HR招聘時，通常都有一個“潛規(guī)則”：如果一個求職者沒有在任何一家公司呆過超過3年，該求職者會被認為“不穩(wěn)定”，這種人通常連初面的機會都沒有。有HR甚至說，他會將簡歷摟成一團丟進垃圾桶！
為什么?因為一個經(jīng)常跳槽的人，他自己的職業(yè)規(guī)劃至少是不清晰的，甚至是沒有的，說到底，這種人連他自己想要什么都不知道!多可怕!另外，任何一家公司都有 其成功的因素，呆的時間不到3年，基本上還沒完完全全融入公司，公司為什么成功他其實完全不知道。換句話說，這種人在這家公司根本沒有學到什么，他還是原地踏步!
但同時，我也經(jīng)常收到求職者的一些私信咨詢，如，剛進入一家公司不久(三月、一年、兩年等)，但經(jīng)過這段時間的磨合，非常確定的是：這家公司不適合我，怎么辦?他們非常擔心，如果離開再去求職，HR會不會認為我不穩(wěn)定?
這是一個矛盾嗎?!
一個公司到底呆多久合適？
員工辭不辭職和公司是否辭退某個員工的標準是什么?員工到底什么時候該辭職?企業(yè)什么時候該辭退員工?
企業(yè)是一個功利性很強的組織，給你一萬的月薪，如果你創(chuàng)造的價值沒有超過一萬，從投資的角度看，這是一筆虧本買賣，這是不劃算的。除去新員工或者培訓投資的因素，這種虧本買賣就應(yīng)該立馬中止，這種員工就應(yīng)該立即辭退!
從員工的角度看，作為職場人士，我們打工到底為了什么?說白了，我們到底要什么?
01、福利
工資一定不能太差
剛畢業(yè)的大學生，工資起碼能養(yǎng)活自己吧。已成家立業(yè)的，家庭的收入能養(yǎng)活一家人吧!年齡再大一些的，還得希望有些儲蓄，退休的時候，掙不到錢的時候，才不至于餓肚子吧!
這是最最起碼的要求吧?
如果達不到這個要求，我就覺得你應(yīng)該另謀出路，要么換東家，要么去創(chuàng)業(yè)等!
優(yōu)厚的待遇是吸引員工的磁鐵，也是員工安身立命的前提。這些待遇包括基本工資、獎勵、提成、補助、股份、房補、車補、保險、福利等等，優(yōu)厚的待遇才能使員工"既來之，則安之"，將全部精力投放到本職工作當中，心無旁騖，積極主動，發(fā)揮潛力，一心一意將本職工作做到最好。
02、成長
讓自己得到發(fā)展
要有鍛煉和學習的機會，要有犯錯的機會，使自己以后更加具備競爭力，原地踏步就是退步，因為所有的人都在進步。時間是最大的成本、是最寶貴的，誰都沒資格浪費!
如果在這家公司你無法成長，也趕緊辭職吧!
每個員工都希望自己在企業(yè)里是個"人物"，他們總渴望自己能夠人盡其才、才盡其用，總想通過自己的努力，在企業(yè)里有所作為、出人頭地。大概每個員工從內(nèi)心里都希望得到企業(yè)的充分認可，他們希望自己被安排到合適的部門和崗位上，以便發(fā)揮自己的專長和才智，更希望自己能夠得到企業(yè)和總裁的賞識和重視。在企業(yè)里，員工得到了重用，就會萌生感恩之心，才會忠于職守，忠于企業(yè)。
03、開心
熱愛公司和工作
有些人會覺得這個很奢侈，工作哪有開心的?其實不然，一份好的工作，你會干勁十足，或許身體會很累，但會覺得值，你會樂此不彼。
人的1/3的時間都在工作，天天都不開心，或者大部分時間都不開心，何苦呢?
