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質(zhì)量管理制度范本、質(zhì)量部績效考核表模板,立馬能用!

   日期:2024-08-23 19:28:56     來源:企業(yè)管理     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:9    評論:0
核心提示:質(zhì)量管理制度范本質(zhì)量部績效考核方案質(zhì)量部績效考核評分表質(zhì)量考核管理制度_質(zhì)量考核管理制度范本為保證公司有效運行和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,

質(zhì)量管理制度范本

質(zhì)量部績效考核方案

質(zhì)量部績效考核評分表

質(zhì)量考核管理制度_質(zhì)量考核管理制度范本

為保證公司有效運行和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,應(yīng)制定規(guī)范的質(zhì)量考核管理制度。下面小編為大家整理了有關(guān)質(zhì)量考核管理制度的范文,希望對大家有幫助。

質(zhì)量考核管理制度篇1

1 目的

對生產(chǎn)過程質(zhì)量管理實施嚴(yán)格考核,確保有關(guān)部門和人員都嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度。

2 適用范圍

適用于生產(chǎn)過程質(zhì)量管理的檢查考核。

3 職責(zé)

生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程質(zhì)量管理的檢查考核。

4 生產(chǎn)過程質(zhì)量管理基本要求

嚴(yán)格工藝紀(jì)律是加強(qiáng)生產(chǎn)過程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容,是建立正常生產(chǎn)秩序、確保產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)行安全生產(chǎn)、降低消耗、提高效益的保證。本公司全體人員都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律。

5 工藝紀(jì)律的主要內(nèi)容

5.1 廠領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的工藝職責(zé):

(1)建立和健全統(tǒng)一、有效的工藝管理體系,制定完整、有效的工藝管理制度及崗位責(zé)任制;

(2)工藝文件必須正確、完整、統(tǒng)一、清晰;

(3)生產(chǎn)安排必須以工藝文件為依據(jù),做到均衡生產(chǎn);

(4)凡投入生產(chǎn)的原輔材料必須符合設(shè)計和工藝要求;

(5)設(shè)備必須能正常運轉(zhuǎn)、安全、可靠;

(6)工藝裝備應(yīng)經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài),計量器具應(yīng)周期檢定,確保量值準(zhǔn)確、統(tǒng)一;

(7)工人初次上崗前必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。

5.2 生產(chǎn)現(xiàn)場工藝紀(jì)律:

(1)操作者要認(rèn)真做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按工藝文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行工藝參數(shù),出現(xiàn)問題及時上報;

(2)大型設(shè)備的操作者必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后上崗;

(3)新工藝、新技術(shù)、新材料和新裝備必須經(jīng)驗證、鑒定合格后納入工藝文件方可正式使用;

(4)生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)做好定置管理和文明生產(chǎn)。

6 工藝紀(jì)律的考核

6.1 生產(chǎn)部對生產(chǎn)現(xiàn)場工藝紀(jì)律進(jìn)行不定期檢查考核,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決。

6.2 工藝紀(jì)律主要考核內(nèi)容:

(1)工藝文件的貫徹情況;

(2)設(shè)備和工藝裝備的完好情況;

(3)計量器具的周期檢定情況;

(4)定置管理和文明生產(chǎn)情況等。

6.3 工藝紀(jì)律檢查考核記錄由生產(chǎn)部歸檔保管。

7 質(zhì)量管理罰則

7.1 公司領(lǐng)導(dǎo)隨時對生產(chǎn)過程的工藝紀(jì)律、操作要求、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,追查其根源,對責(zé)任人給予警告或進(jìn)行罰款。

7.2 生產(chǎn)組長要隨時對生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有違章操作或出現(xiàn)質(zhì)量問題的,要及時予以制止,督促其改正,并上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

7.3 生產(chǎn)工人未按操作規(guī)程(程序)工作,出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,并造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人按照經(jīng)濟(jì)損失的5%予以賠償,并停職檢查。情節(jié)嚴(yán)重的,將予開除。

7.4 產(chǎn)品出廠檢驗不合格,由當(dāng)班組長和當(dāng)班操作人員負(fù)責(zé),視情況嚴(yán)重程度扣除當(dāng)班組長、操作人員工資或獎金。

7.5 產(chǎn)品包裝過程中,出現(xiàn)質(zhì)量問題的扣發(fā)責(zé)任人工資或獎金50元。8 記錄

《工藝紀(jì)律檢查記錄》

質(zhì)量考核管理制度篇2

第一條 為了加強(qiáng)測繪質(zhì)量的監(jiān)督管理,建立和完善測繪質(zhì)量管理體系,提高測繪成果質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國測繪法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)及國家測繪局《測繪資質(zhì)管理規(guī)定》和《測繪資質(zhì)分級標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合本省實際,制定本辦法。

第二條 對本省測繪資質(zhì)單位測繪質(zhì)量管理的考核,適用本辦法。

第三條 省國土資源廳負(fù)責(zé)全省測繪質(zhì)量管理考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),對甲、乙級資質(zhì)單位的測繪質(zhì)量管理進(jìn)行考核。

市州國土資源局負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)丙、丁級資質(zhì)單位的測繪質(zhì)量管理考核,并將考核結(jié)果報省國土資源廳。

