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企業(yè)降低倉(cāng)儲(chǔ)成本有哪些方法?

   日期:2024-08-14 22:22:19     來(lái)源:企業(yè)管理     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:1    評(píng)論:0
核心提示:雖然倉(cāng)儲(chǔ)成本是物流成本的重要組成部分,但倉(cāng)儲(chǔ)成本與物流中其它要素成本如運(yùn)輸成本、配送成本之間存在著矛盾的關(guān)系,因此降低倉(cāng)庫(kù)成本必須

雖然倉(cāng)儲(chǔ)成本是物流成本的重要組成部分,但倉(cāng)儲(chǔ)成本與物流中其它要素成本如運(yùn)輸成本、配送成本之間存在著矛盾的關(guān)系,因此降低倉(cāng)庫(kù)成本必須以不降低企業(yè)總體服務(wù)質(zhì)量為前提進(jìn)行,常見(jiàn)降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的措施有以下幾點(diǎn):

1、合理設(shè)定庫(kù)存上限,根據(jù)使用情況設(shè)立庫(kù)存最高量,達(dá)到最高量則停止該原料的采購(gòu)。

2、整頓庫(kù)存,清理超長(zhǎng)期庫(kù)存、霉?fàn)€庫(kù)存、不可使用庫(kù)存等呆滯庫(kù)存。

3、優(yōu)化庫(kù)存存放方式,根據(jù)不同物品的特性選擇不同的堆放方式,使倉(cāng)庫(kù)使用率最大化。

4、堅(jiān)持先進(jìn)先出法,可降低因價(jià)格而導(dǎo)致的庫(kù)存損失。

5、優(yōu)化人力資源,合理設(shè)定倉(cāng)庫(kù)管理人員數(shù)量,減少人力成本。

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