你想，或者不想;它就在那里，不悲不喜;你愿，或者不愿;它還在那里，不多不少;它到底是誰(shuí)，它就是不合格品!
工業(yè)物流通過將企業(yè)訂單管理、庫(kù)存、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)管理、物料處理以及包裝管理優(yōu)化成有機(jī)整體，使得物流過程能與供應(yīng)鏈整體保持同步，有利于降低物流成本、縮短訂單處理時(shí)間、減少整體庫(kù)存水平。
所謂不良品，是指企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品中不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，它包括廢品、返修品和超差利用品三類產(chǎn)品。
加強(qiáng)不良品管理，一方面能降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;另一方面，對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)用戶滿意的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)較好的社會(huì)效益也起著重要作用。
01
不良品的控制流程
1.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);2.客戶要求;3.工藝文件;4.檢驗(yàn)文件;5.樣板或有效的封樣;6.上級(jí)的交代與叮囑。
2、標(biāo)識(shí)不良品
檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)
標(biāo)識(shí)“待處理”或“不合格”的標(biāo)識(shí)。
生產(chǎn)班組：不合格的半成品與原材料要標(biāo)明“待處理”或“不合格”的標(biāo)識(shí)。
檢驗(yàn)員在隨機(jī)卡、流程卡或“返工單”的相應(yīng)項(xiàng)目標(biāo)欄內(nèi)蓋檢驗(yàn)章，作為“不合格”標(biāo)識(shí)。
其作用是：具有可追溯性。
最終檢驗(yàn)：不合格牌標(biāo)識(shí)或注明不合格現(xiàn)象，如(少工序、少孔等)。
3、隔離不良品
要求：與正常的合格品明確隔離。
紅色膠盤/無聊框
專門獨(dú)立的不良品架
劃分不合格區(qū)域，不良品房子不良品區(qū)域內(nèi)
生產(chǎn)區(qū)的擺放與其他產(chǎn)品不同，以示區(qū)別，然后按要求拉到維修或返工返修區(qū)處理
定時(shí)安排人員到不良品區(qū)進(jìn)行確認(rèn)與數(shù)量的登記
4、記錄不良品
在規(guī)定的檢驗(yàn)報(bào)告上正確記錄不良品的型號(hào)、批次、檢驗(yàn)日期、檢驗(yàn)依據(jù)、不良品數(shù)量、檢驗(yàn)結(jié)果
檢驗(yàn)報(bào)告按規(guī)定予審核與批準(zhǔn)
流程
進(jìn)貨檢驗(yàn)：填寫檢驗(yàn)單→按規(guī)定的程序反饋
生產(chǎn)過程：首件、制程巡檢表→巡檢報(bào)告
最終檢驗(yàn)：檢驗(yàn)報(bào)告→成品入庫(kù)檢驗(yàn)報(bào)告
5、評(píng)審不良品
進(jìn)貨檢驗(yàn)：經(jīng)檢驗(yàn)主管以上人員簽署處置意見(必要時(shí)要組織技術(shù)部、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審)
過程檢驗(yàn)：對(duì)批量不良品，質(zhì)量管理部組織相關(guān)部門和相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審
最終檢驗(yàn)：質(zhì)控部負(fù)責(zé)人審批處置結(jié)論，必要時(shí)，技術(shù)部參與評(píng)審
6、處置不良品
進(jìn)貨不良品的處置
退貨;讓步接收;要求供方采取相關(guān)的糾正預(yù)防措施;對(duì)連續(xù)多批不合格，某批大量嚴(yán)重不合格的供方，將安排人員對(duì)其審廠并對(duì)以后批次加嚴(yán)檢驗(yàn)。
過程不良品的處置
返工返修：轉(zhuǎn)至返工返修區(qū)處理或交相關(guān)責(zé)任單位與個(gè)人進(jìn)行返工;
讓步接收：車間填寫“讓步申請(qǐng)單”經(jīng)技術(shù)部審批，并提出技術(shù)與質(zhì)控措施后讓步使用;
報(bào)廢：檢驗(yàn)員通知廢品所在部門，填寫“廢品報(bào)廢單”，并由檢驗(yàn)員簽署報(bào)告交質(zhì)控部批準(zhǔn)，對(duì)單一品種一次報(bào)廢量或價(jià)值較大的，一般2000元以上的經(jīng)公司副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)方可報(bào)廢，對(duì)按四不放過原則處理。
最終不良品的處置
整批返工：對(duì)于可追溯到批次甚至具體不良品的可部分返工或部分挑選返工處理。
終檢處理要注意：
