爱的放纵,禁止性爱,调教风韵尤物美妇娇喘,乒乓球直播中央5现场直播

推廣 熱搜: ISO9001  音樂版權(quán)  知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)  科技服務(wù)  ISO20000  CMMI  知識(shí)產(chǎn)權(quán)  質(zhì)量管理體系  測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)  電池 

稻盛和夫:比能力更重要的,是正確的思維方式

   日期:2024-08-22 23:05:25     來源:企業(yè)管理     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:4    評(píng)論:0
核心提示:一個(gè)人的思維方式,會(huì)對(duì)人生造成巨大的影響。能力和努力固然重要,可更重要的,是具有正確的思維方式。稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)之所以激勵(lì)人,正

一個(gè)人的思維方式,會(huì)對(duì)人生造成巨大的影響。

能力和努力固然重要,可更重要的,是具有正確的思維方式。

稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)之所以激勵(lì)人,正是因?yàn)樗麑?strong>經(jīng)營理念擴(kuò)展到為人的哲學(xué),經(jīng)營者追求的不只是事業(yè)的成功,還有人生的幸福。

01

人生 · 事業(yè) =

思維方式 × 努力 × 能力

稻盛和夫,世界兩大500強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)辦人,日本四大“經(jīng)營之圣”之一。

學(xué)術(shù)大家季羨林,這樣評(píng)價(jià)稻盛和夫:根據(jù)我七八十年來的觀察,既是企業(yè)家又是哲學(xué)家,一身而二任的人,簡(jiǎn)直如鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。

稻盛和夫成功的背后有著自己的稻盛哲學(xué),即:人生·事業(yè)的結(jié)果 = 思維方式(人格·理念)×努力(熱情)×能力。

這個(gè)方程式的關(guān)鍵在于它用乘法。

比如,某人頭腦聰明能力可得90分,但此人自恃有才不肯努力,熱情只發(fā)揮30分,兩者乘積不過2700分。

相反,另一個(gè)才能平庸只夠60分,但他有自知之明以勤補(bǔ)拙,以90分的飽滿熱情投身工作,結(jié)果乘積為5400分,比那位有才能無干勁的人高出整整一倍。

稻盛和夫提出的人生方程式中有三個(gè)因素,其中“思維方式”是最重要的、起著決定性的作用。

因?yàn)樗姓?fù)之分,取值區(qū)間是-100到+100;而另外兩個(gè)因素“熱情”和“能力”,它們的取值區(qū)間是0到100.

所以,在“人生·事業(yè)的方程式”中,能力和努力固然重要,但最重要的是:具備作為人應(yīng)該有的正確的思維方式。

所謂正確的思維方式就是思考“作為人,何謂正確”。

02

何為正確的思維?

稻盛和夫先生曾接受過《中外管理》雜志社社長楊沛霆的采訪,楊社長問稻盛和夫先生:“您這一生所取得的成功,在您看來,根本得益于什么呢?”

稻盛和夫先生說道:“如果要用一句話回答就是,作為一個(gè)人,最重要的是他心中所描繪的夢(mèng)想必須用人生正確的思維方式去實(shí)現(xiàn)。這是我一生成功最根本的原因。”

那么,何為正確的思維方式呢?

通常人們對(duì)一件事情的判斷標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè):一是以得失為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)己有利就是對(duì)的,對(duì)己不利就是錯(cuò)的。

二是以善惡為標(biāo)準(zhǔn),即使對(duì)己不利,但因?yàn)槭巧频?,所以仍然認(rèn)為它是對(duì)的,即使對(duì)己有利,但因?yàn)槭菒旱模匀匀徽J(rèn)為它不對(duì)。

按照道理來說,人們應(yīng)該選擇第二種判斷方式,即以善惡為標(biāo)準(zhǔn)判斷一件事情的是非。

但是在現(xiàn)實(shí)生活中,人們往往會(huì)因?yàn)橐患核嚼x擇第一種判斷方式。當(dāng)然,選擇以善惡為標(biāo)準(zhǔn),我們會(huì)失去很多,選擇以對(duì)自己有利的判斷方式,會(huì)得到更多。

那么既然如此,稻盛和夫先生為什么會(huì)選擇以善惡為標(biāo)準(zhǔn)呢。

稻盛和夫先生很喜歡一個(gè)關(guān)于天堂和地獄的小故事,他在這個(gè)小故事里,發(fā)現(xiàn)了利他之心會(huì)帶給人們更多的幸福。

03

天堂還是地獄

只是思維方式差異的問題

有一天,一個(gè)小和尚向長老請(qǐng)教:地獄在哪里?