所以，一個人在一個崗位上能做多久，取決于他能否獲取適合的薪金？在其崗位上能否有所學習有所發(fā)展？能否得到老板的賞識？以及對企業(yè)對老板對上司是否有感情？
員工與企業(yè)之間，并非是赤裸裸的利益關(guān)系，而是應(yīng)該有更豐富多彩的內(nèi)容，諸如企業(yè)對員工一如既往的關(guān)心、支持、幫助等，這些都會使員工從感動到感恩。企業(yè)從工作上的支持、生活上的關(guān)心到對家庭的幫助，以致有時候?qū)T工錯誤或過失的人性化處理，這一些細微的關(guān)懷更能俘獲員工的"忠誠"。
士為知己者死，在企業(yè)里亦是如此，一個企業(yè)如果能夠真正理解員工，理解員工所想、所說、所做、所需，尤其要理解員工面臨的苦衷、困難，并能與之充分溝通，然后協(xié)調(diào)或幫助員工解決困惑，那么員工將會把企業(yè)當做"知己"。
企業(yè)千萬不能在員工"失敗"時，將員工貶低得一文不值，而是要伸手拉員工一把，幫員工分析得失，找出原因，鼓勵員工士氣，使員工走出困境邁向成功。企業(yè)理解員工，真正懂得員工的心，員工自然會忠于企業(yè)。
需要特別補充的是：雖然支持那些“工資低、沒成長、也不開心”的朋友辭職，但話說回來，你不能每份工作都這樣吧!工作好比戀愛，第一次談女朋友沒經(jīng)驗，失敗了，情有可原。第二次經(jīng)驗不夠，也算可以理解，第三次你說你還是看錯了，那就沒辦法理解了!
員工對企業(yè)的忠誠度，是在員工與企業(yè)共同合作、發(fā)展過程中逐漸建立起來的，而不是一蹴而就的，這種忠誠不是企業(yè)所要求或規(guī)定出來的，而是在彼此忠誠的基礎(chǔ)上逐漸產(chǎn)生的。
在一定程度上看，企業(yè)的忠誠更應(yīng)該做在前面，企業(yè)用自己一些忠誠的具體行為來贏得員工對企業(yè)的忠誠，這才是平常所講的提高員工忠誠度的真正的內(nèi)涵。
員工不愿意辭職，企業(yè)也不會辭退，只有一種情況，那就是雙贏，員工與企業(yè)間的雙贏!
什么是雙贏，簡單一點就是，員工能著實為企業(yè)創(chuàng)造價值與財富，企業(yè)能著實為員工提供生活保障與個人發(fā)展。
員工不能為企業(yè)創(chuàng)造價值與財富，企業(yè)一定會辭退這位員工。相應(yīng)的，如果員工不能得到合理的工資待遇和學習成長的機會，離職也是理所當然的，我們不應(yīng)該對他們另眼相看!
忠誠度是建立在這兩點基礎(chǔ)之上了，世界上沒有無緣無故的忠誠，忠誠也不是一個人最終的目的，他忠誠一定是想通過忠誠獲得什么，也就是能得到什么好處。
當這個好處不復存在，或有另一個好處大于這個好處時，他忠誠的信念就會動搖，所以員工只對老板給予他們的好處忠誠。
好處到位，忠誠就是順便的事。
離開薪酬和成長談忠誠，都是耍流氓！
能力很重要，可有一樣東西比能力更重要，那就是人品。人品，是人真正的最高學歷，是人能力施展的基礎(chǔ)，是當今社會稀缺而珍貴的品質(zhì)標簽。
人品和能力，如同左手和右手，單有能力，沒有人品，人將殘缺不全。人品決定態(tài)度，態(tài)度決定行為，行為決定著最后的結(jié)果。
人品意義深遠，沒有人會愿意信任、重用一個人品欠佳的員工。好人品已成為現(xiàn)代人職業(yè)晉升的敬業(yè)標桿與成功人生的堅實根基。
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