所有返工后需重新檢驗(yàn)與確認(rèn);做好相應(yīng)的記錄;合格后方可放行并強(qiáng)化對(duì)可標(biāo)識(shí)性的管理;按ISO的要求，成品不良中的讓步產(chǎn)品需客戶同意。
02
如何防止不良品的產(chǎn)生
1、員工、技術(shù)人員
一線操作人員要有質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)水平、文化素質(zhì)、產(chǎn)品熟練程度等要求。
管理內(nèi)容：明確崗位職責(zé)，提供必要的培訓(xùn)、想法滿足人員的任職能力、鼓勵(lì)員工參與改進(jìn)。
2、檢驗(yàn)員
檢驗(yàn)是一線的質(zhì)量控制人員。對(duì)避免或減少產(chǎn)品批量不良品發(fā)揮重要的作用。
要求：
良好的事業(yè)心、責(zé)任心、敬業(yè)愛廠等職業(yè)道德;具有一定的文化程度與較高的產(chǎn)品知識(shí)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn);要求具有的分析和判斷能力;嚴(yán)格按要求(標(biāo)準(zhǔn)、工藝、圖樣)實(shí)施檢驗(yàn);按制度對(duì)不良品進(jìn)行管理;掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，完善檢驗(yàn)系統(tǒng);質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作能力強(qiáng)，會(huì)使用與維護(hù)量具與檢測(cè)儀器的管理工作。
3、儀器、設(shè)備
機(jī)械設(shè)備的精度保持性、穩(wěn)定性和性能可靠性等，都會(huì)直接影響到加工產(chǎn)品的質(zhì)量特性的波動(dòng)幅度。
日常保養(yǎng)：潤(rùn)滑保養(yǎng)(五定)
定點(diǎn)：根據(jù)潤(rùn)滑圖表上指定的部位、潤(rùn)滑點(diǎn)、檢查點(diǎn)進(jìn)行加油、換油等
定質(zhì)：確保潤(rùn)滑部位所需油料的品種、品牌及質(zhì)量要求
定期：按潤(rùn)滑規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行加油
定人：專人負(fù)責(zé)
二級(jí)保養(yǎng)：同設(shè)備操作員和維修人員共同完成
全面清掃、清洗設(shè)備相關(guān)附件及裝置
拆卸并檢查設(shè)備的局部和重點(diǎn)部位，徹底清除油污
檢查設(shè)備磨損情況，更換輔助配件，調(diào)整或穩(wěn)固易松動(dòng)部位
專門保養(yǎng)：由維修或?qū)I(yè)人員完成
對(duì)設(shè)備進(jìn)行整體或部分解體檢查和修理
對(duì)設(shè)備重要部位進(jìn)行清洗并換油
修復(fù)或更換易損件
檢查、調(diào)整、修復(fù)精度、校正水平
4、作業(yè)方法
核心：對(duì)工藝方法和保養(yǎng)方法的選擇與確定，工藝紀(jì)律管理
作業(yè)指導(dǎo)的編制和管理
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)包括的作業(yè)指導(dǎo)書有：
生產(chǎn)過程控制程序、生產(chǎn)工藝流程圖、工序作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備操作說明、成品檢驗(yàn)規(guī)范、BOM表、制令
生產(chǎn)工藝流程圖：生產(chǎn)總工藝流程圖和分工序流程圖
寫出所有工藝流程，突出關(guān)鍵和重要工序，注明生產(chǎn)條件和控制要求：當(dāng)工藝變更時(shí)，對(duì)流程圖進(jìn)行修訂
工序作業(yè)指導(dǎo)書
包含內(nèi)容：工序名稱、適用產(chǎn)品、使用設(shè)備/工具、使用材料、操作步驟、控制要點(diǎn)、生產(chǎn)安全注意事項(xiàng)、自互檢內(nèi)容
編制要點(diǎn)：簡(jiǎn)潔清楚、要點(diǎn)突出、圖表
作業(yè)指導(dǎo)書的管理：
編制、使用控制、分類、建立清單、修改、作廢、保管等
5、異常作業(yè)的控制
人員變更：按作業(yè)指導(dǎo)書要求對(duì)人員實(shí)施培訓(xùn)，直至合格
設(shè)備變更：對(duì)首件產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)和檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行小批量和大批量生產(chǎn)
材料變更：修改作業(yè)指導(dǎo)書或工藝參數(shù)控制要求，進(jìn)行試產(chǎn)，考慮舊材料的調(diào)配使用，不可使用的舊材料的報(bào)廢處理
工藝方法的變更：修改作業(yè)指導(dǎo)書，培訓(xùn)員工
6、5S：現(xiàn)場(chǎng)管理之基石
5S的八大作用：
虧損為零、不良為零、浪費(fèi)為零、故障為零、切換時(shí)間為零、事故為零、投訴為零、缺勤為零，這樣的工廠，我們稱之為：八零工廠。
7、三檢、三按、三自