長老答道:有一只直徑一米的大鍋,鍋里熱氣騰騰,煮著美味的面條,但是吃面條的筷子也有一米長。

我們想象一下,會(huì)產(chǎn)生什么情景。大家都餓了,拿著這長筷子爭(zhēng)吃面條,但筷子太長,可以夾住面條,卻送不進(jìn)口。

可是每個(gè)人都想第一個(gè)吃,都發(fā)狂似的爭(zhēng)搶,于是就亂了套,開始吵架,結(jié)果面條撒了一地,誰也沒能吃到,這就是地獄。

小和尚接著又問:那么天堂又在哪里呢?

長老答道:天堂里也是這鍋、這筷子、這面條,但是那兒的人用筷子夾起面條,朝鍋對(duì)面的人說:“這面條可好吃啦,請(qǐng)先嘗嘗。”

對(duì)面的人很開心地吃了,然后說:“謝謝您,讓我報(bào)答您吧。”于是夾起面條送到對(duì)方的嘴邊。于是所有的人都高興地享用了美味的面條。

只考慮自己,還是先為對(duì)方著想,這決定了我們的人生是在天堂還是在地獄。

可見利他的思想和行為,不但使大家獲得物質(zhì)上的滿足,而且同時(shí)又共同獲得精神上的滿足。天堂地獄,所有條件相同,不同的是人的心態(tài)。

04

心懷他人,才能走得更遠(yuǎn)

稻盛和夫先生認(rèn)為,正確的思維方式就是擁有利他之心,如果一個(gè)人是自私的,只想到自己,那么他就會(huì)失去進(jìn)入天堂的機(jī)會(huì),當(dāng)然也會(huì)失去很多成功的機(jī)會(huì)。

不論何時(shí)何地,只有心懷他人,才能走得更遠(yuǎn),收獲更多。

利他思想是稻盛和夫先生哲學(xué)中的重要思想,作為一個(gè)商人,能時(shí)時(shí)刻刻為他人著想,為社會(huì)著想,是非常難得的。

在稻盛和夫先生經(jīng)營公司的過程中,利他思想也一直影響著他。

當(dāng)然對(duì)于很多初入職場(chǎng)的朋友來說,做到利他似乎是有很大難度的,但從一開始就堅(jiān)定走一條正確的路,選擇正確的思維方式,就如稻盛和夫先生一樣,堅(jiān)定自己的信念,這樣才會(huì)在職場(chǎng)中,有自己的一席之地。

中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)提供iso體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)查詢,檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)證認(rèn)可、資質(zhì)資格、計(jì)量校準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)一站式行業(yè)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)為檢測(cè)行業(yè)相關(guān)檢驗(yàn)、檢測(cè)、認(rèn)證、計(jì)量、校準(zhǔn)機(jī)構(gòu),儀器設(shè)備、耗材、配件、試劑、標(biāo)準(zhǔn)品供應(yīng)商,法規(guī)咨詢、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、實(shí)驗(yàn)室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示、技術(shù)交流、新品推薦等全方位推廣服務(wù)。這個(gè)問題就給大家解答到這里了,如還需要了解更多專業(yè)性問題可以撥打中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)在線客服13550333441。為您提供全面檢測(cè)、認(rèn)證、商標(biāo)、專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)法律法規(guī)知識(shí)資訊,包括商標(biāo)注冊(cè)、食品檢測(cè)、第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)檢測(cè)、環(huán)境檢測(cè)、管理體系認(rèn)證、服務(wù)體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證版權(quán)登記、專利申請(qǐng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、檢測(cè)法、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等信息,中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)為檢測(cè)認(rèn)證商標(biāo)專利從業(yè)者提供多種檢測(cè)、認(rèn)證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)、專利的轉(zhuǎn)讓代理查詢法律法規(guī),咨詢輔導(dǎo)等知識(shí)。

本文內(nèi)容整合網(wǎng)站:百度百科、搜狗百科、360百科、知乎、市場(chǎng)監(jiān)督總局

免責(zé)聲明:本文部分內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息整理,文章版權(quán)歸原作者所有。向原作者致敬!發(fā)布旨在積善利他,如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題,請(qǐng)跟我們聯(lián)系刪除并致歉!

本文來源: http://bqlw.net/zs/202203/ccaa_39218.html

 
打賞
 
更多>同類企業(yè)管理知識(shí)
0相關(guān)評(píng)論

企業(yè)管理推薦圖文
企業(yè)管理推薦知識(shí)
企業(yè)管理點(diǎn)擊排行
ISO體系認(rèn)證  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  使用協(xié)議  |  版權(quán)隱私  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  蜀ICP備07504973號(hào)