HSE管理體系在井下作業(yè)基層隊伍中的問題有哪些?
井下作業(yè)的獨特生產(chǎn)工作環(huán)境和內容,使它成為石油企業(yè)中風險較大的行業(yè)之一。作為井下作業(yè)的基層隊伍,直接與工作對象接觸,直接實施各類具體操作,所面臨的風險最大,對HSE管理體系的需求也最為強烈,因此在井下作業(yè)基層隊伍實施HSE管理體系非常重要。目前,HSE管理體系在井下作業(yè)基層隊伍中發(fā)展有以下方面的問題:
1、基層員工在思想上還有待進一步加強
由于井下作業(yè)基層隊伍中的多數(shù)員工位農(nóng)民工兄弟,文化知識面上的缺乏,使他們不能很快很全面的理解HSE管理體系的核心思想,在HSE意識上存在偏差,對工作環(huán)境中的危險因素識別不夠全面,從而導致了HSE管理體系在井下作業(yè)基層隊伍中的運行并不完善。
2、部分基層員工和干部對HSE管理體系的認知上出現(xiàn)了問題
很多在基層工作的一線員工貪圖方便,該檢查的項目不檢查,該配備的設備不配備,各種表格和資料的填寫形式化;部分作業(yè)監(jiān)督人員的執(zhí)行力度不夠,致使基層作業(yè)隊伍在風險控制和應急措施的制定上大打折扣,導致HSE管理體系未能在井下作業(yè)基層隊伍執(zhí)行降低風險、消除風險的作用。
3、管理層對基層員工提供科學有效的而培訓計劃,宣傳教育工作未到位
基層員工崗位對安全操作規(guī)程、危險源的識別以及應急處理措施等方面的知識了解不夠全面,僅靠基層隊伍干部傳達上級管理部門的HSE管理體系指導意見,使基層員工不能有效的提高自身的HSE意識。
4、主管部門的HSE管理監(jiān)督力度不夠
主要體現(xiàn)在印發(fā)給基層隊伍的各種表格內容繁多,很多數(shù)據(jù)都來自個人編造,沒有起到良好的HSE管理監(jiān)督作用。對局級或處級先進隊伍與普通隊伍的要求明顯不同,節(jié)假日前的檢查成為了一種趨勢,導致基層隊伍在平時的HSE管理記錄和許多數(shù)據(jù)造假現(xiàn)象突出。
總之,井下作業(yè)基層隊伍的管理干部和工人需要充分認識到HSE管理體系對自身從事工作的重要性,通過學習和實踐將HSE意識深入到工作中去,科學的利用HSE管理體系來保護個人的身體健康、作業(yè)周邊環(huán)境和企業(yè)形象及財產(chǎn)的安全。
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