01 .建立適應(yīng)設(shè)備零故障管理的企業(yè)文化
首先設(shè)備“零故障”管理是建立在全員設(shè)備管理體系下的管理方法，必須培育適應(yīng)設(shè)備“零故障”管理的企業(yè)文化，包括：通過營造學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì);端正工作態(tài)度，承認(rèn)能力差別，但要求做出自已最好的;造就企業(yè)人才，關(guān)注員工前程;要求每位員工按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作等。
02 .一切規(guī)范、規(guī)范一切
要求每位員工按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作，就必須建立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)體系。應(yīng)包括：
①技術(shù)基準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化;
②管理方法標(biāo)準(zhǔn)化;
③行為動作標(biāo)準(zhǔn)化;
④時間系列標(biāo)準(zhǔn)化;
⑤工作秩序標(biāo)準(zhǔn)化;
⑥環(huán)境、禮儀標(biāo)準(zhǔn)化;
⑦標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化。
這些標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了設(shè)備前期、使用期、后期等各方面的工作，并建立各類相應(yīng)的管理臺帳及相應(yīng)的考核辦法，強(qiáng)化目標(biāo)考核管理(標(biāo)準(zhǔn)的制訂、執(zhí)行、檢查、考核)。
03 .建立與之相應(yīng)的設(shè)備維修策略
設(shè)備的維修策略就是要解決“何時修，如何修”的問題。有些企業(yè)的設(shè)備維修策略是以預(yù)防性維修為主，輔之以狀態(tài)維修，同時實(shí)施以綜合經(jīng)濟(jì)效益為中心的多種維修方式并存的設(shè)備維修策略。各單位應(yīng)按各自的實(shí)際情況制訂、完善本廠的維修策略，對所有設(shè)備進(jìn)行分類并建立各類設(shè)備的維修模式。
04 .強(qiáng)化設(shè)備的缺陷管理
設(shè)備存在缺陷并不可怕，關(guān)鍵是早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷，掌握其劣化趨勢，在設(shè)備缺陷成為設(shè)備故障之前，通過適時適當(dāng)?shù)臋z修予以消除。因此工作重點(diǎn)是：發(fā)現(xiàn)缺陷、分析缺陷和消除缺陷。
05 .建立設(shè)備安全、高效運(yùn)行的防護(hù)網(wǎng)
(1)操作人員的日常點(diǎn)檢。通過日常點(diǎn)檢，一旦發(fā)現(xiàn)異常，除及時通知專業(yè)點(diǎn)檢人員外，還能自已排除異常，進(jìn)行小修理，這是預(yù)防事故發(fā)生的第一防護(hù)網(wǎng)。
(2)專業(yè)點(diǎn)檢員的專業(yè)點(diǎn)檢。主要依靠五官或借助某些工具和簡易儀器實(shí)施點(diǎn)檢，對重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行傾向檢查管理，發(fā)現(xiàn)和消除隱患，分析和排除故障，這是第二層防護(hù)網(wǎng)。
(3)專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢及精度測試檢查。在日常點(diǎn)檢，定期專業(yè)點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上，定期對設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的精密檢查、測定、調(diào)整和分析，這是第三層防護(hù)網(wǎng)。
(4)設(shè)備故障診斷。在運(yùn)行或非解體狀態(tài)下，對設(shè)備進(jìn)行定量測試，幫助專業(yè)點(diǎn)檢作出決策，以防止故障和事故發(fā)生，這是第四層防護(hù)網(wǎng)。
(5)設(shè)備維修。通過上述四層防護(hù)網(wǎng)，可以模清設(shè)備劣化的規(guī)律，減緩劣化進(jìn)度和延長機(jī)件的壽命。但建立一支維修技術(shù)高，責(zé)任心強(qiáng)的維修隊(duì)伍和一套完善的維修標(biāo)準(zhǔn)和管理制度是設(shè)備零故障管理的一個重要環(huán)節(jié)，這是第五層防護(hù)網(wǎng)。
06 .如何進(jìn)行故障事故處理
設(shè)備故障事故發(fā)生后，要迅速組織搶修或處理，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并按公司的事故管理辦法處理，堅持故障事故原因和責(zé)任不清不放過;故障事故責(zé)任者和有關(guān)人員沒有真正受到教育不放過;防止和處理故障事故的措施不落實(shí)不放過。
對涉及功能、精度要求的設(shè)備發(fā)生故障事故時經(jīng)檢修恢復(fù)后，應(yīng)對設(shè)備(系統(tǒng))的功能、精度或產(chǎn)量(速度)進(jìn)行能力驗(yàn)證。
強(qiáng)化重復(fù)故障事故的管理，專業(yè)點(diǎn)檢員是重復(fù)故障的直接責(zé)任人，也是落實(shí)糾正措施的責(zé)任人。
綜上所述，設(shè)備“零故障”管理工作如能扎實(shí)有效地在企業(yè)全面展開和取得成效，將會為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供更為堅強(qiáng)有效的支撐。
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