(1)三檢：
自檢：操作者對(duì)本工序檢查
互檢：操作者對(duì)前工序進(jìn)行檢查
專檢：相關(guān)人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行專業(yè)檢查
(2)三按：
按工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)指導(dǎo)書
按標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、客供標(biāo)準(zhǔn)
按圖樣：按設(shè)計(jì)圖紙、有效封樣(要時(shí)間、品名、封樣人簽名)。一般技術(shù)、品管人員按設(shè)計(jì)圖紙，現(xiàn)場(chǎng)操作人員按有效封樣
(3)三自：
自檢
自我區(qū)分合格與不合格
自做標(biāo)識(shí)
(4)專檢：策劃→檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)→記錄→符合性判斷→處置→報(bào)告
8、其他
搞好過程控制;搞好現(xiàn)場(chǎng)管理、開展5S活動(dòng);做好自檢、互檢、巡檢，包括首件確認(rèn);搞好工裝技術(shù)革新工作與QCC小組活動(dòng);做好設(shè)計(jì)工作，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)是正確與有效的。設(shè)計(jì)確保質(zhì)量的先進(jìn)性，制造確保產(chǎn)品的符合性。
中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)提供iso體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)查詢，檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)證認(rèn)可、資質(zhì)資格、計(jì)量校準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)一站式行業(yè)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)為檢測(cè)行業(yè)相關(guān)檢驗(yàn)、檢測(cè)、認(rèn)證、計(jì)量、校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)，儀器設(shè)備、耗材、配件、試劑、標(biāo)準(zhǔn)品供應(yīng)商，法規(guī)咨詢、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、實(shí)驗(yàn)室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示、技術(shù)交流、新品推薦等全方位推廣服務(wù)。這個(gè)問題就給大家解答到這里了，如還需要了解更多專業(yè)性問題可以撥打中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)在線客服13550333441。為您提供全面檢測(cè)、認(rèn)證、商標(biāo)、專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)法律法規(guī)知識(shí)資訊，包括商標(biāo)注冊(cè)、食品檢測(cè)、第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)檢測(cè)、環(huán)境檢測(cè)、管理體系認(rèn)證、服務(wù)體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、版權(quán)登記、專利申請(qǐng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、檢測(cè)法、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等信息，中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)為檢測(cè)認(rèn)證商標(biāo)專利從業(yè)者提供多種檢測(cè)、認(rèn)證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)、專利的轉(zhuǎn)讓代理查詢法律法規(guī)，咨詢輔導(dǎo)等知識(shí)。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、搜狗百科、360百科、知乎、市場(chǎng)監(jiān)督總局
免責(zé)聲明：本文部分內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息整理，文章版權(quán)歸原作者所有。向原作者致敬！發(fā)布旨在積善利他，如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題，請(qǐng)跟我們聯(lián)系刪除并致歉！
