上我。剛開始聊的時(shí)候,基本都是他在問,我在答!問我在哪?做什么的?怎么做的……聽我一一介紹后,他如釋重負(fù),說可以和我交流!我有點(diǎn)吃驚,他也感受到了我的吃驚,就和我解釋,因?yàn)槲液退幍某鞘胁煌?,在服?wù)的定位也不同,做法也不一樣,所以我和他不存在競爭。
       后面和他不痛不癢又聊了一會(huì)兒,聊天的過程中,我一直在思考一個(gè)問題:技術(shù)經(jīng)紀(jì)人之間是競爭?合作?競合?今天就和大家聊聊自己的看法。首先了解一下什么是競爭?什么又是合作?競爭是個(gè)體或群體間力圖勝過或壓倒對方的心理需要和行為活動(dòng),即每個(gè)參與者不惜犧牲他人利益,最大限度地獲得個(gè)人利益的行為,目的在于追求富有吸引力的目標(biāo)。合作是個(gè)人與個(gè)人、群體與群體之間為達(dá)到共同目的,彼此相互配合的一種聯(lián)合行動(dòng)、方式。
個(gè)人覺得,在中國在現(xiàn)階段技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)還沒到競合階段,更遠(yuǎn)沒有到相互競爭的階段,現(xiàn)在即使不能說是“抱團(tuán)取暖”的階段,也至少是需要相互合作遠(yuǎn)多于相互競爭的階段,即需要科技服務(wù)機(jī)構(gòu)間的“資源共享、合作共贏”階段。
       為什么這么說呢?至少有以下兩個(gè)方面的原因:一是技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)市場足夠大,相對這么大的市場來說,技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)的規(guī)模還太小,處于需遠(yuǎn)大于供的階段,技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)根本服務(wù)不完,還沒有到搶市場的階段;另外,眾所周知,技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)難做,環(huán)節(jié)多、周期長、服務(wù)價(jià)值難于準(zhǔn)確估算,需要需要資源整合,需要合作共贏,因?yàn)橹挥匈Y源共享、合作共贏,才會(huì)有更多機(jī)會(huì),才能共同把蛋糕做大。    
       最后,以這張有深意的圖作為結(jié)束語。同樣是10%,但是在不同的整體中,10%一樣嗎?10%就一定比1%多嗎?大家可以想想!有興趣,可以私下
原創(chuàng):秋凡   轉(zhuǎn)自秋凡科轉(zhuǎn)

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