第四條 考核工作應(yīng)當(dāng)堅持公開、公平、公正的.原則。

第五條 測繪質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)由省國土資源廳統(tǒng)一制定(見附件2、3),標(biāo)準(zhǔn)包括質(zhì)量管理體系建立、體系運行、崗位職責(zé)、質(zhì)量管理和質(zhì)量業(yè)績等內(nèi)容。

第六條 各級國土資源主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)測繪單位質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)。對測繪單位測繪質(zhì)量管理考核,在測繪資質(zhì)證書有效期內(nèi)不得少于2次。

第七條 考核人員必須遵守有關(guān)法律、法規(guī)和工作紀(jì)律,恪守職業(yè)道德,履行保密職責(zé),保守被考核單位技術(shù)和商業(yè)秘密?,F(xiàn)場考核人員不得少于2人,并填寫《湖南省測繪質(zhì)量管理考核表》(見附件1),由考核人員和被考核單位負(fù)責(zé)人簽名,存檔備查。

第八條 考核滿分為100分,70分(含)以上為合格,否則為不合格??己撕细竦?,由考核部門發(fā)給合格證書,作為測繪資質(zhì)單位年度注冊的必備資料;考核不合格的,限期整改,三個月后組織重新考核。

第九條 被考核單位逾期未整改或整改后仍不符合要求的,在測繪資質(zhì)年度注冊中依法予以緩期注冊、核減業(yè)務(wù)范圍、降低資質(zhì)等級或者注銷測繪資質(zhì)證書。

第十條 考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時向社會公布。不宜向社會公布的,應(yīng)當(dāng)將有關(guān)測繪質(zhì)量問題、處理結(jié)果通報相關(guān)主管部門、有關(guān)權(quán)利人或者利害關(guān)系人。

第十一條 考核中發(fā)現(xiàn)有提供虛假材料或者違法違規(guī)行為的,依法處理。

第十二條 本辦法由省國土資源廳負(fù)責(zé)解釋。

第十三條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

質(zhì)量考核管理制度篇3

為保證公司質(zhì)量有效運行和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,在規(guī)范管理制度的同時切實做到“誰采購誰負(fù)責(zé),誰設(shè)計測繪誰負(fù)責(zé),誰發(fā)料誰負(fù)責(zé),誰檢驗誰負(fù)責(zé)”的五個負(fù)責(zé)制,形成人人重視質(zhì)量的氛圍。將產(chǎn)品的實物質(zhì)量一次做好,真正落實到每一個部門,每一個崗位,使考核工作做到有章可循,特制定質(zhì)量管理考核細(xì)則:

一、嚴(yán)格按照APIQ1規(guī)范及公司質(zhì)保體系要求,建立健全質(zhì)量管理體系,各部門、各車間凡負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系臺帳記錄人員,必須按照質(zhì)量體系要求,逐日逐月填寫質(zhì)量記錄臺帳,內(nèi)容填寫真實齊全,每月28日匯總,上交質(zhì)檢部整理存檔。月終檢查無記錄臺帳,或內(nèi)容不真實,對照當(dāng)月負(fù)責(zé)制扣分。(無專項考核責(zé)任制人員,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)考核。電焊、工裝管理)

二、外協(xié)、外購產(chǎn)品坯件,原材料、標(biāo)準(zhǔn)件等材料,采購人員應(yīng)提供所購物品質(zhì)量保證書等證明資料,經(jīng)報檢、檢驗符合圖紙技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)要求,由負(fù)責(zé)采購人員自行處理或調(diào)換。影響生產(chǎn)加工除按照責(zé)任制相關(guān)條款扣分外,并承擔(dān)退貨處理差旅費用。

三、產(chǎn)品在加工過程中質(zhì)量考核規(guī)定:

1、檢驗人員對加工者報檢的首件零部件必須按圖樣標(biāo)準(zhǔn)要求檢驗標(biāo)識并記錄。未按標(biāo)準(zhǔn)要求首檢造成批量不合格產(chǎn)品,檢驗人員應(yīng)承擔(dān)本批產(chǎn)品因返工所造成費用的50%損失責(zé)任,操作工負(fù)50%責(zé)任。首檢確認(rèn)合格,加工者應(yīng)按圖樣標(biāo)準(zhǔn)加工,未按圖樣要求加工造成不合格品,由操作工負(fù)全責(zé)。(報廢零部件按原材料進(jìn)廠價計算、返工按耗用材料計算折扣60%材料損失費)

2、車間主任未按圖樣工藝文件要求布工或錯發(fā)圖樣造成產(chǎn)品報廢和工廢的,車間主任承擔(dān)賠償報廢產(chǎn)品或經(jīng)批準(zhǔn)返修回用所造成的費用價值60%。

3、車間操作工未按圖樣工藝要求加工,自行放大或縮小公差極限、按下列條款結(jié)算。(由車間檢驗員,車間主任確認(rèn))

(1)閥門產(chǎn)品的主要部件如閥體三法蘭外徑,止口,閥蓋的法蘭外徑及止口的公差尺寸,超過圖樣標(biāo)準(zhǔn)公差最大極限之外0.30-0.60mm為回用產(chǎn)品,可計算1/3工時,再超過0.60mm之外公差尺寸為不合格品(不合格品不結(jié)算工時)。如需補(bǔ)焊返工并承擔(dān)耗用材料或造成廢品零部件折合損失的60%費用。

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