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領(lǐng)導大力培養(yǎng),公司迅速提拔的6種人!看看你屬于哪一種?

   日期:2024-10-14 21:29:30     來源:企業(yè)管理     作者:中企檢測認證網(wǎng)     瀏覽:0    評論:0
核心提示:在職場中要想出人頭地除了要有必要的能力以外,還需要具備讓領(lǐng)導、公司眼前一亮的特質(zhì)。本文就介紹了6種領(lǐng)導會重點培養(yǎng),公司會當干部提拔

在職場中要想出人頭地除了要有必要的能力以外,還需要具備讓領(lǐng)導、公司眼前一亮的特質(zhì)。

本文就介紹了6種領(lǐng)導會重點培養(yǎng),公司會當干部提拔的人才,想升職加薪、快速晉升的朋友要抓緊學習了。

01、抓住工作重點的能力

抓重點就是抓住事物的根本、問題的關(guān)鍵。

需要快速地將紛繁復雜的各種表面現(xiàn)象,歸納總結(jié)為結(jié)構(gòu)清晰的事物特征,并確定工作重心。簡單說就是歸納、概括和總結(jié)的能力。

一個人是否具有抓重點的能力,首先看他的思維是否具有結(jié)構(gòu)性,其次判斷他的分類標準和原則是否與解決問題的方向是否相符。

02、目標導向和結(jié)果導向

目標導向是優(yōu)秀的工作者和組織者最突出的思維特征。

它以終為始,高度關(guān)注目標和結(jié)果,將團隊的核心資源、策略都指向目標的達成。簡單講就是目標清晰、執(zhí)行力很強。

沒有這種能力的人,遇到困難的任務,往往是被動等待條件成熟。而具備結(jié)果導向思維的人,會從工作目標開始,考慮需要什么條件,然后主動想辦法去創(chuàng)造條件,從而達成問題的解決。

03、快速發(fā)現(xiàn)規(guī)律的能力

當今時代,完成工作所面對的環(huán)境瞬息萬變,要求能夠快速做出判斷、靈活應變。

支撐快速判斷和靈活應變的基礎(chǔ),是善于快速發(fā)現(xiàn)事物的運行規(guī)律并能夠?qū)κ虑榈陌l(fā)展結(jié)果進行準確預測的能力。

如果沒有此項能力,為了做出正確的判斷,需要做大量的調(diào)查、研究、查資料、開會、討論,決策效率的下降帶來整個團隊的工作效率降低。

具備這種能力的人,有一個共同的特點,就是知識面比較廣,能夠靠知識和經(jīng)驗的有效積累,迅速對情況作出判斷。

04、擁有大格局和整體觀

大局觀指能夠全面、系統(tǒng)、前瞻性地看問題,從整體上把握事物發(fā)展的趨勢和規(guī)律。

具有大局觀的人,視野開闊,能夠看到事物的全部,在思考時遺漏就很少;同時能夠從歷史的角度來分析事物的發(fā)展演變,從而具有前瞻性,決策錯誤就會減少。

自我中心主義是制約一個人大局觀的重要因素。要培養(yǎng)大局觀,就要把個人的私心放下,視野才會變得開闊。

缺乏大局觀的人往往難于理解領(lǐng)導的戰(zhàn)略意圖,只會抓住局部一點猛攻,容易顧此失彼。

05、突破常規(guī)思考的能力

首先要肯定,一種思路能夠成為常規(guī),說明它對解決問題是有效果的。但當新問題出現(xiàn),常規(guī)思路開始失效時,必須另辟蹊徑才能有效解決問題。

突破常規(guī)并不是為求新而求異。工作中的根本任務是面對事實、解決問題、達成目標,所以有效性是第一原則。突破常規(guī)也是有底線的,那些踩紅線、打擦邊球的做法并不是突破常規(guī)的思維,而是僥幸心理。

突破常規(guī)具有逆向思維和發(fā)散思維的特點。愛思考、善于總結(jié)、不盲從的人,突破常規(guī)的能力往往較強。

06、建立溝通平臺的能力

通常所說的溝通能力主要是指人際溝通能力,但工作中僅有一般的人際溝通技能是不夠的。

在復雜工作中,團隊外部、多角度、多層次的溝通越來越多,這就需要創(chuàng)設(shè)溝通平臺的能力,簡單地說就是建立溝通機制和渠道的能力。

創(chuàng)設(shè)溝通平臺,如周會、晨會、聯(lián)席會議制度等,還有各種溝通工具。首先必須明白你的決定需要告知哪些對象,現(xiàn)有渠道的弱點是什么,用什么方式可以打通,如何讓這種新的溝通渠道成為一種機制。

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